定置管理标准.doc

定置管理标准 Q/GDNSPC 206.09.052005 Q/GDNSPC 国电宁夏石嘴山发电有限责任公司企业标准2005-06-16发布Q/GDNSPC 206.09.052005版本/修改：A/O国电宁夏石嘴山发电有限责任公司 发 布2005-06-16 实施定置管理标准国电宁夏石嘴山发电有限责任公司2005-06-16批准 版本/修改：A/0 2005-06-16实施10前 言 本标准依据国电石嘴山发电有限责任公司Q/GDNSPC.GLSC2005质量安健环综合管理手册和Q/GDNSPC.CX.352005 35文明生产控制程序要求，结合本公司质量安健环管理实际制定定置管理标准。本标准为Q/GDNSPC. CX.352005文明生产控制程序的支持性文件，是企业标准管理体系文件的组成部分。本标准由国电宁夏石嘴山发电有限责任公司标准化委员会提出。本标准由本公司安全监察部负责起草。本标准主要起草人: 韩绍宝审 核：张建炜批 准： 王志成本标准由本公司安全监察部归口并负责解释。本标准于2005年06月16日首次发布。本标准的版本及修改状态：A/0.1 范围本标准规定了本公司范围内定置管理工作的职责、内容和要求以及检查与考核等。本标准适用于本公司所属各部门。2 规范性引用文件电力企业定置管理3 定义和符号3.1 定置对人、物、场所的结合状态进行作业分析、动作和方法研究，使物品按工艺流程的要求，进行科学定位。3.2 定置管理就是以物品在场所中的科学定位为前提，以完善的信息管理为媒介，以实现人与物的有效结合为着眼点，对物品定置过程进行设计、组织、实施、诊断、调整，使生产现场管理达到科学化、标准化、和制度化的全过程。4 职责4.1 安全监察部：负责编制定置管理标准。4.2 各部门：负责绘制本部门工作场所、办公桌、柜等的定置图，绘制检修现场的定置图。5 管理内容5.1 定置管理的原则a) 定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整，使生产现场的物流、人流、信息流处于最佳状态，以满足工艺流程或服务的需要。b) 定置管理要以安全为前提，做到操作安全、物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防通道畅通。c) 符合环境保护和劳动保护规定的要求。“三废”排放、粉尘、噪声和工业卫生达到标准要求。d) 对易燃、易爆、剧毒、放射性物品等实行特别定置。e) 定置管理的动态原则：定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。f) 定置管理达到标准化的原则：对定置管理的诊断、设计、程序、技法、信息、规划等都要力求标准化。g) 使人与物品、场所结合最佳，符合作业需要。h) 定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱，多办事。i) 标准定置物的改变，必须经过批准。j) 划清定置管理范围，实行定置管理责任及考核制度。5.2 定置管理实施5.2.1 设备检修定置管理5.2.1.1 绘制定置图a) 检修部门应绘制检修设备解体后的大型部件定置图，如汽缸、转子、隔板、盘车、励磁机、变压器芯、过热器、省煤器、预热器、磨煤机、送风机、引风机等。定置图的设计应考虑物件重量，作业面积、工艺要求、安全通道等诸条件。b) 班组应绘制中、小型部件定置图，如轴瓦、阀门、管道、开关、电机、对轮、密封瓦、工具箱、资料柜、吊装用具、调速系统系列部件等。汽缸螺丝应做专用定置架，小型螺丝按其类型分别放置定置箱内，小型重要部件应绑扎，机组的检修现场的大件应统一定置的区域，中小部件可放置在检修设备附近，以方便检修，便于组装，防止碰伤和丢失为原则。c) 各部件应严格按定置图摆放。5.2.1.2 生产现场的定置管理a) 电源箱按作业面（楼层）定置设计安装，便于集中统一管理，随用随插电焊线、氧气（乙炔）带尽力敷设在隐蔽处或不影响通行的位置。使用中要经常整理、用后及时收回。b) 工具、材料要按区定置摆放、如道木、跳板、摸板、脚手杆、滑轮、钢丝绳、手推车等，用后及时清理、收回，以保证施工现场清洁，道路畅通。c) 油系统、高电压作业要实行特别定置，设安全防护标志，准备足够的灭火器材。定置在公司房内的油类不得超过安全规定。按照设备运行方式，设置安全围栏，明显地区别带电和不带电设备，防止误登、误进、误触、误动。d) 安全用具定置管理。开关刀闸、小室、电缆夹层等设备的钥匙，号位要对应，放置要合理；绝缘杆、接地装置、消防用具、绝缘胶靴、绝缘手套、安全绳、安全帽、验电笔等，用形象直观的“形”或标示定位，号位相符，形位合一，方便使用。实验不合格的安全用具要及时处理，不可混放。e) 检修（施工）现场的孔洞、无栏杆平台、高空交叉重叠作业现状、易塌方的沟道，以及转动机械等处存在的不安全情况，设提醒标示牌，采取预防措施。f) 领用的钢材、木料、阀门、配件、保温材料要按库、按区存放，做到工完料尽场地清。g) 清理检修（施工）现场。对拆除废弃的大型部件要随时清除；废弃的抹布、铁屑、材料等要倒入垃圾箱内，做到每天一清扫，一天一检查。h) 对解体后、组装前的重要设备，如发电机定子、汽轮机汽缸、油系统、汽包、联箱等，要采取措施，封闭保护，加封条。最后，仍要进行检查，确认无杂物混入后再进行组装。i) 施工队伍的施工组织设计总平面图，即为施工定置图。还要根据现场实际，绘制工地、区域、班组定置图。施工中，严格按定置图摆放材料、配件、工具、机械、设备等。5.2.2 仓库定置管理a) 库房内或露天储存的物品，均按物资类别库存，分区定置，按物资的品种、规格、型号、性能、元素等区别存放，按“四号”定位（库号、架号、层号、位号），摆放的要求，做到齐、方、正、直，保证安全，领取方便，帐、物、卡、号、图相符。b) 领储存物品的信息符号按物资分类或品种系列，或组距名称表示，并挂或竖立标示牌。露天仓库的大宗材料，可用同种材料的某一根（一条、一段）突出200mm处，涂上标记，以标明材料的名称、规格、型号等。c) 事故备品配件，要进行特别定置，不得与一般物资混放，并有明显的区别标志。成品存放要按产品系列划分区域，进行定置，并悬挂标示牌，要与报废物资区别存放。有时间要求的物资，要防止凝固，腐烂、锈蚀、变质。d) 易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置。e) 仓库内通道顺畅，温度适宜，清洁整齐，禁放与生产经营无关的物品。f) 仓库应设领用、防火制度。5.2.3 工具定置管理a) 现场工具箱的外形结构尽可能做到相同，对结构差异较大的要进行调整，尽量达到单位内部统一，也要坚持节约、因地制宜的原则。b) 箱内物品，要按上轻下重，精密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响的原则定置。c) 箱内只允许存放工具、量具、仪器、仪表、图纸、资料等与生产、经营有关的物品。箱柜下严禁放置任何物品。d) 物品定置后，要依次编号，排列有序，形位一致，号码与定置图标注相符。定置图贴在工具箱内左上方。e) 工具箱要经常保持清洁有序、良好方便状态。f) 对班组或个人的工具箱，分场定期进行抽查。5.2.4 办公室定置管理a) 办公桌按同方向办公摆放，办公桌上可定置电话机、台历、茶具等；除办公时间外，一律不存放文件、书报、资料等。b) 办公桌玻璃板下，可放电话号码表、列车（飞机、轮船）时刻表、年历、桌内定置图及与工作有关的图表，不得放置与工作无关的照片、图表、画报等；c) 文件柜内的文件、资料、经常使用的放在上面，周期性使用的放在中间，存储性的放在下面，做到便于查找，整齐美观，号位一致，进行定期清理、整顿，与工作无关的物品一律清除。物品编号注入定置图，达到图、号、位、物相符，排列有序，保持清洁。定置图贴在资料柜门内左上方。柜上可放安全帽、报纸等，要保持清洁。d) 工作椅要以正在办公时桌椅相对位置为基准，通过桌椅的变动进行定置。人离开办公室短时间外出，工作椅处于向桌下半推进位置；工作人员下班或长时间外出，工作椅处于全推进状态。e) 更衣箱内定置衣，帽、鞋、及其他生活用具，要保持干净卫生，箱下严禁存放一切物品。f) 窗台可放花盆，不要影响光线。g) 卫生用具放在隐蔽处，保持清洁。h) 办公室定置图放在门内上方居中位置。5.2.5 示板定置管理要求5.2.5.1 示板的结构可根据现场实际情况设计和制作，力求统一。版面布局要合理、清晰紧凑、朴实，不搞形式主义。5.2.5.2 示板内容分类a) 提示：公司、部门的方针目标展开图、班组的目标及对策表、设备检修进度表、质量控制点图、设备及卫生区划分图等。b) 规范：规范职工的行为。如：电业职工守则，公司规章制度、安全防火等规定。可放置在职工集体活动或易被职工看到的位置。c) 激励：能调动职工积极性，起某种机制作用的如：1) 检修班组的设备评比表、设备密封点及漏泄点统计表等。2) 运行班组的指标竞赛表、知识问答栏、设备巡视路线图，影响设备安全的障碍物、工作程序图。3) 库房的资金核定表、材料领用管理制度、防火制度、ABC管理图表等。4) 机台前的安全、使用规定、企业精神等。d) 监督：服务性部门1) 企业的卫生、食堂、宿舍、招待所、娱乐场所等服务性部门的服务公约、规定、须知等。2) 服务性班组的服务项目、须知、服务号码及照片等。3) 生产、工作、服务、营业的时间、日程、程序等规定。定置要公开、鲜明、方便，便于监督。5.2.6 特别定置管理5.2.6.1 管理范围a) 易燃、易爆、放射、剧毒、异味、挥发性强对环境和人身产生不良影响的物品。b) 安全帽、安全绳、绝缘靴、绝缘手套、绝缘拉杆，高压验电笔，接地线、安全标示牌、围栏绳、消防器材、刀闸（开关）钥匙等安全防护用具。c) 精密仪器（仪表、量具）事故备品、配件等。d) 保密资料、文件。e) 工序质量管理点等。5.2.6.2 管理要求a) 有特别的存放场所。对危险品必须定置在对人与设备不会造成危害的地方，如雷管、炸药、乙炔等要定置在远离人群的地方。b) 要有特别的物品标示。如对危险品及其存放场所要悬挂规定的危险物品标识牌或示意图像等。c) 要有特殊的管理办法。如对放射性、有毒之类的物品，要由几个部门或几个人共同管理。库房门要上双锁。非两人以上不能开锁。d) 对于有防震要求的仪器、仪表、基准器具等，要使用防震的运输工具和手段。5.2.6.3 管理职能a) 对危险品的管理执行油品及化学品控制程序b) 使用中的危险品，由使用单位从严管理。5.2.7 全员定置管理a) 公司的党、政、工、各部门和干部、工人、技术人员、服务人员、都要经过培训，懂得定置管理的内容及概念，明确定置管理的任务与作用，了解定置管理的程序和技法。b) 公司的每一名职工都要对本岗位的环境、使用器材物品和自身建设，按照定置管理的要求、程序和技法，开展定置管理活动。c) 公司职工都要遵守定置管理的各项规章制度，自觉地接受考核与检查。5.3 检查由公司领导批准，由人力资源部会同有关部门组成检查或评定小组，定期对生产、作业和办公场所的定置管理进行检查。5.3.1 检查内容a) 定置管理是否有人负责，是否制定了年度计划并组织实施。b) 是否制定并执行本部门定置管理考核办法和制度。c) 生产现场区域是否清洁，物品是否按定置图摆放。d) 物品及区域的标志是否正确、醒目，是否存在擅自占用生产现场及安全通道的停滞物。e) 是否开展了“5S”活动，有无考核检查记录，废弃物是否清除干净。f) 检修区的工位器具、工具箱、资料柜、设备解体等是否实现定置。g) 危险物品是否实现特别定置，安全通道是否符合安全规定和定置管理的要求，是否畅通。h) 单位（部门）的定置率是否达到了公司定置管理标准要求。5.3.2 等级定置管理评定分为优良，合格、不合格三等，以百分制进行评定。定置率在90%以下不合格。（定置率=实际定置物品的个数（或各类）/定置管理图规定的定置物的个数100%）。5.3.3 奖惩定置管理考核要与公司的经济责任制挂钩，按公司经济责任制考核管理标准进行考核。5.4 改进5.4.1 纠正措施5.4.2 预防措施6 报告和记录表1序号报告和记录编号报告和记录名称保存地点保存期1 Q/GDNSPC 206.09.05.C012005定置管理检查记录安全监察部1年2 Q/GDNSPC 206.09.05.C022005检修现场定置管理检查记录安全监察部1年3Q Q/GDNSPC 206.09.05.C032005文件修改记录安全监察部5年7 附录附录A： （规范性附录）定置管理检查记录 附