竣工验收资料及技术管理.doc

1.1 竣工验收资料及技术管理1、技术管理内容与管理制度为切实加强施工现场技术管理工作，建立正常的生产秩序，开展技术革新、技术改造、技术挖潜，以保证施工工程的质量及生产安全，减少工人作业强度，提高劳动效率，降低工程成本，缩短工期，发挥经济效益，特订立本制度。（1）、图纸会审管理制度工程合同签订后，向建设单位索取一定数量的工程施工图及相应的标准图、通用图、地质勘察资料等，交公司技术科一份留档。公司技术科与项目有关人员一道参加图纸会审工作。技术部门收到技术文件后即组织有关人员进行自审，自审的内容主要有图纸是否齐全，结构、建筑、安装三图是否相符，内部结构与工艺设备有无矛盾，尺寸标注有无漏、错，工艺材料的实施可能性等等。熟悉图纸后方可参加图纸会审，图纸会审应有建设单位、设计单位、市政施工单位共同参加，由组织会审的单位对会审时提出的问题和解决方法作详细记录整理成文，经参加单位核实，形成纪要，作为正式技术文件列入图纸档案。（2）、施工组织设计的编制和审核制度一般工程施工组织设计由项目部技术负责人编制，公司技术科审核，交总工程师批准。认真全面编制施工组织设计，对于安全、质量方面的技术措施应认真研究编制。采用新工艺、新材料、新技术、新结构的工程，由单位技术部门会同公司技术科共同编制工艺方法及施工措施报总工程师批准。（3）、技术交底制度为了使参加施工的技术人员、工人和管理人员了解工程特点，技术要求，施工工艺，质量要求，做到心中有数，科学施工，必须进行技术交底。按规定逐级进行技术交底，公司技术交底由总工负责向技术科交底，一般单位工程技术交底由技术科向工地技术负责人交底，工地技术负责人向生产班组进行技术交底。技术交底应文字形式，作为工程技术资料的一种。技术交底的主要内容包括图纸交底，施工组织设计交底，关键部位交底，设计变更交底，质量要求交底等。先做样板的工程，应进行样板交底。（4）、质量、安全技术处理制度各级技术部门都要参加质量、安全、机械事故的调处工作，分析事故发生的技术因素，作出技术鉴定，提出处理意见和方法，做好记录。总结各类事故中涉及到的技术问题，搞好原始资料的登记，做好善后教育，总结经验，分析原因，落实措施，责任到人。（5）、技术管理网络制全公司的技术管理由公司总工程师全面负责，公司技术科具体实施。建立公司、项目部二级技术管理网络，公司和项目部二级实施组织，明确施工负责人或质量员兼管技术工作。（6）、质量验收工作制度为搞好项目工程质量管理工作，使各项验收工作有序进行，拟订以下工作制度：工程项目竣工验收：工程项目的竣工验收一般分为竣工自检和正式验收两个步骤进行。其过程为：施工单位在工程项目完成，具备使用条件后，进行竣工自检，然后向建设单位发出交工通知。建设单位接到施工单位的交工通知后，在做好验收准备的基础上，组织施工、设计等单位共同进行交工验收。竣工自检：竣工自检也称为竣工预检，是施工单位先进行内部的自我检查，为正式验收做好准备。一方面检查工程质量，发现问题及时补救，另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇总、整理有关技术资料。自检要求做到以下工作：竣工自检的标准竣工自检的方法竣工自检人员的组成复检。正式验收：在竣工自检的基础上，确认工程全部符合竣工验收标准，具备了交付使用的条件后，即可进行工程的正式验收工作竣工验收做好以下工作：发出竣工验收通知书递交竣工验收资料组织验收工作签发竣工验收证明书进行工程质量核定办理工程档案资料移交办理工程移交手续办理工程决算以上几条作为质量管理制度组成部分，由项目负责人遵照执行。3、工程施工技术竣工资料管理办法（1）、单位工程施工技术资料单位工程施工技术资料（简称“技术资料”）是反映工程质量的重要依据，是工程施工全过程的原始实际书面记录，是为了以后维修、扩建、改建、更新的重要技术档案材料。（2）、施工技术资料分类汇总资料及竣工图；技术管理资料和施工管理资料；施工质量评定资料。（3）、竣工资料内容及方法单位工程资料内容按工程结构体系各有不同，大小规模区别、工程简易复杂而建立，但须具备如下要求：工程地质勘察报告，单位工程施工图及竣工图，经过主管领导批准的施工组织设计，图纸会审交底记录、工程测量定位。标高测试记录，建筑沉降记录，开竣工报告和竣工验收证明，施工日记，隐蔽工程验收签证单，分部分项技术复核记录，砂浆、砼试块制作抗压报告，基础工程和主体工程结构分阶段质量检查验收凭证，分部分项工程质量检验和评定记录，原材料成品、半成品质量证明或合格证试验报告，操作工伤事故，工程质量事故及处理资料。安全措施质量措施交底记录，安全生产上岗记录，水电设施试水、试压、调压记录，一次性合格检查申请上报表。由于施工必须遵循施工组织设计为指导施工依据，按进度推移，因此施工技术资料，一定要做到同步建立，资料及时办妥手续，聚集在一起，便于中度检查验收时，一并齐全。（4）、竣工资料收集整理竣工资料的收集整理应该做到谁负责施工由谁负责索齐，收集整理。涉及重点和特殊工程竣工资料，应有相应的主管部门负责竣工资料的索齐和收集整理等工作。（5）、竣工资料的归口管理施工技