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文档简介

管理制度参考范本安全与经济利益挂钩制度 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_为做好安全生产,实现安全生产目标,严格执行法律法规和煤矿三大规程,明确各级安全责任,特制定本奖惩制度。一、每年初项目部与管理人员和各队主要负责人签订安全生产责任状,抵押一定数额的安全风险抵押金,让每个人员肩上有压力,达到齐抓共管的目的。二、全年未发生重伤以上事故,对管理人员和各队主要负责人奖10000元,对发生重伤以上事故,每人扣10000元。三、机电设备防失爆管理制度：严格检查井下机电设备防爆工作,每周开展专项防失爆检查,如全月未发现失爆隐患,奖励电工5000元;如发现一处失爆隐患,电工罚5000元/处。四、安全隐患管理制度：为加强现场管理,消除事故隐患,发现隐患及时处理,严禁隐患过班.如出现隐患整改不及时的,扣区队长和责任人各1000元/次.发生人身事故的追究其责任。五、顶板管理：加强工程质量管理,是控制顶板事故发生的关键,严格把关,每周进行一次工程质量验收,不符合质量标准化的工程要处罚.因质量问题而造成垮顶事故罚20xx元/次,安全管理人员和区队长个人各承担罚款。六、三违管理制度,三违是煤矿长期的工作,事故的80%是因三违造成的,要遏止三违现象,只有严格执行各项管理制度.凡三违者.罚款1000元/次,并在全矿做检查。区队领导要承担罚款的60%,对举报有功者给予重奖。七.一能三防管理。严格做到以风定产,杜绝任何瓦斯事故,严把瓦斯关,对违犯瓦斯管理的单位和个人罚款5000元/次，取消年终各种奖励。八.全年在安全生产上做
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