宇通客车公关传播策略方案.ppt

宇通客车2011年公关传播策略方案,Y.E.S.,校车,B2C品牌主张,上海世博会,汉诺威国际商用车展,前言宇通感言宇通客车根植于中国市场，以卓越的、创新的、领导型的客车企业领先于中国客车市场，进步于全球客车市场的第一阵营过去的5年是宇通创建“卓越的领先客车品牌、形成清晰的“价值”核心竞争力、创建中国市场第一”三大目标关键的5年未来的5年宇通的任务是什么？向市场、营销的新领域迈出脚步,如何评估目前的品牌和企业传播的效果,未来传播如何结合核心竞争力的诉求落实到具体传播作业中,如何将企业形象与大众体验相结合，是全新和有必要的新课题,年度提案整体思路第一部分（诊断、策略、规划）,03.解决方案与整体规划重点产品信息整体年度规划纲要,01.传播诊断与问题品牌诊断、行业观察与思考媒体传播诊断总结：宇通客车传播年度命题,02.策略与执行思路核心策略与分析媒体策略公益传播策略企业品牌塑造信息,一、传播诊断,品牌诊断、行业观察与思考媒体传播诊断总结：宇通客车传播年度命题,客运,旅游,公交,团体,完善的品牌架构，全面的产品体系，销量已经连续6年稳居行业榜首，实现“中国客车第一品牌”,传播诊断品牌核心内涵,中国客车第一品牌世界最大的课程生产基地,强势产品体系及扩展解决方案,最大规模、最先进的生产、研发、自主原创的完整体系,成熟的企业管理体系,初成体系CSR,定位,适应新需求的解决方案,大工厂+宇通精益管理,Y.E.S+热管理技术,规范的管理机制,人性化的管理规范,反应迅速的慈善义举,持之以恒爱心行动,核心主张,宇通客车传播历程,2004年2006年,2003年以前,2007年-2008年,2009年-2010年,技术,耐用,价值,价值,悉心于人用人于车,中国宇通纵横中国中国宇通全球共享,中国宇通全球共享,承载梦想成就人生,诉求点,宣传语,主题活动,举行大型“试车、试驾”重拳出击北京车展,2005年耐用是金万里巡2006年耐用升级风暴,2007年价值连城2008年价值连城,2009年价值探索之旅2009年“宇通杯”节能竞赛2010年价值连城,品牌诊断1、品牌路线及重要信息输出,传播洞察传播量对比,在传播总量方面，无论平面还是网络稿件遥遥领先于其他四家企业，占据绝对优势。,传播洞察区域对比,五家客车企业在华北的投放量最大，但是宇通在各个区域的投放量均占优势，华北、华东、华南是宇通投放量最大的区域。,品牌诊断2、传播声量观察,传播诊断3传播重点及客户认知信息,传播重心洞察,我们发现：主要竞争品牌及我们均在业绩方面具有较大声音我们的困惑：作为行业绝对领先的企业如何在传播中形成领导品牌自身独有的差异化传播点？,诊断小结：格局确立、祈待突破,第一品牌形象已然确立,1、竞争对手在传播声量、传播影响力、传播渠道等方面已经形成了一定的差距2、品牌建立卓有成效，宇通的业界影响力通过几年来的不断强化，已经建立初步的市场地位问题：如何差异化的诉求企业核心竞争力,祈待突破、重点突出,在传播关注点方面，处于绝对领先的企业应该如何在传播中形成差异化传播业绩还是传播核心竞争力？宇通=客车已经形成了较强的产品品牌认知宇通企业=客车企业？还是等于具有领先能力的优秀企业？,传播诊断2媒体及品牌阶段观察,他们是意见领袖群媒体守门人舆论风向标公众代言者传播掌控手思想聚合力,我们的功课：1、全国4类媒体45家媒体品牌诊断2、3次北京上海河南陕西用户访谈3、高端汽车专家访谈及数据观察,媒体认知度调查,行业媒体对于宇通企业认识,规模化,科技化,执行力,活力,创新,管理独特,社会责任,企业文化,优秀价值观,大众财经媒体对于宇通企业认识,行业领军,发展快,低调,业绩好,国际化,市场占有量大,盈利强,上市企业,做的不错的企业,对于宇通这个品牌、行业、大众、财经媒体都知道、但是上升到企业品牌价值、B2C的品牌理念，行业媒体知道比较多，财经、大众媒体知道的却寥寥无几,没太多了解,都市、财经媒体对于宇通认识单一主要集中在企业业绩，发展速度方面,行业媒体对于宇通认识的角度多元化，比较全面,媒体对于宇通客车的认知,媒体认知度调查,行业媒体对于宇通产品认识,产品全面,旅游客车,发动机热处理,质量好,产品可靠,舒适性高,客运强旅游弱,售后一流,大众财经媒体对于宇通产品认识,行业领军,质量好,客车,欧排放,外观好,节油好出口多,最近做新能源客车,没有印象,技术领先,品牌好品质一般,外观大气,行业媒体对于宇通产品认识的角度多元化，比较全面,都市、财经媒体对于宇通认识单一主要集中在产品外观、性能产品领域,行业媒体宇通信息获得渠道,媒体同行,报纸,杂志,电视,企业接口人,公关稿,乘坐产品,宇通内刊,网络,行业媒体对于宇通信息获得途径多，平时接触宇通的信息业比较多，从而对于企业了解充分,大众财经媒体对于宇通信息获得途径,网络,报纸广告,几乎没有,上市公司公告,车展,都市、财经媒体对于宇通信息获得渠道单一，部分媒体从未获得过或收到过宇通的相关新闻与信息,通过事件，将80后、美女、在线视频、网购、时尚等元素揉合起来，以年轻充满活力的时尚人士作为“种子人群”迅速扩大事件的影响力,宇通品牌传播，在同行业中，远远好于其他品牌，问题主要出现在三个方面：宇通品牌传播通路过于偏向行业：宇通传播量较大，但是传播渠道过于倾向业内，面向大众的传播不足；宇通品牌传播重外部竞争力，轻内部竞争力：宇通品牌结构完整，传播内容丰富，但在传播重点上有不足和缺失一是传播重点过于集中在外部竞争力呈现上，尤其是企业实力方面，对产品竞争力的传播缺乏体系化，且传播量不足，造成外部竞争力传播偏科二是内部竞争力，也就是企业理念、文化、公益等的沟通较少，且尚未印上宇通品牌定位和品牌价值的印记宇通品牌传播正在转型，需要进一步深化：在B2B企业B2C传播趋势下，宇通迈出了第一步，但仍然停留在“我说你听”的状态下，与大众的沟通有待进一步深化融合,诊断小结2媒体及大众的品牌认知与不足,传播诊断3品牌5年期的成长系数,从传播声量中我们发现：1、一方面，在整体传播中，开展了大量的市场推广、公益传播、事件营销、行业推广、活动传播以及用户教育，5年以来产生了巨大的市场效果用户关注度成倍递增2、另一方面，以媒体为代表的舆论关注度和兴趣度确有较大幅度的减弱，这是品牌兴奋度降低的表现，这与宇通在中国市场不断扩大、品牌影响力不断扩大的局面形成了矛盾这表明：宇通客车及企业的品牌传播需要形成新的品牌传播视角，以满足宇通企业未来在中国乃至全球市场的全新拓展需求，使品牌传播形成第二轮的关注度高潮，从而新的一轮成长,加强企业品牌传播是目前需要增强的部分,1、2007-2008年是宇通产品品牌及企业品牌的重要成长期，从目前用户关注的焦点观察，主要集中于该阶段2、2008年后用户关注度在产品层面提升较快，而企业方面关注度提升较慢宇通=联想（作为企业属性）宇通=客车联想PC,品牌关注区域分布则反映出1、作为全国性领导品牌，媒体关注区域要更集中于核心区域以及全国性主要市场2、在中央级高端媒体的视野范围内，领导型品牌的曝光将会对其市场的拓展具有较大的影响这方面是宇通今后要提高和加强部分,通用较为典型的体现出外资品牌在中国重视市场竞争力传播的特点1、主要核心竞争力的传播中竞争力关键点诉求主要表现在市场竞争力方面2、内在竞争力中传播中在环保等企业社会责任方面作为其重点传播内容3、市场竞争力传播要点中以销量、安全性能、质量、用户口碑、新能源等多方面形成综合实力印象，并且形成体系化优势,内在竞争力,市场竞争力,内在竞争力,市场竞争力,奇瑞汽车作为自主品牌中传播效率最佳的典范，体现出较高的竞争力传播效率1、主要核心竞争力的传播中通过公益和资源整合方面的传播，形成企业品牌，同时更注重市场竞争力的传播2、内在竞争力中传播中奇瑞集团品牌传播是其弱点3、市场竞争力传播要点中安全、渠道、用户口碑为其传播点并且形成了规模性的传播,主要来自品牌价值在业内外沟通中的落地，表现在两个方面：一是针对行业内的沟通，品牌价值与产品体系、新领域产品如何融合、落地，形成强势竞争力，保持品牌整体及在细分市场的领先地位，强化中国客车第一品牌形象一是针对行业外的沟通，在市场优势基础上，面对大众终极用户，如何被感知，并成为被认可、被称颂的中国客车第一品牌,诊断小结4：产品核心竞争力的高强度塑造和企业品牌传播的高端化，是宇通品牌在未来3年-5年的品牌塑造任务,年度传播课题挑战与使命，2011年希望达成如下目标,1、建立主线更清晰、更聚能的公关传播，优化品牌传播2、实现品牌价值核心的落地，通过创新的营销项目，实现宇通品牌与受众的深度沟通3、整合企业更方面信息，聚焦“价值”核心，围绕“第一”定位，强化企业品牌形象4、结合细分市场特点，占领传统市场制高点，设立新兴市场门槛，强化产品体系竞争力5、有效地、科学的进行媒体传播管理及危机预警机制的建立,二、策略纲要,核心策略与分析媒体策略公益传播策略企业品牌塑造信息,聚焦拉开竞争差距，体现第一品牌“价值”,塑造宇通企业及宇通客车双线的高端品牌，并以财经媒体、区域媒体、高端财经活动、统一的服务品牌及特点鲜明的公益品牌为传播落地的核心，挖掘一条符合宇通核心竞争力的传播主线,演化出满足大众需求的品牌理念和内涵展现品牌价值，内容涵盖企业生产、管理理念、管理体系、CSR等多方面信息,以价值为核心，在企业实力基础上，打造生产工艺品牌、技术品牌、管理品牌，强化品牌价值的落地，彰显第一品牌定位,以解决方案为价值呈现，围绕大众出行需求，尤其是校车等新产品，包装宇通专属产品属性，打造在各产品领域的领先形象,围绕各细分市场和全新解决方案产品，打造宇通专属的、强势的类别符号，并明确标准和地位，并强化产品体系整体实力,大众,业内,企业,行业,品牌定位中国客车第一品牌,品牌核心价值、为你所选、责任、为客车未来,产品,用户,聚能“价值”整合，形成产品集中优势,主线,集合宇通的核心竞争力，打造行业领先的理念及产品线、行业交通运输解决方案（从产品、需求、服务、技术、环保、工艺等）多视角对行业的影响力，并以此形成宇通客车在公交、团体、旅游、专业特种、校车等方面的行业产品领导力：1、服务品牌的创造2、从订单传播到行业案例及应用方案的推广3、针对行业贡献价值的高端诉求和体验4、公益化产品竞争力的塑造（对行业的研究与价值诉求）,聚合：围绕既定项目的企业和产品日常传播平台,宇通杯节能驾驶员竞赛,上海车展,BAAV,北京国际运输、公交及零部件展览会,海外车展,企业,产品,企业日常传播平台分阶段强调宇通竞争优势有计划的输出宇通在设计、安全、节油、电泳、耐用等方面的技术、工艺、试验优势及成果,产品日常传播平台根据事件强调不同细分市场的产品及其产品群根据每季度大众的出行习惯，进行针对性的产品介绍，比如第一季度根据春运等宣传客运产品,价值连城等其他事件,年度传播核心：1、以价值的体验、对行业的责任与愿景为核心，形成年度的整体思路2、以感性+理性结合，形成年推广主题,参考企业实力与公益结合,巴斯夫，全球领先的化工公司TheChemicalCompany。产品：化学品、塑料、特性化学品、农用产品、精细化学品到原油和天然气。,BASF，一家德国的化工公司却因为紧密联系公众生活的传播，成为中国大众所知的公司通过“巴斯夫小小化学家”的营销和传播BASF在公众中埋下广泛认知的种子,IBM，国际商业机器公司是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,IBM，剥离PC业务，成为专注B2B的公司但通过“智慧地球”系列营销、传播诠释自己依然广为所知,参考：企业领先与对行业的贡献和远景结合,方正IT2010年，与宏碁公司签署PC业务合作协议，在销售体系合作、品牌合作、委托生产、团队合作等领域达成合作自此，方正专注于B2B业务,从蓝色logo到橘色logo方正，完成了B2C向B2B业务的集中便有了“正在你身边”的Slogan大量的广告宣传，让人们依然感知它的存在,参考：企业理念、产品行业与用户体验结合,无论BASF、IBM，还是方正IT、宇通客车，在各自B2B领域领先的同时，都在向大众传递品牌理念可以说，B2B企业的B2C传播和营销，已经成为一种趋势，这也是B2B企业发展的必然,宇通为各类运营机构提供客车解决方案客车制造业的第一品牌也打造B2C品牌主张“承载梦想，成就人生”,我们：令我们的企业理念和领导型品牌价值，让用户感动,承载梦想实现价值,领导品牌,价值,人生,梦想,第一,创新,先进,管理,公关年度传播主线,发现,责任,年,年,年,引领中国客车行业发展行业价值,为客车用户创造了价值用户价值,为社会发展提供人、财、物的支持社会价值,年度传播核心信息,主线的导出宇通核心竞争力的延伸和落脚点,具有质量、服务和成本综合优势的产品客运、公交、旅游、团体及专用等领域解决方案,技术、研发、生产及管理体系世界最大的生产基地、国家级研发基地、精益的底盘生产线、以客户、员工为中心的管理,面向国内外各行业的服务以及为社会所承担企业责任国际化、售后服务、社会公益,承载梦想成就人生,为您创造更大价值,中国客车第一品牌,价值,以价值为核心的宇通，在品牌输出上，需要进一步丰富内涵,以“承载梦想实现价值”为主线，全方位丰富宇通中国客车第一品牌内涵,年度传播策略,CSR沟通大众,产品服务体系竞争力,管理体系竞争力,丰富品牌内涵的企业传播,“承载童真梦想实现人生价值”城市山区儿童圆梦互助计划“圆市民畅通出行的梦”城市交通议题市长论坛计划,H.E.L.LO管理体系发布,产品竞争力：中国最繁忙的客车宇通客运系列城市名片宇通打造宇通公交系列亲近自然最佳选择宇通旅游系列宇通校车校车标准宇通校车系列随需而创宇通专用车系列服务竞争力：服务品牌伙伴计划,强化领导地位的产品传播,中国客车第一品牌,承载梦想实现价值,整体品牌、理念及公益传播,上海车展启动城市山区儿童圆梦互助计划,年度传播规划,发布H.E.L.L.O管理品牌.,宇通杯节能驾驶员竞赛,海外车展,价值连城等其他事件,事件营销及政府公关,产品力打造,客运系：中国最繁忙的客车-宇通客运客车,旅游系：亲近大自然最佳客车-宇通旅游客车,旅游系：亲近大自然最佳客车-宇通旅游客车,公交系：城市名片宇通打造系列宣传,校车：宇通校车校车标准系列传播,服务品牌传播,企业传播,产品传播,北京零部件车展儿童圆梦计划进京,城市交通议题市长论坛,上海车展服务品牌发布,主线,倾力整合优势资源为客户创造更大价值,致力解决社会客运难题为社会创造更大价值,成就2011为行业创造更大价值,城市山区儿童圆梦互助计划活动传播,二、执行分解,传播规划传播分解项目分解,利用多种传播手段，表达品牌特性,主要功能支持,主要市场表现及行业用户的销售新闻宇通市场11年的阶段发展的综述宇通在月度的优异表现在典型市场、典型客户的业绩,涉及到宇通客车全面的信息传播宇通客车的科研成果及获奖情况宇通客车海外市场业绩宇通客车发展动态（基地建设、产能、新产品等）企业其他新闻的及时更新,本年度内开展的推广活动的全面报道本年度内开展的公益活动的全面报道本年度内参加重点车展的报道,主要集中于特定细分市场与行业行业客户对宇通客车的评价校车的推广与应用,市场综述,企业动态,活动报道,行业应用,月度传播信息管理,主要功能支持,媒体联合访问（汽车专业媒体）媒体数量：20家内容：宇通管理品牌的发布与深度报道。形式：行业高端媒体的深度报道,市场领导人及企业形象专访媒体数量30家形式：宇通客车企业领导人与核心媒体对话服务品牌专访媒体范围：国内顶尖级财经类媒体、高端人物类媒体及电视媒体、汽车媒体,公益活动深度报道结合宇通的年度公益活动宇通社会责任的深度报道,题材11年回顾、12年的展望11年宇通营销、传播的剖析,第一季度,第二季度,第三季度,事件题材：管理品牌,事件题材：上海车展服务品牌、新车上市等,事件题材：公益,第四季度,事件题材：年度回顾,专访传播规划设计,传播分解企业品牌,Titleinhere,第三阶段10-12月,第二阶段4-10月,第一阶段1-3月,HELLO管理品牌,社会公益活动企业推广活动,11年CSR、营销等回顾12年展望,传播节奏,B2B为主启动B2C传播,B2B为主B2C为辅,全方位传播,什么是H.E.L.L.O.,人性化企业管理（Humanizationmanagement）优秀的生产管理（Excellentproductionmanagement）领先的技术研发体系（Leadingtechnologyresearchanddevelopment）流水线（Line）原创技术产品（Originaltechnicalproducts）,宇通管理品牌H.E.L.L.O.,H.E.L.L.O.管理品牌的传播,目标：针对行业客户，加强宇通核心竞争力的传播，提升品牌形象策略：发布客户行业首个管理品牌，打造企业形象品牌发布：BAAV车展发布核心信息：人性化的管理、精益生产方式、原创技术等软文举例：1、宇通率先发布客车行业首个管理品牌2、宇通的管理模式H.E.L.L.O.管理模式3、H.E.L.L.O.管理成就宇通媒体传播：以行业媒体为主其他传播：印制H.E.L.L.O.宇通客车企业管理蓝皮书，在行业媒体圈内赠阅,H.E.L.L.O.管理品牌传播媒体选择,车展系列专题,1、上海车展核心信息：亮相、新产品、实力软文举例：宇通客车精彩亮相上海车展宇通发布客车首个服务品牌（详见服务专项传播）,2、北京零部件车展核心信息：精品客车、车展软文举例：宇通客车出击北京零部件车展,3、海外车展核心信息：海外市场、宇通产品受欢迎软文举例：宇通客车：走向世界,推广活动系列传播,1、价值连城核心信息：新模式、新探索、新形象软文举例：1、宇通2011年“价值连城”活动在启动2、“价值连城”有了新发现,2、节能技能大赛核心信息：节能、省油、宇通技术、行业解决方案软文举例：1、“宇通杯”机动车驾驶员节能技能竞赛启动2、节能减排宇通先行,B2C传播儿童圆梦互助行动,目标：树立宇通的公益形象，提升品牌形象策略：举办儿童圆梦互助计划，帮助城市儿童实现亲近自然的梦想，帮助农村儿童向往城市的梦想，体现“承载梦想实现价值”的年度主题，提升品牌形象。核心信息：圆梦、校车、意义软文举例：1、宇通“圆梦”行动启动2、承载梦想之宇通“圆梦”行动3、宇通校车助力“圆梦行动”实现学生安全出行梦想4、“圆梦”行动的背后根据活动所到城市，相关软文将在全国范围内得以落地,B2C传播市长论坛,目标：树立宇通行业领导者的形象，推销其解决方案，增强其在政府机构中的影响力。策略：结合城市热点城市拥堵，与国家行政管理学院合作，开展“城市拥堵与公共交通”市长论坛，邀请法国专家举办专题讨论会。核心信息：公共交通解决方案、公共交通未来的发展趋势软文举例：1、首届城市交通市长论坛开幕2、宇通公共交通解决方案获得法国专家高度评价,全方位打造回顾篇,目标：展现11年宇通在品牌方面的突破与成绩，全方位打造宇通的品牌形象。核心信息：用户价值、社会价值、行业价值软文举例：1、用户价值：承载梦想成就用户2、社会价值：宇通B2C传播初露锋芒3、行业价值：宇通的2011,传播分解B2B行业应用及产品业绩传播,目标：打造体系化产品竞争力，针对细分市场，提高准入门槛。策略：针对细分市场，结合销售淡旺季，进行市场传播。,打造中国最有竞争力的客车产品阵营,节油性、安全性、外观、性能、环保、服务,客运市场：核心信息：安全性、节油性、价格、性能软文举例：1、宇通客车：春运最忙的客车2、什么成就宇通客运王者3、我眼中的宇通客车春运篇,旅游市场：核心信息：外观、节油、舒适性、安全性软文举例：1、宇通环保客车赢得旅游用户青睐2、宇通客车成为景区专用车3、我眼中的宇通客车旅游篇,传播核心信息,公交市场：核心信息：价格、性能、节油、售后服务软文举例：1、老百姓出行是否关注公交品牌？2、拥堵问题的克星宇通解决方案3、我眼中的宇通客车公交篇,团体及专用：根据新车及市场情况推出稿件，例如景点摆渡车、机场摆渡车等软文举例：1、宇通机场摆渡解决方案获得好评2、宇通斩获机场大单,传播分解校车传播,对宇通校车的传播，我们希望实现,塑造一个具有门槛作用的产品品牌形象宇通校车校车标准宇通校车=校车,卡位战略抢占市场、提升认知,标签化、直观化打造宇通校车形象,宇通校车校车标准,安全标准,舒适标准,环保标准,长头安全结构，防火安全体系，醒目车身颜色,符合学生身材的座椅设计，人性化的上下车细节布置,发动机排放环保，油耗低，严格的内饰采购，无污染,2011年分阶段推广,稿件规划,传播分解服务品牌传播,鼎立中国、伙伴共赢服务品牌,意义,内容,面对主要的行业用户市场,服务品牌的创建,概要：作为经营主体的宇通企业，通过服务品牌的创建，形成独特的品牌识别符号将服务营销作为宇通在09年核心战略将服务的提升与行业细分市场的推广结合起来,整合目前宇通的服务措施，并加以提炼针对目前宇通产品的特定行业与行业用户联合，形成伙伴方式的服务，以体现宇通在销售方面的价值提升,方式：服务品牌视觉+服务举措的推广,结合目前的主要销售区域和用户集中区域，进行全国性的价值提升伙伴计划对光,服务品牌的创建是宇通品牌差异化和2011年市场营销中主要提升手段,渠道及服务网点,客运市场,旅游市场,团体市场,服务品牌非全新打造，而是结合宇通的两个提升中的价值提升视角，将有服务中的优势政策进行梳理和包装，形成作为宇通主题品牌和年度传播的主要内容，以增强品牌传播的独立性和差异性,将目前宇通面向区域市场、面向行业市场的主要政策和服务理念通过媒体系统化的传递、形成对宇通品牌的差异化传播,公交市场,专用市场,服务品牌的核心信息及稿件展示,大网络打造最小服务半径,全时在线咨询,透明价格正品配件,伙伴计划宇通，就在你身边,稿件1：宇通打造中国客车第一个客户服务品牌关键词：中国客车第一品牌，最好的服务，伙伴计划，最小服务半径，全时在线咨询，透明价格正品配件保证稿件2：看宇通服务品牌醉翁之意在于站位关键词：品牌战略，品牌定位，品牌价值，领导品牌，营销，宇通品牌站位稿件3：服务营销能否带来真正价值关键词：营销，服务，品牌化，核心竞争力，宇通品牌“价值”将逐渐落地,全程媒体合作,网络媒体新浪汽车频道,焦点图,焦点区文字链,宇通伙伴计划汽车服务营销新模式，创造新领域,网络媒体新浪汽车频道,全程专题,宇通伙伴计划、价值赢得信赖,梅卿快车道全面整合互动,全国性有影响力的汽车专业栏目以展现户外全景式体验类活动见长可特设独家特色栏目，全程动态报道训练营活动，并且针对用户市场,平面,网络,电视,地面,渠道,项目一：宇通H.E.L.L.O.客车企业管理蓝皮书发布,H.E.L.L.O.管理品牌发布走向国际新闻发布会,将宇通客车的人性化企业管理（Humanizationmanagement）、优秀的生产管理（Excellentproductionmanagement）、领先的技术研发体系（Leadingtechnologyresearchanddevelopment）、流水线（Line）、原创技术产品（Originaltechnicalproducts）等信息整合在一起，形成一本客车行业管理的范本H.E.L.L.O.宇通客车企业管理蓝皮书，全面引领客车行业规范化发展,行业标准,活动地点：上海BAAV活动现场活动周期：2011月4月30日活动形式：蓝皮书发布宣讲及现场媒体及行业协会赠送活动后蓝皮书的行业媒体寄送涉及人群：行业协会行业媒体,项目二：宇通“伙伴计划”服务品牌发布,伙伴计划启动鼎立东方新闻发布会,将宇通客车的服务计划以及主要细分市场的产品客运系列，公交系列，旅游系列，团体系列及专用车等结合在一起，形成全面的服务品牌支持计划,伙伴激情,伙伴支持,伙伴价值,驾驶技能比赛及产品体验,服务内容与体验,全国启动与行业,地点：上海国际车展现场,现场创意及意义,伙伴价值共赢,伙伴活力共享,活动形式：走访主要的宇通客车行业用户市场，并进行伙伴共赢的经销商政府联谊结合点：行业用车展示、汽车产品与性能展示、伙伴联谊酒会赏车会。,伙伴价值共赢,活动形式：集合2011年即将开展的“宇通杯”机动车驾驶员节能技能竞赛活动，在经销商体系内组织以都市用户为主的赛车运动的普及和体验结合点：主要结合宇通客车的车型在行业用户中的卖点关注燃油经济性等方面的体验。,