怠惰是事业发展的大敌.doc

常除怠惰之心，克服惰性心理，力戒懒惰行为，是领导班干部必备素质，是领导干部和谐的基础。怠惰是事业发展的大敌领导干部内心和谐需常除怠惰之心 我们平时都有这样的体验：勤快的农民常常会获得好的收成，生活富足，懒惰的农民常常会使农田荒芜，贫困如洗：勤快的家庭主妇往往会把家庭料理得干净整洁，而懒惰的家庭主妇往往会把家里搞得窝窝囊囊、一塌糊涂;工作勤快的职员往往得到领导的赏识而加薪晋升，工作懒惰的职员往往会严重失职而导致领导的批评;思想和工作勤快的领导者往往思路清晰、干劲十足、责任感强，抓工作有章有法、有条不紊，而思想和工作懒惰的领导者往往思路不清、情绪低落，抓工作得过且过、漫无目的。可见，勤快和懒惰所产生的效果是不一样的，懒惰是心理和谐 的大敌，事业发展的大敌。 其实，懒惰是人的本性，人的骨子里都有懒惰的思想，只是有些人知道自己要做什么，该怎么做，并且有了行动，从而战胜了懒惰;而有些人也知道自己有懒惰陋习，但就是不思进取，工作消沉，摆脱不了懒惰心理的骚扰，最终一事无成。 俗话说：冻闲人，饿懒人。此话一点不假，富有哲理，给我们道出了一个简单而又纯朴的道理，那就是：做人要勤奋。在日常工作学习和生活中，虽然怠惰之心人常有之，由怠惰之心产生的怠惰行为人亦有之，但关键在于如何克服怠惰之心的影响。普通人没有经过严格的组织生活，没有经过党的正规教育，他们缺乏崇高的事业心和责任感是可以理解的，但如果党员干部，特别是经过党培养多年的领导干部，如果再有这种懒惰之心，那就不可谅解了。党员领导干部是国家、社会建设的组织者、参与者和推动者，是党的建设事业的骨干力量，身上的担子重、责任在，容不得有半点的懒惰和懈怠。因此，常除怠惰之心、克服惰性心理、力戒懒惰行为，是领导干部的必备素质，也是勤政为民的必然要求，是领导干部内心和谐的重要表现。那么领导干部如何才能常除怠惰之心呢？领导干部常除怠惰之心，最根本的是要提高思想觉悟。思想是行为的先导。一个人如果思想觉悟不高，认识和看待问题就会心存成见，那么，其对待工作就会有这样那样的想法，行为就可能发生偏差，甚至误入歧途，在这种情况下，勤勤恳恳、一心为公只能是美丽的谎言;鞠躬尽瘁、死而后已也只能是善意的欺骗。就领导干部而言，思想觉悟高不高、内在素质硬不硬，直接影响和制约着单位的建设与发展。所以，提高领导干部勤勉敬业、埋头苦干、一心为公的思想觉悟，戒除惰性心理、克服懒惰思想，应成为领导干部的一门必修课。古人云：“日三省吾身”。长期的和平环境带来的严峻挑战，容易使领导干部贪图安逸、不思进取、惰性成癖、丧失工作斗志和激情。这不仅对个人的成长进步不利，也对单位的建设发展不利。古人云：“已不正，焉能正人？”领导干部要想把单位建设好，就必须带头加强思想作风建设。实践证明，一个单位的领导干部思想作风好，那么这个单位的整体风气就好，求真务实、真抓实干的人就多;一个单位领导思想作风差，那么这个单位整体风气就差，相互猜疑、欺上瞒下的问题就多。因此，领导干部要加强思想修养，加强在思想、认知、品德上的修炼，自觉树立思想好、品德高的形象，并以此带领所属团队人员沿着共同的目标前进。领导干部常除怠惰之心，最核心的是要保持党员先进性。党员的先锋模范作用是通过具体工作岗位来实现的。岗位既是实现人生价值和施展才华的舞台，又是履职尽责和践行科学发展观的平台。各级领导干部尽管所处的岗位不同，级别不一，身上的担子有轻有重，责任有大有小，但使命相同，目标一致。保持党员先进性，对其来说，很重要的一点就是爱岗敬业，工作中克服懒惰闲散思想，始终保持昂扬向上的拼搏进取精神。平时，群众看党员，党员看干部，尤其是领导干部，群众总是在听其言、观其行。所以，爱岗不钻研、不敬业的领导不是好领导，恋岗不勤奋、不精业的领导也不是好领导。保持党员先进性，领导干部必须在爱岗敬业方面带头树形象、做表率。子日：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”形象就是旗帜，表率就是方向。在新的历史条件下，要树爱岗形象、做敬业表率，就必须勤奋学习、躬行实践，就必须坚定理想、胸怀全局，就必须奋发进取、开拓创新，就必须立足岗位、无私奉献。胡锦涛同志常讲：党员干部特别是领导干部，以身作则非常重要。领导干部的示范表率作用，是内在素质的外在表现，是威信之源、力量之本。新时期，党员领导干部只有严格按照党员先进性标准严格要求自己，以强烈的责任感、使命感和紧迫感激发自己，才能扎扎实实、踏踏实实、勤勤恳恳地工作，才能真正做到心系群众、谦虚谨慎、戒懒戒惰，才能带领所属人员创造美好的未来。领导干部常除怠惰之心，最关键的是要强化事业心、责任感。事业心责任感蕴含着对事业的不懈追求，对工作的精益求精，对岗位的极端负责。一个人的成长进步固然需要天赋、学识和机遇，但如果没有强烈的事业心责任感，就不堪重用，不堪大用。一个单位建设搞得好不好，发展进步快不快，关键的一点就是看领导干部对工作的根本态度。各方面条件大体相当的国有企业，几年下来，为什么有的发展很快，效业逐年攀升，而有的则多年起色不大，甚至发生这样那样的问题，差就差在领导干部工作中是否尽职尽责、尽心尽力了。我们有的领导干部在位久了，抓工作的程序路数一清二楚、轻车熟路了，容易滋生消极懒惰心理，从而导致思想上不上进，工作上不积极，事业心责任感淡化。处在相同岗位，干着同样的工作，为什么有的领导年年受表彰，而有的领导多年与先进无缘，问题就在于此。实践证明，领