xx县优秀年轻干部转型创新专题培训班学习体会(最终).doc

优秀年轻干部转型创新专题培训班学习体会财政局党组成员、副局长 马志春2012年7月8日至15日，我有幸参加了县委组织部牵头组织的优秀年轻干部转型创新专题培训班，赴浙江大学进行学习。此次培训虽然时间短，但重点突出、内容丰富、针对性强，通过学习培训，我感觉受益匪浅、深受启发。一、培训收获此次培训中，通过学习兰建平教授浙江产业结构转型与升级的探索，对浙江省改革开放、创新发展、产业结构转型与升级的历程有了深刻认识，对杭州市的规划蓝图、发展创新理念有了更深掌握。通过学习柳宏志博士的当前宏观经济形势分析，对当前宏观经济形势的走势及影响因素有了初步认识；通过学习张学宁教授招商引资必须科学发展，对杭州市招商引资的方法与经验有了一定的了解，对我县扩大招商引资规模提供好的借鉴；通过学习朱柏铭教授科学发展观视角下推进转型升级的思考，把握了科学发展观的基本内涵、转型升级需要摆脱传统的思维、推进转型升级的若干尝试等知识，明确了科学发展观视角下推进产业转型升级、发展服务业需考虑的几个方面，对于转型升级的理解更加丰富、全面。通过学习金立教授创新思维与现代管理，理解了创新思维的概念、特点及逻辑要求，明确了现代管理的思维导向所包含的五个方面的意识形态，为在今后工作中提高管理水平奠定了理论基础。二、几点体会（一）深切感受到了艺海无涯、学无止境。赴浙江大学的这次学习培训是给我印象最为深刻、心灵最为震撼的一次，教授们的一些新的理论观点令我耳目一新、感触颇多。在听课过程中，我集中全部精力去记忆、理解、把握，希望能将教授们讲的思想理念和思维方式融会贯通、吃透学精，用以指导今后的实践工作。其中，我最大的收获就是改变了自以为是的想法！以前，认为自己掌握了税法、会计、评估等与财政管理相关的专业知识，而且取得国家级注册会计师、注册税务师、注册资产评估师等资格证书，问什么都知道点儿，比不知道的强就沾沾自喜、自我满足了，很少能象专家们那样把知识学透学精，能够用理论指导实践，再从实践总结出经验，从经验升华到理论。在今后的工作中，我会将所学到的创新思维、管理思想运用到实践中，深入基层调查研究，从体制机制入手，创新理财观念，干好分管的各项工作。（二）从浙江省经济发展历程和“十二五”规划中，看到了改革开放“模范生”的高瞻远瞩。1、“浙江人研究的是什么？浙江新的经济增长点在哪里，转型升级，往何处“转”？成什么“型”？向哪里“升”？到什么“级”？决策者、实践者、研究者都要好好地想一想！想一想我们过去靠什么取得成功，现在的主要问题是什么，要实现走在前列，动力机制在哪里？路径是什么？”上述是专家授课的内容。我对此深感兴趣，我们县也应从上述问题入手，结合县情，深入研究转型升级的具体内函以及如何能实现“六个新”，即综合实力跃上新台阶、结构调整取得新突破、协调发展形成新局面、生态建设取得新进展、体制机制再创新优势、社会和谐达到新境界，切实提高转型升级的水平和效果。2、政府服务方式转型。浙江省政府服务方式的转型体现在地方政府的政策力和执行力上。政府总是在适当的时候、按适当的方法，做适合的事，扮演适当的角色，让“看得见的手”（政府转型，区域经济政策导向）与“看不见的手”（经济转型，转型升级的路径选择）密切配合。由此联想到我们自治县应如何转变方式，从体制机制上体现一个引导、服务的功能。我觉得要想实现政府与市场有机配合，有效地引导现有产业做大做强，政府应有所为有所不为，为企业创造宽松的经济发展环境，当好裁判员-努力营造公平竞争的环境，做好引导员-帮助企业寻找到适合的发展方式。3、抢抓招商引资科学发展的新机遇。充分发挥政府打造招商环境引导力的作用，加快培育综合竞争力。浙江省在项目选择上注重制造业向高科技转变，出口向高附加值转变，服务业向与制造业并举转变。转变、提升是对我们的挑战。我县在交通、人力、产业、技术、环保等方面正在大垮越前进。我觉得相比杭州市，我们的指导思想和作法是与时俱进的，只是具体项目发展前景及技术含量上还有待于进一步提高，引进项目考核指标应具体明确。不能以落地投资额作为考核的指标，而更要看其产值的高低，税收的贡献大小等，大厂县地域面积极为有限，如何利用有限的面积引进能够产生高附加值的企业，由单纯招商引资转变为优化选商、“选商引智”，是我们当前应该思考的问题。（三）创新思维的启示。创新思维的特点是具有独创性、连动性、多维性；突破单一性而达到多样性；突破分离性而达到联结性；突破孤立性而达到系统性。做为一名财政局副局长，不仅肩负着干好分管工作的重任，还要发挥承上启下、参谋助手的作用。以前在工作中，多数为按照领导和上级的要求办理，满足于能够按时按质按量地完成，程序上按步就班，墨守成规，创新意识淡薄。通过创新思维的培训，使我很深的启迪。我将培养自己发现问题、分析问题、解决问题的能力，培养敢于怀疑的精神；处理问题不仅要探究其产生的原因，而且要由现象看到本质，还要触类旁通；要培养自己善于从不同角度想问题，增强解决问题的能力和方法。在日常的财政管理工作中，我会带领分管股室人员对现有工作进行重新反思，从横向上取先进经验，纵向上结合实际，进一步提升工作深度，拓展工作广度，更好地服务基层，服务职能部门，努力发挥财政的工作效能。（四）培养现代管理意识，提高财政管理水平。现代管理要求要有明确的组织目标定位和个人角色定位意识、要有明确的形象意识、生命意识、沟通意识。根据现代管理的要求，我归纳了以前自己的管理：没有明确的目标和个人角色定位，没有明确的形象意识，更没有明确的沟通意识。因此在处理领导与被领导关系时，有时不知所措，关键是定位没有定好；在维护组织形象时更未做到有意识地宣传扩大组织的知名度；在与人沟通方面总以说教为先，总是恨铁不成钢的语气，造成下属压力过大，不善于沟通。在今后的工作中，我会用现代管理的思维意识指导日常工作，积极转变管理理念和工作方法，在分管股室中营造团结和谐的氛围，使每名干部职工的能力和才干得到充分发挥，形成整体合力，推动分管财政工作的跨越发展。 三、今后打算（一）加强学习深造，提高自身素质。通过浙大的学习，再次感觉到学习的重要性和紧迫性，只有不断学习深化，才能紧跟县委、县政府的决策步伐，才能做到与时俱进，不被社会所淘汰。在日常工作和生活中，要坚持多向书本学习，向实践学习，向同事学习，积极思考，开阔视野，开阔胸襟，开阔思路。特别是要加强对于财经政策、政治理论、金融信贷等方面的系统学习，努力提高自身的理论素养和解决实际问题的能力。（二）突破思想障碍，积极创新工作。通过浙大的学习，我对于创新思维、创新理念的认识得到不断的深化，深知自己多年来的求稳怕乱思想与当前的创新突破工作要求存在很大差距。今后，要破除“看摊守本保险，改革创新冒险”的错误思想，努力摒弃以前领导怎么说我就怎么做的被动工作模式，积极探索、努力创新工作方法、工作形式，遇到困难时，能够积极主动的去想办法、谋出路，多给领导提一些具有实践意义的好建议，做好参谋助手。同时，要带动分管的干部职工，在工作中努力打破常规的思维定势，积极主动地工作。（三）做好服务工作，提高服务质量。推进自治县经济发展的征途上，我要立足本职工作，坚持从自身做起，始终保持饱满的工作热情，积极地为自治县经济发展、财政中心工作、招商引资大局和广大人民群众服务，不断优化服务形式，提高服务水平。在惠农补贴发放、汽车摩托车下乡、家电以旧换新、会计服务、企业财政等工作中，多深入基层倾听群众的意见和建议，尽自己所能多办办好顺民意、解民忧、惠民生的实事，切实维护群众利益，帮助服务对象和广大群众解决实际困难。（四）深入调查研究，提升管理水平。今后，要坚持走出去、请进来的做法，利用外出学习、考察、会议等机会多了解其他市县财政管理方面的好做法、好经验，坚持多思考、多总结、多分析、多实践，在勤学中多思，在多思中解疑，找到解决问题的新方法、新途径，提升自己的领导能力和管理水平，使分管财政工作的再上新台阶，为财政整体工作转型升级做出自己应有的贡献。四、几点建议（一）建议多增加一些此类高水平、专家级的培训，培训天数可以延长一些，以便我们对于培训的内容