安全隐患排查管理制度.doc

管理制度参考范本安全隐患排查管理制度 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_为进一步落实各级安全生产责任制，及时消除各级各类事故隐患，防止各类事故的发生，根据矿生产实际，特制定安全隐患排查管理制度。一、隐患的来源1、矿、科级领导下井所查的隐患；2、各生产业务科室的管理人员所查的隐患；3、安全员现场检查、巡查所查的隐患；4、上级各业务部门及领导所查的隐患；二、隐患的种类和级别1、根据行业生产特点，事故隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。2、根据生产现场、装备设施的不安全状态以及人的不安全行为和技术管理上的漏洞，结合解决难度大小，安全隐患级别可分为A、B、C三级：A级：难度大，需要公司协调解决的事故隐患；B级：难度较大，需要矿、科协调解决的事故隐患；C级：由队组自行解决的事故隐患。三、隐患排查职责1、A级隐患经矿领导审阅后由安监处上报公司安监部，同时各业务科室必须上报公司对口的业务部门。2、B级隐患的排查由矿长全面负责，各分管领导负责组织分管范围内的各类事故隐患的排查。3、科、队负责实施本职范围内C级隐患的排查。4、安监处负责对隐患的排查情况进行监督检查，并负责对A、B级隐患的排查结果进行统计和上报。四、隐患的整改1、各业务科室每月25日前把需要排查的隐患报安监处，安监处对当前存在的各级各类隐患进行分析，确认隐患的种类和级别，并于25日前将A级隐患上报公司安监部，各业务科室上报公司分管领导和公司相应的业务保安部门；B级隐患上报矿长、分管领导，并排查至相应的业务科室，各业务科室于每月25号前将B级隐患整改情况报安监处。2、生产过程中出现的危及安全生产的重大事故隐患，必须立即采取有效措施，消除事故隐患，并及时上报公司分管领导、公司业务保安部门和公司安监部；3、矿各业务科室负责对公司业务保安部门审定的A级隐患整改方案（包括整改措施、时间、责任和资金）进行落实，并向矿分管领导和安监处汇报进展情况，安监处对隐患的整改进行监督。整改完成后，由矿业务科室申请公司业务保安部门组织验收。4、B级隐患由矿分管领导牵头，业务保安部门组织制定整改方案，并按照方案计划如期实施。安监处对隐患的整改进行监督。整改完成后，由安监处组织相应的业务保安部门进行验收。5、C级隐患由科、队负责制定整改措施，能够现场整改的现场立即整改，现场不能整改的要限期整改，各业务保安部门对整改结果进行验收。6、各业务科室对本职范围内隐患的检查和落实，及时组织隐患的整改，安监处要建立隐患档案。各业务科室在隐患按期整改完成后，要到安监处消案，否则追究单位责任人的责任，并按未整改进行考核。7、各单位对检查出的隐患要严格执行闭合管理制，如因客观原因，隐患暂不能整改，在整改期间必须制定切实有效的安全防范措施，否则，不得进行生产活动。五、责任追究1、各业务保安部门要对本职范围内的隐患认真检查，及时落实整改，不得对隐患进行瞒报或拖延不报，否则被有关领导和安监处查出时要按照有关规定对单位责任人进行处罚。2、如因隐患整改不