化工公司安全生产奖惩制度.doc

XX化工有限公司管理制度 安全生产奖惩制度2012年10月30日发布 2012年10月30日实施XX化工有限公司发布 XX化工有限公司QZ/DF/RFHG A2-01-2012安全生产奖惩制度前 言为了加强本企业安全生产管理，保障员工在生产劳动过程中的安全和健康，落实企业安全生产责任制，充分体现“论功奖励”和“按责追究”的原则，提高员工遵章守纪的自觉性，持续开展好公司安全工作，特制定本管理制度。1 范围 本制度规定了有关科室安全生产、环境保护考核的职责、内容等。 本制度适用于本公司机关各科室、各厂（矿）。2 引用标准2.1 中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第70号）；2.2 生产安全事故报告和调查处理条例(中华人民共和国国务院令第493号)；2.3 企业职工奖惩条例国务院一九八二年三月十二日发布；3 职责此项管理工作由公司安全环保、办公室、财务、供销、硫酸厂等单位部门和车间班组长、安全员共同实施，安全环保部门是主管部门，办公室、财务、供销等部门是同级安全生产部门的协作部门，硫酸厂是实施执行的基本单位。3.1安全环保科3.1.1 对各单位、科室违反安全生产管理制度的行为进行调查和考核，建立公司安全生产管理奖惩台帐。3.1.2 对分厂、科室执行安全生产奖惩的情况进行监督。3.1.3向公室办提供安全生产考核表。3.2 办公室3.2.1在公司经济责任制考核中兑现相应的厂、科室安全生产考核。3.2.2兑现公司机关及二级单位中层以上员工的安全生产考核。3.3财务科3.3.1确保安全生产考核专款专用。3.3.2执行公司各单位、科室及员工的安全生产考核。3.4 二级单位3.4.1分厂安全员负责对分厂辖区内外来人员和各车间员工违反安全生产管理制度的行为进行考核（分厂不能执行的书面报公司安环科），建立厂安全生产管理奖惩台帐；对车间执行安全生产奖惩的情况进行监督。3.4.2车间安全员负责对车间辖区内外来人员和各班组、车间各类员工违反安全生产管理制度的行为进行考核（车间不能执行的书面报厂安全管理部门），建立车间安全生产管理奖惩台帐，对班组执行安全生产奖惩的情况进行监督。4 管理内容与方法4.1安全生产奖4.1.1安全生产奖的建立与管理4.1.1.1公司安全生产奖来源是：公司提供的安全生产奖；对各科室、二级单位的安全生产考核等。4.1.1.2对当月被考核的科室、单位及员工，所考核金额不足的，逐月执行。 4.1.2安全生产奖的使用4.1.2.1安全生产奖实行跨年度滚动使用。按安全奖励评分标准见附录（一） ，对考核实得分不低于90.分的单位、科室进行奖励。安全生产奖励由月度综合奖和年终专项奖两部分组成。4.1.2.2对获得“安全生产标准化车间”称号的单位或连续三年保持“安全生产标准化车间”称号的单位，给予奖励。4.1.2.3对在安全生产管理、安全生产科技研究、重大事故隐患整改、避免重大事故发生、抢险救灾等工作中做出突出贡献的单位和个人给予一定奖励。4.1.2.4未实现年度安全生产目标的班组、车间、分厂（科室），当年不得享受公司兑现的年终专项奖。4.1.3安全生产奖的考核4.1.3.1安全生产奖励考核按安全奖励评分标准、执行，根据检查结果、事故情况、计划性和临时性工作的完成情况等进行考核；公司安全生产考核，视安全生产工作情况，每月考核一次，分厂、车间均每月考核一次。4.1.3.2车间安全生产奖的考核经主任签字同意后执行，公司、分厂安全生产奖的考核经主管领导签字批准后交公司办执行。4.1.3.3安全生产考核禁止搞平均分配和“一刀切”，要充分体现“论功奖励”和“按责追究”的原则。4.1.4责任追究按安全生产目标管理和责任追究制度等相关规定执行。4.2 安全生产目标责任书4.2.1安全生产目标责任书的考核。4.2.1.1有关二级单位厂（矿）厂长、部门科室长与公司总经理签订的安全生产目标责任书，由公司组织考核。公司设立以安全生产工作全面负责的公司总经理任组长，主管安全生产工作的副总经理任副组长、安全环保科、办公室、财务科、供销科等部门有关人员组成的考核组进行考核，每年考核一次，年终兑现奖惩。4.2.1.2车间与分厂厂长签订的安全生产目标责任书，由分厂组织考核。各分厂设立相应的考核组，进行考核；每半年考核一次，年终兑现奖惩。在工作完成后将考核结果报公司安全环保科。4.3 对违反安全生产规定的处罚。4.3.1对发生各类安全事故的责任单位和有关责任人的考核，及对违反有关安全规章制度的考核标准，按照附录（二）安全生产考核标准执行。5 报告和记录安全生产考核制度所形成的记录、报告见附录。5.1附录（一）：安全奖励评分标准5.2附录（二）：安全生产考核标准5.3附录（三）：安全生产管理奖惩台帐，由公司安全环保科、分厂及车间安全员分别独立填写、保存和销毁，保存期限为十年。5.4附录（四）：安全生产考核通知单，由公司安全环保科及车间安全员分别独立填写、保存和销毁，保存期限为六年。5.5附录(五) 事故情况记录表，由现场检查人员填写，事故责任单位和安全环保科保存和销毁，保存期限为六年。附录（一）：安全奖励评分标准序号考核内容及要求扣分标准标准分1安全基础管理501.1严格执行公司安全生产管理制度；建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度、规程，严格贯彻执行并做好记录；内、外检查无不符合项。缺一项及内、外检查不符合项每项，扣1分；制度不健全，扣0.5分；制度未严格执行，每处扣0.5分；提问回答不出或不正确，每人次扣0.5分，拒绝回答扣1分。51.2分厂领导每季度召开12次安全工作会议，研究安全工作，并有记录。少一次，扣1分；无记录，每次扣1分。31.3各级领导在布置生产的同时布置安全工作，并有记录。坚持安全“五同时”原则，并做好记录。布置生产时未布置安全工作每次扣分；布置安全工作缺乏针对性，每次扣0.5分。未做到“五同时”扣0.5分。51.4安全生产管理委员会组织健全，安全生产管理网络明晰，分厂设置安全生产监督管理职能人员，且文化程度均在高中以上，车间、班组设专（兼）职安全员。每不符合一项扣0.5分。21.5分厂、车间建立、健全各类安全管理台帐、记录。 未建立单位扣1分；不规范，扣0.5分；未建立车间扣0.5分。41.6100%的车间、班组开展了“安全生产标准化”建设活动，达标率达到分公司要求，并建立台帐，实行动态管理。每季度对25%以上的班组进行“安全生产标准化”建设情况抽查。 分厂、车间、班组未开展创建活动，发现一个扣1分；达标率未达到公司要求扣5分；抽查率未达到要求扣2分；与100%相比，每低一个百分点扣0.2分。51.7分厂、车间、班组危险源控制执行“重大危险源辨管理制度”。不可容许风险未辨识或未及时更新每项扣1分；未进行风险平价每项扣0.1分；现有控制措施落实不到位每项扣0.5分。101.8坚持开展安全活动，分厂、车间每月开展一次，班组每周开展一次，并做到时间、内容、人员“三落实”。未按规定开展，扣0.5分，未做到“三落实”，每处扣0.5分；提问安全活动内容，回答不出或回答不全或拒绝回答，每人次扣0.5分。51.9按要求开展群众性安全活动，做到不走形式，落实到位。 未开展，扣分；未按要求开展扣0.5分；未落实到位扣0.5分。21.10事故查处必须坚持“四不放过”原则，上报及时准确；报表和各种专业材料按时、准确上报。未坚持“四不放过”原则，每次扣2分；上报材料不及时、不准确，每次扣2分。41.11安全检查制订安全检查表并运用检查中；事故隐患整改按照“三定四不推”的原则组织整改。未制订安全检查表扣1分；有安全检查表未运用扣0.5分；事故隐患整改未按时完成整改每项扣1分。52安全现场管理402.1生产现场安全标志、标识、警语、标语，安全色彩符合国家标准，危险岗位或区域有醒目的警示牌。安全标志、警语、标语不够，扣0.5分；安全色彩不符合国家标准，扣0.5分；危险岗位或区域无警示牌，扣0.5分。52.2各种机械、电气设备的安全防护装置和附件齐全、完好。不齐全、不完好，每处扣0.5分。52.3各种护栏、盖板、走道、楼梯等安全设施齐全、可靠、符合国家标准。缺安全设施，每处扣0.5分；不符合标准，扣0.5分。52.4各种物料堆放、工器具放置等符合安全要求。不符合，扣0.5分。32.5安全通道畅通、无隐患。不畅通或有隐患，扣0.5分。42.6现场有充足的照明，电线、开关、灯具等符合有关安全规定和要求。 照明不足或电线、开关、灯具等不符合规定和要求，扣0.5分。52.7正确穿戴劳保用品，正确使用劳动保护器具。未正确穿戴或正确使用，每人次扣0.5分。52.8反“三违”。每发生一次“三违”现象，扣1分。62.9禁止在工作时间、场所干私活。 每次扣0.5分。23安全生产目标责任书103.1实行安全生产目标管理，层层签定“安全生产目标责任书”，逐项分解落实安全生产目标、指标。责任书考核分值90责任书考核分值90分，扣10分。103.2发生下列情况之一者，还要扣除其相应的考核得分：3.2.1发生工亡事故，扣完考核得分。3.2.2发生重伤或轻伤事故、职业病等情况，下表扣分，扣分标准如下：轻伤事故3人次2人次1人次事故未遂2次事故未遂1次职业病1人扣分302010635重伤事故2人次1人 次重伤未遂扣分5030103.3发生一般火灾事故，每起扣分；发生重大特大火灾事故，扣完考核得分。3.4发生重大交通事故，负主责的，扣10分；负全责的，扣20分；发生重特大交通事故，负主、全责者，扣完考核得分。3.5车间班组必须按公司规定完成计划性工作，每月26号（遇节假日顺延1天）及时上报“安全生产月报表”（另行文要求）。每滞后1天扣1分，滞后超过5天扣5分，不报的扣10分。对临时工作，未按要求完成的，每出现1次扣5分。 附录（三）： 安全生产考核标准1 发生各类事故，对责任单位和责任人的考核1.1工伤事故1.1.1每工亡1人，考核责任车间200元/人，考核分厂100元/人。1.1.2每发生重伤1人，考核责任车间100元/人，考核分厂单位50元/人。1.1.3每发生指标轻伤1人，考核责任车间20元/人。1.2交通事故1.2.1每发生公司驾驶员负等责以上特大或负主责以上重大交通事故1起，考核责任单位100元/人。1.2.2每发生公司驾驶员负全责一般交通事故1起，考核责任班组50元/人。1. 3火灾事故1.3.1每发生特大火灾事故1起，考核责任车间200元/人，考核责任单位100元/人。1.3.2每发生重大火灾事故1起，考核责任车间100元/人，考核责任单位50元/人。1.3.3每发生一般火灾事故1起，考核责任车间20元/人，考核责任单位10元/人。1.4 对工伤事故的考核规定1.4.1 发生伤亡事故，报告主管部门时间超过4小时而在24小时内，按拖延事故不报处罚，对责任单位考核600-1000元。1.4.2 发生伤亡事故，报告主管部门时间超过24小时，按隐瞒事故不报处罚，对责任单位考核1200-2000元。1.4.3 未认真落实事故调查组提出的防范措施，对责任单位考核1200-2000元/项。1.4.4 对造成未遂事故的主要责任者，考核200-800元/人；对造成微伤事故的主要责任者，考核300-800元/人；对造成轻伤事故的主要责任者，考核600-1000元/人；对造成重伤事故的主要责任者，考核800-1500元/人。1.4.5 对造成未遂事故的次要责任者，考核100-200元/人；对造成微伤事故的次要责任者，考核200-300元/人；对造成轻伤事故的次要责任者，考核300-600元/人；对造成重伤事故的主要责任者，考核600-1000元/人。1.4.6 对造成未遂事故、微伤事故、轻伤事故、重伤事故的其他责任者，考核100-300元/人。1.4.7 对造成死亡事故的主要责任者（主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员），考核2000-5000元/人；并予以除名；次要责任者，考核1000-2000元/人；其他责任者，考核500-1000元/人。视情节轻重，按公司安全生产管理制度或其他管理部门的相关制度同时并处。1.4.8 对妨碍事故调查组进行深入调查、隐瞒事故事实真相、弄虚作假的；对事故调查工作不负责任，致使事故调查工作有重大疏漏的；包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复的责任者，考核200-2000元/人。2 对违反安全规章制度的考核2.1违反安全生产标准化管理制度的考核2.1.1在规定时间内未达标的，考核单位10元/人，直到达标为止。2.1.2达标后被摘牌的，考核单位10元/人。2.2违反安全生产检查制度的考核2.2.1不开展安全生产日常检查或者违反检查频次的，每发现一次考核50元。2.2.2查出隐患暂时不具备整改条件，但未制订整改计划和临时控制措施的，考核50元/项。2.2.3不按“三定四不推”原则整改隐患，考核50元/次。2.2.4上级政府部门查出的事故隐患，在限期内未完成整改的（经上级认可的特殊情况除外），考核该单位50-200元/项。2.3 违反安全生产考核制度的考核2.3