




已阅读5页,还剩34页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
*请您将手机调成静音或者震动状态.谢谢!,欢迎大家加入陕西九州制药有限责任公司,新入职员工培训,行政人事部2013年6月,专业成就品质无痛改变生活,培训流程,为员工创造机会、为企业创造效益、为社会创造价值,专业成就品质无痛改变生活,陕西九州制药有限公司是一家集新药研发、药品生产、销售于一体的现代化制药企业。公司成立于2003年4月,注册资本4000万元人民币,公司地址位于西安市经济技术开发区泾河工业园区泾渭十路,厂区占地84亩,公司目前特殊药品GMP生产线建设项目,被国家食品药品监督管理局确定为我国中西部地区新型麻醉药品研发生产基地,并被列为西安市2004年度重点建设项目,项目具有广阔的发展前景和巨大的市场潜力。公司于2007年12月28日与西安博华制药有限责任公司实现了战略合作,由西安博华制药有限责任公司控股公司65%的股权,陕西九州投资发展有限责任公司持有公司35%的股权,企业的强强联合,必将为公司的发展带来蓬勃的生机和活力。,公司概述,公司概述|组织架构|人事制度|管理制度,专业成就品质无痛改变生活,公司经陕西省食品药品监督管理局依法核准的药品生产企业许可证的生产范围为:片剂、小容量注射剂、颗粒剂、胶囊剂。公司特殊药品GMP生产线建设项目从2003年8月开始投入建设,2005年9月全线竣工。项目总投资1.3亿元,其中固定资产投资7032万元,综合制剂车间8631m2,总建筑面积32150m2。固体制剂车间于2006年3月通过98版药品GMP认证,2013年2月通过2010版药品GMP认证。公司还拥有一支高效、稳定的营销团队,销售网络遍及全国30个省、市、自治区和直辖市,以专业化的素质为患者提供安全可靠的产品,减轻患者的身心痛苦,履行企业肩负的社会责任,践行公司理念“专业成就品质,无痛改变生活”。,公司概述,公司概述|组织架构|人事制度|管理制度,专业成就品质无痛改变生活,组织架构,概述|组织架构|人事制度|管理制度,董事会,董事长:杜建方,总经理:陈旭,QA,QC,物控部:汪家强,生产部:张军,质量部:王海荣,财务部:冯春莉,销售部:李二虎,行政人事部:王新荣,设备办,固体车间,针剂车间,口服液车间,专业成就品质无痛改变生活,消防安全,薪酬、福利管理,考勤管理,人员选聘,公司制度讲解流程,日常行为规范管理,专业成就品质无痛改变生活,总则,公司在人事劳动管理上,坚持依靠广大员工,充分发挥员工的聪明才智和创造力,以使全体员工齐心协力、步调一致地为公司的发展贡献力量。公司的劳动管理制度是依据国家的劳动法规,结合公司的管理要求而制定的。目的是依法管理劳动人事,维护公司信誉和良好的工作秩序,保障公司利益,提高员工素质,求得最佳经营管理效益。公司的劳动管理制度是为维护公司利益和员工利益而制定的,双方都应遵守。员工权利:公司员工有根据公司薪资制度和福利制度领取薪酬、享受有关福利待遇的权利;有根据国家和公司考勤制度享受节假日及有薪假日的权利;有向公司各级管理人员提出自己对公司各方面的善意意见和看法的权利;有接受培训的权利。员工义务:员工有遵守国家法令和公司各项规章制度的义务;有服从工作安排、努力做好本职工作的义务;有搞好协作、不断改进工作质量、提高工作效率的义务;有维护公司利益、尊严的义务;有保护、爱护公司财产安全的义务。,专业成就品质无痛改变生活,员工守则,公司概述|组织架构人事制度|管理制度,1、爱护企业荣誉,维护企业形象,热爱本职工作。2、以“友善、尽责、勤奋、高效”作为指导自己行为的准则。3、自尊自爱,自觉遵守公司的各项规章制度,不搞特殊化。4、尊重领导,尊重前辈,宽容待人,理解并尊重同事,帮助同事,乐于听取他人意见。5、服从工作安排,服从上级领导,不得阳奉阴违、敷衍了事。6、以公司利益为重,顾全大局,遵守工作程序和职责分工,积极配合他人工作,有意见主动沟通,个人意见要服从公司统一安排。7、注重个人仪表整洁,上班时间按规定穿制服,上下班按规定打卡;同事相处要热情、和气,严禁吵架、斗殴,严禁搬弄是非、拉帮结派。8、严守公司机密,严守薪酬保密制度。9、员工不得兼任公司以外之有薪职务,严禁利用工作之便假公济私、贪污受贿。,专业成就品质无痛改变生活,10、未经公司领导批准不得擅自带人到公司参观访问,因工作需要的来访客人应安排在公司规定的接待室会客,不得将访客带入工作区域。11、自觉维护办公环境秩序,不得在办公区域内高声喧哗,严禁在车间、走道、洗手间长时间逗留、闲聊。12、爱护公司财产,爱护公物,注意节约使用办公用品,节约用水用电。13、养成良好的保安意识,下班离开办公室时随手关灯关门窗。14、未经许可不乱动他人物品,不到处打听他人隐私。15、接听电话要礼貌、热情,严禁私事用公司办公电话,邻座有电话响起而无人接听时要立即代为接听。16、讲究卫生,不随地吐痰,不乱扔垃圾,保持办公桌面整齐及办公环境的整洁、美观。,员工守则,公司概述|组织架构|人事制度|管理制度,专业成就品质无痛改变生活,17、注意个人的礼貌修养,时刻意识到自己的言行影响着企业形象,有客人参观公司且双方相遇时应点头微笑致意并侧身让客人先行。18、尊重他人的健康权利,工作区域内严禁吸烟。19、工作时间内离开公司要做好工作交接安排,出差、请假外出要按规定程序申请,期间要保持通讯联络畅通。20、自觉提高个人素质和工作能力,积极参加有益的培训或自学,努力奋斗,创造事业成功。21、立足岗位实际,做好本职工作,关心企业前途,积极热心为企业的发展献力献策。,员工守则,公司概述|组织架构人事制度|管理制度,专业成就品质无痛改变生活,一、人事招聘程序(重点规章)1、有下列情况之一者,不予录用:1.1、未满十六周岁者;1.2、未完成国家规定之义务教育学业者;1.3、精神异常,有严重生理缺陷者;1.4、曾被本公司辞退、开除或原部门领导不同意录用者;1.5、触犯国家法律法规、弄虚作假等品行不良者;1.6、正常离职未满半年者;2、新入职员工试用期为3个月(特聘人员经总经理批准可酌情缩短,技术熟练工可适当缩短试用期限),试用期满不一定会调整工资,试用期满须经相关部门负责人进行考核评估,决定正式录用与否及薪资调整。,人事制度,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,专业成就品质无痛改变生活,3、试用期内出现下列情况之一者,予以辞退:3.1、专业技术水平不适应岗位要求或综合考核不达标者;3.2、试用期内经常迟到、早退或旷工者(并按相关规定同时予以处罚);3.3、伪造履历、提供假证等有欺骗行为者(由此造成的一切后果由其本人负责);3.4、患有隐疾或健康问题不适合所从事的岗位工作者;3.5、试用期内打架、斗殴或有其他严重违反公司规章制度及国家法律法规、治安管理条例者。,人事制度,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,专业成就品质无痛改变生活,考勤形式,考勤方法打卡制度,指纹考勤机打卡规定上班、午饭前后、下班打卡上班时间五日工作制,8:30-12:0013:00-17:30,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,专业成就品质无痛改变生活,考勤,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,1、考勤1.1、本公司根据中华人民共和国劳动法之有关规定,实行8小时工作制;1.2、员工上下班均需亲自打卡,超过上班时间上班和提前下班视为迟到、早退。故意不打卡以旷工论处,需中途下班者得到批准后在离岗时要打下班卡,否则予以书面警告或旷工论处。1.3、连续或累计迟到、早退超过15分钟但在60分钟(含)之内,按旷工半日处理,连续或累计超过迟到、早退超过60分钟者按旷工一日处理。1.4、每月累计旷工1天者,扣发3天的基本工资,并给予一次警告处分;每月累计旷工3天者,以自动离职处理,不予结算工资。,专业成就品质无痛改变生活,人事制度,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,1.5、请假分为事假、病假、工伤假,请假人员均需填写请假单,且必须亲自当面请假,不得他人代为请假。特殊情况,需电话请假或他人代请者,必须经部门经理批准,且要求请假人于上班后第一时间补办请假手续(填写请假单),未批准和未办理请假手续者,按旷工论处。1.5.1、事假:应属事前行为,三天以内的,提前一天申请;三天(含)以上,提前三天申请。如无急病、灾难等紧急事件的特别证明,不经请假而不上班者,事后一律不予办理补假手续,并按旷工处理(事假为无薪假,原则上一次申请事假不得超过7个自然天)。事假原则上不得同春节假期、国家法定节假日连休。1.5.2、病假:非公事原因造成的病情。一般需提前请假,急性病等特殊情况准予两日内补假,补假或销假(包括请假)需持有镇级以上医院或公司指定的医院开具的真实病历表(或诊断书)作为凭证,否则以旷工论处。,专业成就品质无痛改变生活,薪资制度,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,1.5.3、工伤假:因公负伤需休假治疗者,符合陕西省工伤保险条例规定并认定为工伤的,工伤假按照其相关规定执行,工伤期间享有基本工资。1.6、请假1天(含)以下的由车间主任(主管)批准,请假在1天以上的由部门主管同意后上报部门经理批准;任何情况下不允许代为他人请假。如有发生类似情况,一经核实,将给予相应处罚。,专业成就品质无痛改变生活,员工申请,相关负责人审批,行政人事部审批备案,员工开始休假,特例事因、特殊处理,主管级及以上需经过总经理审批,备注:,申请假期流程,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,休假流程,专业成就品质无痛改变生活,申请假期流程,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,休假流,专业成就品质无痛改变生活,薪资制度,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,二、薪资2.1、本公司薪酬为月薪制2.1.1公司薪酬结构分为:基本工资,岗位津贴,加班费2.2、公司每月10号准时发放工资,薪资通过西安银行发放至员工个人的银行卡中;银行卡如有丢失,须立即电话挂失或亲自到银行挂失,同时将个人姓名、丢失卡号等信息及时书面告知财务部,否则,由此发生的一切后果由其本人负责。2.3、新聘用员工薪资标准的确定由行政人事部根据整体素质、技术水平及能力评价,参照有关国家政策和本厂的薪酬体系标准提出建议,报总经理审批;2.4、公司每年年底对有突出贡献的员工,给与提职提薪或一次性奖励。所有具备调薪资格的人员必须由部门经理提名,报请总经理审核批准后执行。三、福利3.1、公司按照国家有关规定为员工提供劳保用品(工衣、工帽、工鞋、洗衣粉、肥皂、毛巾、香皂、沐浴液等),专业成就品质无痛改变生活,福利制度,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,3.2、本公司为离家较远的员工安排有集体宿舍,2人/间。3.3、公司每年为员工发放降温费和取暖费,具体标准依据当地法规标准执行。3.4、员工在公司服务满半年,在年底享受第13个月工资待遇。3.5、公司免费提供午餐,早餐和晚餐若需在公司就餐需在财务出纳处购买餐票(饭价依成本内价格)。3.6、有薪假期:3.6.1、国家规定的法定假日(11天)享有基本工资。3.6.2、婚假:员工可享受有薪婚假3天,男25周岁以上,女23周岁以上可再给予晚婚假20天,请婚假必须向行政人事部出示结婚证复印件,且婚假必须一次性休完。3.6.3、丧假:员工直系亲属(父母、配偶、子女)去世,公司给予五天有薪假来处理丧事;丧假应在亲属死亡一个月内使用。销假时,应提供当地派出所(村委会或居委会)提供的死亡及与员工关系证明。,专业成就品质无痛改变生活,给假范围,给假范围:休息日国家法定假日婚假病假丧假工伤假无薪事假调休,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,专业成就品质无痛改变生活,管理制度,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,厂牌、工衣、更衣间管理规定,一、厂牌1.1、为树立良好的企业形象,提高员工的集体荣誉感,便于公司同事的身份识别,全体员工在工作场所内必须佩带工号牌。1.2、工号牌由行政人事部统一核发,员工本人应妥善保管,不允许私自损毁、涂改、转借他人,如有损毁或遗失,需申请补办。1.3、工号牌必须佩戴在胸前(配用挂带者应使用公司统一的配置并将工号牌正面朝外吊挂好),不得塞入口袋、挂于腰际或被外衣遮盖,否则按照未佩戴工号牌处理。1.4、把工号牌转借他人或利用工号牌在外做不正当事情,破坏本公司名誉或肇事者,视情节轻重予以相应处罚或移交司法机关处理。1.5、员工离职时需交回工号牌,遗失者扣除工本费。,专业成就品质无痛改变生活,二、工衣2.1、新员工入职后,缴纳押金100元(转正后退还),公司发放工衣、工鞋、。2.2、员工必须妥善保管工衣,工衣每满一年(无尘衣为1年半)以旧换新更换一次,在此期限内人为损坏或丢失者,必须自费购买。2.3、工衣是公司形象的一部分,车间内员工上班时必须穿着工衣,必须时常清洗,禁止将严重破烂或有异味的工衣穿到工作岗位上去,车间管理人员及车间门卫负责监督。三、工鞋:车间内员工入职后发放工鞋一双(1年以旧换新一次),工作区域内必须穿着无尘工鞋,个人外鞋放入鞋柜内,员工的工衣、工鞋应妥善保管,在公司工作未满一年半的,离职时将扣除工衣、工鞋相应费用。,管理制度,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,专业成就品质无痛改变生活,管理制度,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,离职与内部调动制度,一、离职包括辞职、辞退、自动离职、违纪辞退、开除、合同终止离职1.1、辞职:辞职指员工主动提出与公司解除劳动关系的行为。试用期内的须提前3日书面申请辞职,已满试用期的须提前30天书面申请,并按照公司相关规定办理审批和交接手续,未到批准离职日期要求提前离职者,或急辞急走给公司生产或其他方面带来损失的,公司将其工资视作待招用工费用,情形严重的公司将追究其责任或交由司法机关处理;1.2、辞退:辞退是指因员工在工作中所表现出来的业务水平和能力达不到公司的要求或期望的目标,经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作,公司提出解除劳动关系的行为。(包括试用期内的员工)1.3、自动离职:员工未经申请或申请未获批准而离开工作岗位连续3个(含)以上工作日或一个月累计旷工3日(含)以上者,按旷工办理,并视为事实上解除劳动关系。属此种情况的给公司生产或其他方面带来损失的,公司将其工资视作待招用工费用,情形严重的公司将追究其责任或交由司法机关处理。,专业成就品质无痛改变生活,管理制度,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,1.4、违纪辞退:违纪辞退是指员工违反公司劳动纪律、规章制度情节较重或失职给公司造成一定损失,公司提出解除劳动关系的行为,属此类情况者不作经济补偿,如对生产、经营和工作造成的直接经济损失的,公司还将依法要求赔偿。1.5、开除:开除是指员工严重违反公司劳动纪律、规章制度,严重失职、营私舞弊并给公司带来重大经济损失,情节严重、影响恶劣,公司提出解除劳动关系的行为。属此种情况的不作经济补偿,情形严重的公司将追究其责任或交由司法机关处理。违纪辞退与开除只提前半天通知。1.6、合同终止:员工与公司签订的合同期届满或双方约定的终止条件出现,劳动关系自行终止。二、试用期间员工自认不适应职务或志趣不合及公司认为员工不能符合岗位要求,双方提前三日书面通知可终止合同。员工被辞退时其工衣等扣款按规定从工资中扣出。,专业成就品质无痛改变生活,管理制度,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,三、公司员工无论以何理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原工作岗位继续工作,直至获得批准离职后,到批准的离职日期才可以正式办理离职手续;员工在辞工期内工作态度不端正予以开除处理,并按公司相关规定处以警告、记过等。四、离职程序:a、员工提前一个月写书面申请,由部门主管(车间主任)填写意见后报部门经理批准,特殊岗位还需总经理签字审批。b、辞职到期前3天到行政人事部领取辞职审批表,按照表格要求先由本部门负责人签字,然后到物控部、财务部、行政人事部、总经理处签字,最后由上交到行政人事部,核算出勤状况,财务部在15日内给予现金或者由银行汇款结算。五、员工离职时必须交还厂牌、橱柜钥匙、宿舍钥匙及作业工具等公司财物;六、已经离职的人员未经公司领导批准不得再进入本公司。,专业成就品质无痛改变生活,制度管理,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,七、已办理离职手续正式离职者,经公司领导同意再次回厂上班时,须重新办理入职手续建立新的劳动关系。八、内部调动:包括升职、平调、降职及职务代理。8.1、升职:根据“用人唯贤、人尽其才”之原则,本公司可对专业知识好、工作能力强、工作表现优秀的员工提升至适合之高一级职位,使之充分发挥其才干。8.2、平调:因公司内部工作的需要,经行政人事部及相关部门负责人协商一致,可就学识、技术、能力等各方面合适的员工进行跨部门的平行调动。8.3、降职:对不适合所任职之职位,任职期间无突出绩效,或因工作失误造成负面影响与轻微损失(未达辞退与开除程度)者,给予降低职位(可以跨部门)安排。8.4、职务代理:本公司实行“职务代理人”制度。本公司员工因故不在岗时,须指定职务代理人,其代理人必须按职务要求(依职务说明书)履行其职责。8.6、员工必须无条件服从公司的职位调动。,专业成就品质无痛改变生活,管理制度,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,培训与考核,一、培训分为职前培训、岗位培训、专项知识(技能)培训等,依不同需求可采取内部培训或外部培训的方式。公司培训工作由总经理办公室统筹安排。1.1职前培训:对新入公司员工必须进行职前培训,由行政人事部培训公司概况、企业文化、规章制度、劳动卫生安全等。1.2岗位培训:由部门负责人自行安排、实施,如有关作业指示、操作规程的培训。1.3专项培训:指公司因经营管理(新设备新技术引进)的提升而对人员素质、能力要求的提高所采取的专业性培训。1.4、所有培训都要有培训记录,培训结束之后必须进行考核,考核可以是书面的考试,也可以是现场操作或口头提问等;通过对接受培训人员在培训前后工作业绩的对比,以评估培训的有效性。1.5、受公司委派到外部机构参加培训的,公司视情况与其签订培训合同和服务期限。如有违反签订的培训合同条件出现时,公司将依法要求赔偿损失。,专业成就品质无痛改变生活,直属领导了解情况并向相关领导提交报告和解决方案,申诉人要求提交真实口头、书面申诉报告,含真实姓名及联系方式,解决方案经审批后,直属领导向申诉员工反馈。,员工,直属领导,反馈,申诉程序,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,公司秉着保障员工权益及公平、公正、公开的管理原则。,专业成就品质无痛改变生活,安全管理规定(紧急事件处理程序),招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,一、安全事项1.1、每位员工应时刻注意保护公司和自己的财产及人身安全,注意防火、防爆、防盗并能及时发现事故苗头,一旦发现立即处理并即时上报相关部门,消除隐患。1.2、工作中注意设备的安全和维护,下班前要认真检查并及时消除不安全险患,确保员工生命和公司财产安全。1.3、发现有任何形迹可疑的人和事,应及时报告有关管理部门。1.4、做好安全教育、“6S”培训及救生技巧、方法训练、实地演习。1.5、严禁在电器和高温设备旁堆放易燃易爆品,易燃易爆物品必须存放在指定地点,并由专人管理;严禁超负荷使用电器用具,严禁非专职电工乱拉电源、使用电器。1.6、公司成立安全小组,所有消防器材由专人统一管理和保养,任何人不得损坏或挪作他用。1.7、认真落实各项消防规章制度,对消防工作中先进事迹予以奖励,对违反消防管理规定的将予以处罚。切实贯彻“预防为主、消防结合”的消防工作方针。,专业成就品质无痛改变生活,安全管理规定,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,二、消防安全及火警处理程序2.1、每位员工必须紧记火警电话“119”与消防安全通道出口位置。2.2、时刻保障消防通道的顺畅以及消防器材的有效。2.3、熟悉消防器材正确的使用方法,在抢险的过程中听从指挥。2.4、要特别注意预防火灾,一旦遇有火警,应迅疾采取以下措施。2.4.1、保持镇定,切勿惊惶失措;2.4.2、关掉一切电源,隔绝火源;2.4.3、敲响报警器,呼唤同事援助;2.4.4、立即拨打火警电话119,并清楚说明火警地点、联系电话、火势大小、燃烧物质等;2.4.5、协助做好人员疏散工作和急救工作;2.4.6、停止使用电梯;2.4.7、利用周围灭火器材灭火;2.4.8、切勿用水或泡沫扑灭因漏电引起的火灾,切勿用水抢救油类火灾。,专业成就品质无痛改变生活,安全管理规定,招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理,三、安全事故(工伤)处理程序3.1、发生安全事故时,属轻微情况由部门直接处理。3.2、发生重大工伤时,现场管理人员于第一时间向行政人事部汇报;3.3、公司主管人员立即指派车辆、组织人员送受伤者到就近医院进行抢救;3.4、行政人事部调查事故原因并向社保部门提交工伤申报材料;3.5、进行事故总结、培训教育、纠正预防工作。四、保安人员有权拒绝未按公司规定着工衣工鞋,手机等违禁品的员工进出;严禁携带易燃、易爆、有毒、管制性器具等危险物品及醉酒、神智行为异常者进入公司。五、任何员工非因公务所需不得在保安值班处内闲谈或逗留。,专业成就品质无痛改变生活,宿舍管理制度,一、未经行政人事部或公司领导批准,严禁带非本公司人员进入宿舍及留宿;员工亲属如遇特殊情况需临时在公司宿舍住宿的(每月不得超过3晚),必须事先提出书面申请,由部门经理或行政人事部批准。二、注意防火、防盗,外出关好门窗,注意保管好自己的物品,避免遭受不必要的损失,发现可疑人员应及时报告宿舍管理人员及保安。三、严禁在宿舍内非法集会、赌博、私藏凶器或从事其它非法活动;严禁携带易燃、易爆、有毒、有腐蚀性等危险品进入宿舍,如有违者予以警告或记过,情形严重者开除处理。四、严禁私自接拉电线及在宿舍使用煤油炉、煤气炉和挪用、乱用、破坏配备在宿舍的消防设备。五、严禁宿舍内男女同宿等不雅之事。,专业成就品质无痛改变生活,宿舍管理制度,七、宿舍的硬件设施经后勤负责人盘点之后,统一标识,专人使用。员工离职时,由后勤主管清点,确定无丢失无损后,员工方能办理离职手续。八、讲究卫生,轮流打扫宿舍,被子、衣服、鞋子、杯子、水桶等物品要摆放整齐,营造“卫生、规范、文明、安全”的宿舍环境。九、每个宿舍都配有房间钥匙,拿有钥匙的员工负责管理好钥匙,其它员工不得私自配备宿舍钥匙;有钥匙的员工在离职时必须将宿舍钥匙交给总经理办公室,否则不予办理薪资离职手续。十、违反以上条款者,将视其情节轻重分别予以警告、记小过、记大过、开除处理。,专业成就品质无痛改变生活,公司惩罚制度,一、员工奖罚办法:1、奖励1.1奖励类别:通报表扬、物质奖励、立功嘉奖、晋升晋级。1.2奖励条件:(1)对改进企业管理,提高产量、质量、降低成本等方面有重大贡献者;(2)提出合理化建议,并经实施有效者;(3)发现事故苗头,及时采取措施,防止事故发生者及为保护公司财产和人身安全,能见义勇为者;(4)为公司控制开支,节约费用,维持正常生产、生活秩序,做出显著成绩者。1.3奖励标准:凡符合奖励条件者,公司将根据具体情形分别予以通报表扬、立功嘉奖、晋升晋级或一次性物质奖励100元-1000元。2处罚2.1凡有下列情形之一者,属于轻微过失,罚款50元-100元:(
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025江西赣州银行资金营运中心总经理招聘1人考试参考试题及答案解析
- 2025贵州遵义务川自治县投资促进局和县中医医院招聘城镇公益性岗位人员考试参考试题及答案解析
- 2025山西临汾市级机关遴选公务员47人考试参考试题及答案解析
- 双重网络架构下人工股票市场信息传播风险因子解析与实证
- 双渠道环境下策略消费者行为驱动的动态定价优化研究
- 企业ERP系统实施方案与应用指导
- 砼工程施工安全防护与文明施工劳务分包合同范本
- 电子合同在教育培训机构合同中的应用与法律保障
- 离婚协议范本:婚姻解除协议书及财产分割及子女监护
- 双方离婚协议财产分割及非房产资产转让合同
- 2024年下半年辽宁事业单位管理单位遴选500模拟题附带答案详解
- 农产品直播带货策略
- 执业药师考试复习资料-《中药专业知识一》高频考点记忆口诀
- 2021版十八项医疗质量安全核心制度附流程图
- 精神科护理饮食宣教
- 第2课《互联网应用新特征》课件 2024--2025学年人教版(2024)初中信息技术七年级上册
- 《证券投资学》全套教学课件
- 人教版六年级数学上册第一单元测试卷
- 小学英语教学评一体化
- 函数图像 课件-2025届高三数学一轮复习
- 2024北师大版新教材初中数学七年级上册内容解读课件(深度)
评论
0/150
提交评论