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内提素质 外树形象 和谐发展 实现共赢畅 达 简 报 2012年12月18日 河北畅达集团主办第12期（专刊 总第84期） 发 至 班 组落 实 十 八 大 落 地 思 八 达党的十八大报告指出：坚持问政于民、问需于民、问计于民，从人民伟大实践中汲取智慧和力量。为贯彻落实十八大精神，集团于今年11月份组织近百名管理骨干参加山东思八达全员生发智慧系统培训。思八达，商业智慧传播机构，一直致力于创建中国创业家孵化器，以提升企业家的精神境界，引导、提升、服务中小民营企业，为老板换芯片，为企业找“魂”，为企业的持续发展注入生生不息的原动力。 思八达是2002年由刘一秒先生发起创 畅达集团全员生发智慧系统分享大会现场立的。刘一秒先生结合中国中小民营企业家的实际问题，潜心研究，孜孜以求，生发出了运营、影响、领袖演说、宗教、三弦系列智慧课程。这些智慧课程一推出，就在许多企业家身上“立竿见影”，更带动一批成功企业家成为了思八达智慧企业家训练师。 思八达，秉承健康、快乐、成功、真实、简单、自然的理念，以前所未有的速度，改善着人们的生活，实现着人们的梦想！ 现将集团全员生发智慧系统相关内容编辑本报，供大家学习和实践。 - 传 递 信 息 的 手 段 沟 通 思 想 的 桥 梁总 委 章 程河北畅达集团全员生发智慧系统发展改革委员会章 程第一章 总则第一条 名称：河北畅达集团全员生发智慧系统发展改革委员会第二条 河北畅达集团全员生发智慧系统发展改革委员会，（以下简称发改委），宗旨是：生发全员智慧，产生超强战斗力，让员工和老板一起成就共同的事业，实现多方共赢。第三条 发改委成员是由本人自愿，通过公平、公开竞争PK，民主选举产生的，与现有机构是平行关系。第四条 发改委遵守宪法、法律和国家政策，遵守社会公共道德，维护股东、企业、客户和员工利益。第五条 发改委接受监督委员会的监督，服从集团老板的决定。第六条 发改委办公地址设在集团总部办公楼内。第二章 发改委组织第七条 集团设发改总委，在子公司设发改分委，发改分委下设推广队，推广队下设推广组。1、集团发改总委在高层、中层、基层按照一定比例，在本人有意愿的前提下，通过全员参与民主选举，PK产生，报董事长批准。2、集团发改总委高层7人，中层5人，基层5人。设主任1人，副主任2人，秘书长1人，财务委员1人，学习委员1人，监督委员1人。下一级的主任、副主任直接进入上一级发改委组织。各级监督委员进入监督委员会。3、发改委成员出现下列情况，必须退出发改委组织：（1）与公司解除或终止劳动关系的人员；（2）本人自动提出退出发改委的人员；（3）工作失职或未尽责，不胜任发改委工作，领导及员工反映强烈的人员；（4）董事长认为不称职或未尽职，提出应退出的人员；（5）其他原因。人员退出，需经发改委成员举手表决，超过半数同意。第八条 发改委成员必须具备的条件：1、发改委成员必须从有意愿的员工中产生；2、必须是企业的主要领导、骨干、核心、有结果的人；3、发改委成员必须参加过全员生发智慧系统培训；4、发改委成员必须与老板同频。第三章 发改委的主要工作职责第九条 发改委的职责是负责全员生发智慧系统在集团落地推广的全面工作，通过生发员工智慧，实现多方共赢。主要工作职责如下：1、负责组织造场、造势。如选择分享人员、召开分享大会、启动大会、成果展示大会、组织安排参观学习、接待来宾、资料收集汇总、舆论上传等等；2、指导相关人员制定他们自己的机制、修改或废除他们用的机制；3、监督机制执行的情况，找到监督的第三方；4、发动员工，找出企业存在的问题；5、制定发现问题的机制；6、帮助员工制定人生导航图；7、寻找试点、树立标杆、经验推广；8、对机制的兑现情况有监督权；9、制定机制落地的推进表、实施方案并监督执行；10、制定制定机制的机制，修改机制的机制，废除机制的机制；11、制定本委会议机制；12、制定机制落地工作的费用预算及核准后使用与管理；13、公正、公平筛选提交的机制，报老板审批；14、帮助企业现有机构寻找内部客户，实现内部市场化；15、制定发改委工作流程、工作标准、进入退出机制；16、组织找到企业的核心问题；17、发改委必须制定自己的责权利，公布、签字画押；18、定期召开发改委相关工作会议；19、邀请思八达老师指导工作，与其他发改委碰撞、互生；20、定期组织企业内部机制落地的交心会、交流会。第四章 发改委的权利第十条 发改委具有以下权利：1、对公司有关人员的任免有建议权；2、对机制的实施有建议权，上报权，审核权；3、对机制的执行情况有监督权；4、对落地结果有监督评价权；5、对机制的执行状况有奖罚权；6、对发改委的经费有支配权。第五章 发改委的利益第十一条 发改委成员享受以下待遇：1、发改委成员有津贴补助；2、对超额完成任务的分红权；3、和老板对赌落地的分红；4、优先晋升的权利；优先培训的权利；5、享受公司的荣誉称号；6、优先成为股东的权利。第六章 经费第十二条 发改委的经费来源有：1、由集团专项基金拨付；2、发改委参与改革项目形成的超额分红或费用节约的公用部分。第七章 附则第十三条 本章程经发改委成员讨论通过，报经集团老板批准后实施。章程修改权属发改委全体成员。总 委 部 署河北畅达集团发改总委关于收集企业核心问题的指导意见为了寻找企业存在的问题，经过筛选最终找到企业的核心问题，再制定相应的改进机制，促使问题得到根本解决，实现企业、客户、员工多方共赢，集团总委特下发关于收集企业核心问题的指导意见。一、适用范围集团各部室、各公司的全体员工。二、收集时间2012年12月9日至12日。三、收集问题范围包括集团本部各部室、各公司、各班组存在的问题；包括企业生产、销售、物流（供销）、行政、后勤、文化等各个环节。四、收集问题办法及流程1、每人不超过三条企业核心问题，每级筛选十条核心问题。2、各分委从上报的核心问题中分别筛选本公司和集团不超过十条核心问题。3、筛选过程按举手表决，以得票多少为序，决定取舍。4、各级发改委可采取问卷调查的形式收集问题；也可在固定地点安装收集问题箱；5、通过OA邮箱发送到员工所在的发改分委秘书长邮箱；6、通过QQ发送给员工所在的发改分委秘书长；7、通过手机短信发送给员工所在的发改分委秘书长；8、通过纸质文字资料提交到员工所在的发改分委秘书长；9、最后由发改分委秘书长按生产、销售、物流（供销）、行政、后勤、文化分类汇总，交发改分委讨论、归纳、筛选出10条重要问题，通过OA邮箱上传给发给总委秘书长；10、发改总委秘书长将各个发改分委上传的问题进行汇总，提交总委委员进行讨论确定后回传发改分委，发改分委再次组织筛选，最后确定3个企业最核心问题，报董事长审批。五、奖励员工每提出问题被总发改委确定为最核心的三条问题所采纳的，按采纳比例给予1-5枚总委荣誉金币奖励，待兑现荣誉币时给予物质奖励。学 员 分 享用智慧创造财富矿业公司程前二厂厂长 宋志仓 各位领导、员工同志们：参加了由思八达组织的全员生发智慧系统学习培训，我深感震撼，感触很深。主要体会有五点：一、深知老板的良苦用心。老板投入这么多的资金，承担如此大的风险，将企业的管理骨干集中进行封闭学习，来提高员工的整体素质，所以，我们必须深刻认识学习的必要性和重要性。二、感恩社会，奉献爱心。我要爱我自己，更要爱周边所有的人，我要用全身心的爱来迎接每一天，正象歌中所唱的“只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间。”三、我要全身心的把自己交给企业，担负起应有的责任。因为企业是我的衣食父母，是我赖以生存的依靠。所以，我要把智慧和才能奉献给企业，为之奋斗终身。四、勇争第一，落后将被惩罚、被淘汰。当今社会的市场经济是你争我夺，不讲情面。所以，我们要不断地打造自己，树立争先恐后的竞争意识，努力工作，攻坚克难，永当高手。五、认真履行职责，努力完成任务。我作为企业的中层，一名厂长，通过学习，要认清形势，严格履职，发挥桥梁和纽带作用，承上启下，增强执行力，组织带领员工保质保量安全低耗完成公司下达的各项任务，用智慧创造财富。学会感恩 全部交给生物科技有限公司办公室主任 彭秀娟 尊敬的领导和员工朋友们：学完思八达后，身边的人都觉得我变了，包括我的家人，问我是不是被洗脑了，我是这样回答的，即使是洗了，也是被给洗活了，被洗得有智慧了，因为我知道我想要什么，知道什么是感恩，什么是交给，什么是破壳，什么是蜕变。首先和大家分享一下破壳。 也许是由于从小父母不在身边，没有依仗，我胆子特小，从来不敢在人多的地方讲话，更没有自信心，觉得自己很笨、很傻，家里人也这样认为，后来上了初中，我学习特别刻苦，慢慢地学习越来越好，并顺利考上了高中和大学，这样周围的亲戚开始表扬我，老师和同学也开始围着我转，说我学习好、性格好，我自己也这么认为，直到参加工作，我也这样认为，始终活在过去，认为大家就应该喜欢我，我的好、我的努力、我的付出，别人就应该看见，我不主动表现自己，而是把自己装起来、包裹起来，等着别人来发现我，事实证明我还是活在过去，这次通过思八达的学习，通过崔动老师的讲解，我很受启发，知道机会是需要自己来争取和把握的，只有你放下过去，真正从内部破壳蜕变，勇敢地表现自己，才能真正突破自己，所以我勇敢地迈出了一步，我也希望畅达的家人们勇敢地迈出一步，因为我们的美好时光是短暂的，应该让我们的每一天活得有意义、有价值，让我们的生命绽放。 接下来，和大家分享一下交给和感恩。 我是06年毕业就来到我们集团总办工作，我觉得我是一个工作热情很高的人，不怕苦、不怕累，从不矫情，和我一起工作的人都说我是工作狂，只要有工作，我就很兴奋，只要交代我的工作，我就会全力以赴。后来由于思想上的偏差，我开始埋怨、抱怨，认为公司没有给我太大的平台，没有重用我，认为我的付出没有得到相应的回报，于是我消极怠工，只要把自己的工作做好就可以，其它与自己无关的事能不管就不管，能不得罪人就不得罪人，也从来没有感恩之心。这次通过思八达的学习，我知道是王总给我的就业机会，是他发给我工资，我要感恩，我要交给，只有全身心的交给，才能得到我们想要的回报。把全身心交给企业矿业公司程前一厂生产班长 于忠各位领导、各位工友：大家好！我是畅达矿业程前一厂一名普通工人，今年1月份，我有幸参加了集团组织的赴山东思八达全员生发智慧系统培训。通过培训，使我的心灵受到极大的震撼，思想得到了很大的转变和提高。让我明白了企业就是我们的大家庭，我们都是大家庭的一员。家庭的繁荣富强和发展靠的是我们每一位成员的共同努力，才能把我们的大家庭托起来。靠什么为我们的大家庭尽力呢？我认为，不是靠用嘴去说说而已，要靠我们的真本事和能力。那么，本事和能力从哪来呢？思八达教会我：只有提升智慧、转变思维，才能增强本事，提高能力。以前我总想：为什么有的人是企业的老板，有的是商人，有的是科学家？而自己却是一名普通的人？我哪一点比别人差？四八达告诉我：人与人之间其实只是思维的不同。不同的思维造就了不同类型的人，成功者没有失败的思维，只是暂时的停止。另外，此次培训还让我明白：在平时的工作和生活中，不要有那么多抱怨，低微的付出怎能会有高额的回报呢？要想有超强的回报，必须有超强的付出。要凭自己的能力和本事去向市场要你所要的最大价值，从中体现自己价值的最大化。这样，我也就有了帮助别人的资本，去帮助需要帮助的人，去孝敬我们的父母，让我们的父母过上幸福安康的生活，让我们的孩子有一个有益的学习成长环境，最终成为对社会有用的人。大家知道：爱、孝是我们中华民族的传统美德，那么什么是大爱？什么是大孝？思八达告诉我们：它不是一句口号，而是一个结果。当我们的付出对更多的人有有价值、有意义时，这才是最大的爱，让我们的父母和亲人活的更加有尊严，这就是大孝。通过学习，我还认识到：企业要要发展，离不开健全的机制。企业要做大做强，我们每一名员工都要树立市场化的思维意识，放下人情化，操作透明化，培养有用人才，营造公平氛围。工友们：让我们共同努力，抓住机遇，认真学习领会，全员生发智慧系统的内涵，把我们学到的知识贯穿到我们身边的每一名员工，生发智慧，转变思维，在老板为我们搭建的企业平台上，脚踏实地，勤奋工作，为畅达企业做大做强奉献我们超强的智慧吧！只有放下 才能交给集团人力资源部 常晓冬各位领导、各位朋友：在山东的学习过程中，有快乐，有痛苦，有哭泣和耻辱，也有鲜花和掌声。我要和大家分享的有很多。今天我和大家分享三点：一、学会了放下。放下了心中所有的恐惧。例如：以前不自信，没有勇气，胆小，没有担当，所以也没做到真正的绽放。人就是这样，当你放下的时候，你真的会觉得思想轻松，你就会投入工作和生活。二、懂得了企业荣誉感和团队凝聚力。通过学习，我认识到，在一个团队，必须顾全大局，必须树立荣誉感，必须要有团队意识。我们个人再有能力，离开集体也无法施展才能，一花独放不能代表满园春色。三、明白了个人和企业的关系。要把自我价值实现和企业发展相融合。首先我要在做好本岗位的工作的同时，利用业余时间不断的自我成长。其次要与企业紧密跟随，与企业同频。我坚信：如果半年内我们与企业紧密跟随，我们一定会被企业关注；如果1年内我们与企业紧密跟随，我们一定能够成为企业的精英和骨干；如果5年、甚至10年我们与企业紧密跟随，将来这里也许有属于你的一把交椅。学习生发智慧 创造幸福生活矿业公司程龙选厂生产班长 连刚尊敬的王总、各位领导、畅达家人：通过参加思八达全员生发智慧系统的学习，使我学到了很多知识，也明白了不少道理。下面，把我学到的和大家分享。首先，我们要知道感恩。要有感恩的心，父母给了我们生命，我们要感恩父母，老板给了我们平台，我们要感恩老板，要把心全部交给老板，交给我们的平台，用我们的平台去创造更大的价值，实现双赢。我们工作不是给老板干，而是为我们自己在干。所以，我们要放下过去，活在当下。实际就是面对现实，要从零开始，重新树立自己的理想，制定自己的人生目标，真正和老板、和平台融为一体，向市场、向客户去要效益。只有真正付出了，才能有回报。我们现在造场造势，可能有的人不理解，认为老板有钱没处花，还不如给员工分了好。那就是大错、特措。老板不惜花费大量资金组织100人到山东学习，这是有钱花在了刀刃上。通过学习，我认识到，思八达全员生发智慧系统的思维和管理智慧是中小型民营企业必走之路，我们每一个人都有智慧，但是需要有一种外力来引爆。思八达智慧就在于造场造势，通过碰撞、互生的方式，激发我们的思维，生发出智慧，最后集中大家的智慧来管理企业、经营企业，这才是思八达全员生发智慧系统的核心所在。我们每一名员工的思想端正了，工作效率也就高了，相对效益也就增加了，企业效益好，员工的收入也多了，这和乐而不为？老板超前的意识、果断的决策，必将能带领全员把企业搞好。必将能使我们员工过上幸福快乐的生活。最后，让我们畅达每一名员工都同心协力，奋力拼搏，用我们的无穷智慧和辛勤劳动去创造幸福生活！幸福生活靠辛勤劳动去创造矿业公司财务部会计 李洪芳尊敬的各位领导、各位员工：大家好，我是矿业公司财务部李洪芳，首先感谢王总能够给我上山东思八达学习的机会。在山东学习的两天中，我学到了不少知识，自己也改变了好多，懂得了怎样在王总给的平台上去付出、交给、去实现我的人生价值。以前的我胆子小，不敢与人交流，现在我勇敢的站在这个舞台，和大家一起来分享我的学习感受，这是我人生的一大转变。我想把我在山东思八达两天所学到的东西去带动我身边的员工，我们每个员工都想把自己的工作干好，把生活的质量提高到一个新水平，那么，我们只能靠干，空想不会带来幸福。我们要团结一心，把自己的潜能100%地发挥出来，100%地绽放自已，把我们的企业建设的更大更强。只有这样，我们的生活才能更加美好。思八达智慧系统落地要注重三个环节集团工会 杨林通过思八达学习，一直揣摩其精髓，感悟其真谛，摸索其要领如何将思八达智慧落地？换句话说，怎么将学到的知识与实际生产相结合，有机消化，为我所用。在此，自感有三个环节非常关键。即，“信”、“悟”、“试”。首先是“信”：相信，是做事并且成功的前提。走进思八达智慧场，我们接触到了不同规模、不同性质的企业，遇到了不同年龄、不同身份的成功人士比一比，我们优势何在？然，劣势明显！人家一遍遍的学，大江南北的追随“智慧”，自有其道理。俗话说“条条大路通罗马”，在我们还没有找到通向罗马最佳路径之前，何不尝试一下他人已经探寻到的思八达成功之路呢？！诚然，思八达不是唯一救治主，也不可能通过一两次的学习就一步到位、立竿见影，毕竟思八达智慧系统对于我们来说还是一个新鲜事物，接受需要一个过程。但我们切不可固步自封，要放下包袱，打开壳子，要逐步认识、认知思八达智慧系统理念所在。切记，只有相信才会有动力和成功。其次会“悟”：悟，即了解，悟道，领会之意。就是要求我们对思八达智慧反复学，充分领会其道理和哲理。思八达智慧系统是经过实践的检验而归纳总结的一套管理理念。她之所以受到一些“老板”的关注和认知，就是因为她从实践而来，经过了市场的验证。思八达智慧系统不同于其他培训的最大特点，就是从“可用”的角度出发，由内到外生发。我感觉，思八达智慧之所以“可用”，可直接落地，就是已经把大量的理论知识经过实践的洗礼后提炼成了适用于实际的“简单化”法门。这里，需要我们不断强化的是，反复的学习智慧系统的各种知识点，经过反刍变成自己的智慧，尽量做到知其然知其所以然，不断揣摩、追溯她的“可用”关键点在哪里。第三要“试”：尝试，而且要大胆尝试。以点带面，先试点，再推广。同时，含有试行之意。落地的关键和标志就是动起来。能够做到“知其然知其所以然”的，全力推动；尚未理解或理解不深不透的，未尝不可依葫画瓢，选准试点，以点带面。只有建立起“场”，通过氛围的营造，才能逐步落地，逐步完善。以上属个人观点，请大家批评、指正。 宣 传 用 语河北畅达集团全员生发智慧系统50条宣传语1、健康、快乐、成功、真实、简单、自然。2、让我们一起实现梦想。3、引发全员智慧，让我们与老板一起完成一个共同的事业。4、公司找你来就是让你解决问题，若没有问题你立刻失业。5、自己破壳是生命，别人为其破壳是食物。6、公司的发展史，就是自己的成长史。7、人生的问题是由境界决定的。8、要么自己成为领袖，要么追随领袖。9、宽恕别人，解脱自己。10、记住这是你的工作，你享受工作带来的荣誉和薪金，也同样需要承担相应的责任和不理解、顾客对你的批评和指责。11、让拼命工作的优秀员工先富起来。12、拥有梦想，脚踏实地，唯有行动创造结果。13、行动起来，从影响身边每一个人开始。14、对专业执着，精益求精。15、对公司、工作和工友充满热情，以积极的心态面对困难和挫折，永不放弃。16、对生活充满激情和希望，对实现梦想保持兴奋。17、诚实、正直、言出必行。18、胸怀坦荡，对事