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文档简介
沈阳医联信海药业有限公司(医药代表),沈阳医联信海药业有限公司区域销售工作报告,2011年5月份总结6月份计划,保密,2011年6月1日,总结部分:,销售现状分析第00-00页医院现状分析第00-00页处方医生现状分析第00-00页市场活动执行情况第00-00页存在问题与措施建议第00-00页费用执行情况第00-00页,本月销售总体情况分析:,各产品医院销售结构分析:,代甲(重点产品)销售分析:,1、本月销售计划:328326件,本月实际达成:403425件;2、完成月度计划的123%;累积完成年度计划的86%,注:详见销售统计表,代甲(重点产品)回款分析:,1、本月销售计划:328326元,本月实际达成:403425元;2、完成月度计划的,123%;累积完成年度计划的:86%,注:详见销售统计表,本月销售完成情况分析:,从上述分析我们可以看出,总结部分:,销售现状分析第00-00页医院现状分析第00-00页处方医生现状分析第00-00页市场活动执行情况第00-00页存在问题与措施建议第00-00页费用执行情况第00-00页,医院情况:三级医院为xx家,二级医院xx家,一级医院xx家;与上月比较增加三级医院xx家,二级医院xx家,一级医院xx家,注:详见乳癖消片全国医院动态表,目前代甲医院分布为:,注:详见医院情况统计表,本月医院开发、维护分析:,总结部分:,销售现状分析第00-00页医院现状分析第00-00页处方医生现状分析第00-00页市场活动执行情况第00-00页存在问题与措施建议第00-00页费用执行情况第00-00页,处方医生动态情况分析(链接-处方医生表),注:代甲医生分级标准:a级医生:100支/月,b级医生:50-100支/月,c级医生50支/月,本月医生动态情况分析,本月医生情况分析(与上月比较是否出现变化,原因?)医生开发情况分析医生升级情况分析,从处方医生开发、维护、升级状况分析我们可以看出,处方结构分析:,代甲医院处方结构:,注:详见医院处方结构分析表,图-1:代甲医院处方结构分析,从上述医院处方结构分析我们可以看出,总结部分:,销售现状分析第00-00页医院现状分析第00-00页处方医生现状分析第00-00页市场活动执行情况第00-00页存在问题与措施建议第00-00页费用执行情况第00-00页,主要竞争产品:主要竞争产品为.,注:主要竞争产品以及每月变化,主要竟品市场营销策略分析:,本月市场活动开展与执行情况分析:,注:详见市场活动统计表,针对处方医生开发、升级、维护活动执行分析:,本月推广活动开展情况分析:,存在问题:,解决方案:,总结部分:,销售现状分析第00-00页医院现状分析第00-00页处方医生现状分析第00-00页市场活动执行情况第00-00页存在问题与措施建议第00-00页费用执行情况第00-00页,目前区域销售管理存在问题与措施建议:,1,存在问题:,1,措施建议:,总结部分:,销售现状分析第00-00页医院现状分析第00-00页处方医生现状分析第00-00页市场活动执行情况第00-00页存在问题与措施建议第00-00页费用执行情况第00-00页,计划部分:,销售计划月分解第00-00页本月销售增长分析第00-00页医院开发计划第00-00页医生维护、升级、开发第00-00页市场活动计划第00-00页行动计划第00-00页费用预算第00-00页,销售计划月分解:,计划部分:,销售计划月分解第00-00页本月销售增长分析第00-00页医院开发、维护计划第00-00页医生维护、升级、开发第00-00页市场活动计划第00-00页行动计划第00-00页费用预算第00-00页,本月销售增长来源分析:,计划部分:,销售计划月分解第00-00页本月销售增长分析第00-00页医院开发、维护计划第00-00页医生维护、升级、开发第00-00页市场活动计划第00-00页行动计划第00-00页费用预算第00-00页,医院开发、维护计划:,计划部分:,销售计划月分解第00-00页本月销售增长分析第00-00页医院开发、维护计划第00-00页医生维护、升级、开发第00-00页市场活动计划第00-00页行动计划第00-00页费用预算第00-00页,医生维护、升级、开发:,计划部分:,销售计划月分解第00-00页本月销售增长分析第00-00页医院开发、维护计划第00-00页医生维护、升级、开发第00-00页市场活动计划第00-00页行动计划第00-00页费用预算第00-00页,市场、销售活动计划:,计划部分:,销售计划月分解第00-00页本月销售增长分析第00-00页医院开发、维护计划第00-00页医生维护、升级、开发第00-00页市场活动计划第00-00页行动计划第00-00页费用预算第00-00页,重点工作计划时间安排,计划部分:,销售计划月分解第00-00页本
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