流程图及目录.doc

建设单位与监理单位签订委托监理合同组建项目监理部进驻现场现场查勘 准编制监理规划、实施细则与表式文件 备 阶协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审 段 监 理参加第一次工地会议，进行监理交底 审批施工组织设计、施工条件准备检查场地移交，审查控制测量施工过程监理（质量、进度、造价控制，安全环保监督，合同信息管理，组织协调）审核竣工报告参加工程竣工验收审查承建单位工程结算书工程监理工作总结提交工程档案资料保修期监理监理合同结束图9-1 监理服务实施程序审查施工组织设计 开工项目的设计图纸提供开工项目的设计图纸提供 进场材料的质量检验进行材料的质量检验 检查落实施工条件检查落实施工条件 进场施工设备的检查进场施工设备的检查 检查承建单位挂质保体系业主提供条件检查业主提供条件检查 组织人员设备组织人员设备测量、试验资质测量、试验资质承建单位审图意见审查分包单位承建单位审图意见审查分包单位汇总交设计单位监理审图意见监理审图意见汇总交设计单位审查施工组织设计四方形成会议纪要业主审图意见组织设计技术交底和图纸会审四方形成会议纪要业主审图意见组织设计技术交底和图纸会审测量控制网点移交施工复测测量控制网点移交施工复测下达工程开工令下达工程开工令图9-2 施工准备阶段监理工作程序质量标准质量控制措施 施工图纸提供或设计变更 设计单位对设计文件进行修改 意见或建议设计文件签发 组织设计单位进行技术交底 施工单位修改后重新报送 分部、分项工程施工作业措施计划 信息反馈施工措施计划及施工工艺审核建筑材料、设备、成品、半成品检验合格分包商选择 分包 自营分包商资质审查施工准备查验合格施工实施 其它资源投入 干扰因素 跟踪监理工序、分项、分部工程验收 工程进度支付计量申报图9-3 工程质量控制程序发生质量事故 必要时 监理发出停工令上报业主监理发出质量通知书 （重大事故及时上报）暂停施工（一般事故定期集中上报）事故调查 事故原因分析 研究、制定处理方案承建单位提交质量缺陷调查报告监理组织审查报告研究确定处理方案补充调查承建单位实施处理方案承建单位完成处理、自检申请验收提出新方案恢复施工监理检查验收发出复工令监理检查验收监理提交质量事故处理报告图9-4 工程质量事故处理程变更方变更通知单报审表附变更通知单变更图纸和费用变更监理审查建设单位批准 设计院监理建议变更设计变更监理转发设计变更文件 承包商制定施工措施修改作业计划 修改监理审批按修改设计组织施工图9-5 工程变更处理程序分项工程隐检项目1、承建单位自检、互检、专业检合格 2、监理检验合格，记录表签认分项工程预检项目1、承建单位自检、互检、专业检合格 2、监理检验合格，记录表签认 分项工程验收，自检合格后报送 1、预、隐检记录 2、分项/分部工程质量报验认可单 3、分项工程验评记录 4、质量保证资料 修 改 后 重 报 不合格签批不合格进行分项工程验收合格签认分项/分部工程质量报验认可单分项工程验收，自检合格后报送 1、所属分项工程验收记录 2、分项/分部工程质量报验认可单 3、分部工程验评记录 不合格进行分部工程验收签批不合格参加分部工程验收人员签认图9-6 工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序设计供图计划合同进度控制总目标 编制控制性进度计划资金供应计划 采购计划 审批施工总进度计划 监理审查业主批准 要求整改审核年季月周计划监督计划实施审核资源配置计划检查执行情况审批施工措施计划进度计划分析与调整承包商责任？ 严重编离计划监理发出警告承包商补救措施方案监理审核 不接受业主终止合同监督实施统计表报图9-7 工程进度控制程序造价监理工程师审核已完工程价款报表监理检查工程量对照图纸，现场量测承建单位申报已完工程量报表，工程价款报表总监签发建设单位审查会签，支付工程款承建单位图9-8 月完成工程量计量支付程序协助业主编制工程费用计划合同工程费用控制目标审核分年分项工程合同支付资金计划合同工程费用支付控制质审量签检月验工合程格计后量，支 付进度检查后，审查月工程计量支付审审查签设设计计变变更更，计 量 支 付审批预付款支付审批计量单价费率审批索赔申请处理索赔工程完工结算及合同中止支付工程费用分析与调整报表、报告图9-9 工程合同费用控制程序承建单位提出索赔意向报告监理建档、调查核实索赔事件发生监理详细纪录事件过程影响范围范围 递交索赔意向书后规定时间内 或监理单位同意的其他时间内承建单位正式提出索赔文件监理审核并提出初步审查意见监理与业主协商监理与承建单位协商监理组织承建单位、业主谈判谈判是否达成一致意见监理单位作出最终决定业主与承建单位双方是否接受双方达成一致意见提交调解评审或仲裁监理发出索赔指令索赔结束图9-10 索赔处理程序延期事件发生承建单位提交工期索赔意向报告监理阶段收集资料详细记录过程 1、监理日记 2、天气情况 3、延误事实和时间 4、人力机械闲置情况监理建档、调查核实承建单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束，承建单位提交工程延期申请表监理时工程延期审核评估 不同意 监理与建设单位、承建单位协商 不一致 监理签发工程延期审批表承建单位编制新的进度计划并严格执行监理审核计划监督实施图9-11 工程延期管理程序业主监理部 勘察、设计单位 承建单位图912 工程信息流程图信息分类整理登记外来工程信息交总监和相关监理工程师核查落实批准？ 否提出监理意见反馈至信息来源处整理归档图9-13外来信息管理流程图外来工程信息相关监理工程师核查总监审核批准批准？ 否发放各有关方及内部存档图9-14对外信息管理流程图确定质量责任督促维修 有质量问题维修工程质量检验定期对工程回访责任期结束时的检验协助建设单位与承建单位办理终止合同手续图9-15 保修期监理程序目 录1 工程项目概况及特点12 监理范围43 监理工作内容44 监理工作目标75