实验室效季度考核评分表.doc

年 季度绩效考核评分表姓 名： 岗 位： 考核时间： 表一序号考核要素标准分值考 核 内 容应扣分数应得分数需要说明的事项1劳动纪律 25使用以前工作站电脑玩游戏、上网聊天、看视频等一次扣15分。 合计扣 分。在实验室区域吸烟、进食一次扣5分。 合计扣 分。工作日值班水、电、气、门窗、环境设施缺项，每项扣1分； 合计扣 分。加班、调休未执行公司制度，每次扣1分 合计扣 分。违规更改实验室数据扣10分。泄露客户机密的一次扣10分。 合计扣 分。违反公司规章制度受到经济处罚，每发生一次（件）扣15分。 合计扣 分。2仪器设备与环境卫生 15未按规定对仪器、设备进行日常维护保养的一次扣15分；未填写维护记录的一次扣5分。 合计扣 分。违反检测仪器、设备操作规程一次扣5分，因违反操作规程致仪器、设备损坏的一件（台）扣10分；损坏未及时上报的一次扣5分。 合计扣 分。造成仪器、设备（包括附件）丢失的一次扣10分；未经批准擅自外借仪器、设备一次扣10分。 合计扣 分。在检测过程中擅离检测岗位的一次扣10分。 合计扣 分。检测完毕未按规定切断电源、清理检测环境卫生的第一次扣510分，第二次扣15分。 合计扣 分。未按规定方法进行检测，导致检测数据失真的一次扣10分；因检测失误导致工程质量、安全生产事故的扣15分。 合计扣 分。3工作态度与工作质量 35无正当理由，不服从工作统一安排的一次扣510分。 合计扣 分。利用工作之便，采取各种方式有意刁难客户一次扣510分。 合计扣 分。对来访人员态度冷淡不热情一次扣15分；对客户提出问题未耐心解答一次扣15分。 合计扣 分。工作不认真、拖拉，当天工作不能做到当天完成一次扣15分；对有特殊要求的检测工作未及时完成的，无故拖拉的一次扣5分；按规定未及时出具检测报告一次扣5分。 合计扣 分。委托接收样品出现差错一次扣15分；检测报告发放错误的一次扣3分；原始记录、各类台帐未及时完成经提醒仍未完成的一次扣5分；报告检测数据发生差错的一次扣510分。 合计扣 分。未按规定提交工作总结的扣5分。 合计扣 分4团结协作与员工诚信20恶意攻击、诬陷领导、同事一次扣15分；造谣生事、散布流言，使公司或他人造成损失的一次扣20分。 合计扣 分。无特殊情况不参加公司组织的集体活动，每发生一次扣5分；被指派加班、加点借故推脱且不按规定请假的一次扣10分。 合计扣 分。员工自身行为不利于团结，造成不良影响的一次扣5分；同事间因故发生吵架、打架事件，严重影响内部团结的一次扣10分；在公司内部故意制造小圈子、小团体等不利于团结的行为，经发现提出仍不及时改正的一次扣10分。 合计扣 分。利用工作之便向客户推荐耗材及构配件的扣10分；检测人员受益于其他检测机构的扣15分；未经公司同意擅自出借上岗证书、职称证书的一次15分。 合计扣 分。在地方建设行政主管部门有不良行为记录的扣15分。 合计扣 分。被顾客投诉经核实情况属实的一次扣1015分。 合计扣 分。上级或地方检查受到通报批评的每次扣责任人15分。 合计扣 分。5技术水平与能力5根据员工实际技术水平及相应能力按15分进行考核加分内容（加分累计不超过5分）工作积极主动，注重团结，工作上互相帮助，平时表现良好的加15分。注重理论业务学习，注重自身业务技能水平的提高，工作中未出现差错的加15分。对公司生产经营及内部管理提出合理化建议被公司采纳的一次加15分。检测环境整洁，检测过程规范，仪器、设备维护良好，维护记录规范、正确、全面的加15分。考 核 得 分评 定 等 级A B C D E参加考核人员签名被考核人签名考核组长签名注：（1）本考核表每季度进行一次，考核记录必须保留并作为年度综合考核依据； （2）表中所列事项考核期内所扣分值均按每一例计算，超过一例时，可累计扣分，并在“需要说明的事项”栏内注明，但累计扣分不得超过标准分值； （3）本考核表由考核小组填写；（4） “工作出色”评定为A级，考核得分为100分（含）以上；“良好”评定为B级，得分95（含）99分；“称职”评定为C级，得分90（含）94分