南康家具产业现状调查报告.doc

_关于南康家具产业现状的调查一、调查的目的南康家具产业萌芽于20余年前，无数南康父老筚路蓝缕才有了今天的规模，成为了中国中部家具生产基地。然而如今南康家具却遭遇了发展瓶颈，原因有很多，笔者对南康家具产业现状展开了调查，提供一份民意数据，供社会各界参考，以促进产业升级转型，快速发展。二、调查的内容与方法（一）调查内容1、调查了解南康家具产业主要现状特点；2、根据家具生产销售的各个环节调查分析限制南康家具产业发展的主要因素；3、了解分析网络经营在南康的发展情况。（二）调查方法问卷调查法，访谈法。三、调查结果与分析讨论（一）总观全局产业现状与我国改革开放后经济腾飞相似，南康家具业的发展一直是小步快跑，短短20年从零开始发展成为中国中部家具生产基地。2009 年底，全市家具企业达 4978 家，从业人员 11.4 万人；到2010 年 5 月底，全市家具企业达 5508 家，从业人员 12.5 万人。如今的增长趋势如何呢？表3-1 厂龄1-2年2115%3-5年6144%5-10年4431%10年以上1410%本题有效填写人次140数据显示2010-2012两年间家具厂新建的速度较3-5年前有明显的减缓，这与办厂用地审批更加严格，办厂启动资金上升，市场竞争越来越激烈是分不开的，这说明南康家具打规模战的历史将开始走向终结，需要寻求其他出路。企业管理者的知识水平，文化程度一定程度上决定了企业的发展能力。南康家具厂老板受教育程度遍低。以下调查结果说明了这个问题；表3-2 厂长学历大学以上65%大学129%高中、中专5844%初中及以下5542%本次有效填写人次131在发放问卷时，家具厂老板的文化水平局限也给我们的解释工作带来了很多困难，数据显示绝大多数老板没有接受过高等教育，这还不排除有虚假抬高学历的现象。问卷最后一题，要求填写办厂的经营理念，鲜有填者。虽然学历并不代表一切，但是南康家具产业若长期处在这样的低学历环境下，必将难以得到长足发展。谈到南康家具，升级转型是一个热点词汇。与国内其他家具集群地相比，南康家具档次低，缺乏品牌，单厂规模较小，辐射范围不够广。近年来地方大力扶持品牌，鼓励注册商标，取得了一定的成果。很多文章说南康人小富即安，所以会造成今天满地小作坊的局面，然而在问到老板们对厂子现在的发展状况是否满意时，得到的是以下结果：表3-3 满意度很满意86%要继续做大做强12390%不想冒险做大做强64%本次有效填写人次137绝大多数人迫切想要做大做强，南康大型厂家如凤毛麟角的现象不能归因于人们小富即安，定是有多方面的因素给整个产业的发展带来了困难，这也是下面将被讨论的。此外，可喜的是，86%的业主表示正在努力打造自己的品牌，74%的业主有升级转型的计划。相关部门应应景地加强引导，让业主们不至于有心无力。(二)正本清源限制因素前些年发生过物流老板携款逃走，造成家具厂业主损失惨重的事情。作为家具销售的重要一环，物流拖欠问题仍然亟待解决。表3-4 物流拖欠情况没有拖欠118%以前有，现在基本没有6648%一直有6044%本次有效填写人次137物流拖欠将导致家具厂流动资金缺乏，资金周转不开，有生意却做不了。同时，这也增加了类似物流逃走的悲剧发生的可能。表中48%的“以前有，现在基本没有了”的数据显示经过这几年有关部门的努力，物流拖欠问题有了很大改观。但是，形势仍然不容乐观，高达44%的业主至今受物流拖欠困扰。除物流外，南康家具在生产销售过程中，还有那些问题呢？笔者对资金周转、订单、工人等方面做了调查：表3-5 限制家具厂发展的因素资金周转不开5635%接不到订单2215%招不到好工人8250%从上面表格，我们可以看到家具厂发展的主要问题有资金不足，工人缺乏。物流拖欠造成业主资金冻结，自然会没有足够的资金用于周转，据我们了解，在销售旺季，很多厂子却没有足够资金用于生产，只能望洋兴叹。工人问题涉及到很多方面，首先旺季工人都是不够的，只能通过工人不断的加班来解决。还有真正的老师傅不多，很多工人技艺不精。但主要的问题不是这些，俗话说，有人的地方就有江湖，访谈中我们了解到家具厂里工人之间，工人与老板的钩心斗角很让老板头疼。老板普遍缺乏处理人事的知识，不能很好地处理自己与工人利益的关系以及调节工人间的矛盾，所以工人都用得不顺心。倘若工人都和老板对着干，又怎能保证产品质量？归根到底，老板们在如何与工人打交道方面有功课要做。各行各业都讲究利润，与眼镜等暴利行业不同，南康家具业一度卷入低价竞争的漩涡，在对产品利润率的调查中，我们得到了下面的结果表3-6 利润率10%以下6857%10-20%3126%20-30%1412%30-40%65%40-50%11%50%以上00本题有效填写人次120 容易看出南康家具低价竞争问题比较严重，访谈谈到这个问题时业主们也是感慨连连。低价竞争的影响是多方面的，恶劣的，如不能得到及时的解决，将严重遏制南康家具产业的进一步发展，更难以建立品牌，与实现转型升级。(三)信息时代网络市场自马云开创阿里巴巴以来，电子商务如燎原之火，烧遍了大江南北。许多人已经习惯了足不出户，网上购买许多东西。南康家具也应顺应时代潮流，积极发展电子商务。现在我们有江西家具网，买买提等平台。南康家具网上市场开辟的实际情况是怎样的呢？先看看以下数据：表3-7 网上接订单情况经常129%偶尔6851%没有3325%从未尝试2116%本次有效填写人次134表3-8 开辟网络市场的困难觉得网上靠不住1914%缺乏网络知识6245%没多余时间精力5641%表3-9 对网络经营的看法前景广阔，值得大力发展3727%有很多优势，但不好运作6347%不适合南康的情况1511%完全不了解2015%本题有效填写人次135虽然大多数业主文化程度都比较低，可以看的出，整个产业对电子商务还是很重视的，大部分人都在这方面努力，但成效不是很好。从表8我们知道，缺乏网络知识是很普遍的现象，走访中我们也注意到，很多业主都是请别人申到一个网上经营的帐号，然后就什么也没有再做，没有发布过产品，因为不会上传图片以及命名等一些操作，当然不会接到订单。表9中仍有一部分人缺乏对信息时代的认识，这是不应该的。调查中问到“您是否愿意专门雇人进行网络市场的开发？”时，本以为很少会有人愿意额外花钱雇人，出乎我们意料的是，5%的人表示非常愿意，62%的人表示愿意，41%表示不愿意。这为我们解决业主缺乏网络知识的问题提供了思路。四、结论与建议作为一个南康人，很高兴能进行“南康家具产业现状的调查”，调查中，我对家乡又有了更深的了解，家具产业是自行发展起来的南康支柱产业，每个南康人都有义务为它的持续发展献出一份力。现如今的南康家具产业规模仍在不断扩大，面临的问题也有很多，首先在“低端”的桎梏下面临升级转型的大难题，物流拖欠，厂长知识水平低，职业素养不高，另外电子商务这一块仍有待大力开发。为了有效的解决这些问题，笔者认为，政府有关部门应积极起到正确的引导作用，大力整治物流行业，解决拖欠问题；吸引大学生回乡创业，为南康家具产业注入新鲜血液，提高从业者知识水平，也可以举办各种辅导班，诸如人事管理，企业发展规划等，对业主进行二次培养；针对大量业主缺乏网络知识的并愿意雇人进行网络市场开发的请况，可鼓励开办网络经营代理公司