电力企业中层管理人员通用工作标准.doc

电力公司中层管理人员通用工作标准中层管理人员通用工作标准1 范围本标准规定了XXX 热电厂中层管理人员岗位通用的职责、岗位基本职能（上岗条件）、工作内容要求与方法、考核与检查。本标准适用于XXX 热电厂中层管理人员岗位。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。DL 408-1991 电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）DL 5009.1-2002 电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）DL 5009.3-1997 电力建设安全工作规程（变电所部分）Q/XXX 2007-2002 企业综合管理考核规定公民道德建设实施纲要电安生1994227 号 电业安全工作规程（热力和机械部分）XXXX2000112 号 思想政治工作条例 XX 电力公司消防规程 XX 热电厂3 职责3.1 责任3.1.1 服从组织分配和调动，听从上级领导的指挥。3.1.2 严格按照所在岗位的工作标准进行工作。3.1.3 自觉遵守劳动纪律，有事向主管领导请假。3.1.4 在完成本职工作或上级领导交办的任务时，要坚决维护国家、集体利益。3.1.5 严格遵守工作纪律和保密制度，不泄露组织和国家机密。3.1.6 做好本部门各岗位人员的组织、指挥、协调、督促工作，对因自己工作不到位而给社会、企业造成影响和损失的负领导责任或连带责任。属失职造成后果的负主要责任。3.1.7 抓好本部门的安全教育，使各岗位人员牢固树立“安全第一”的思想，不断完善人身及设备的安全措施，保障企业生产及各项工作的有序进行。中层干部（正职）是本部门安全生产第一责任人。3.2 职权3.2.1 在日常工作中，有权向有关部门、车间了解与本部门有关的数据、资料。3.2.2 有权对本部门下发的或与本部门管理内容有关的规章制度的执行情况进行检查、监督，并对违反者有权制止并提出处理意见。3.2.3 有权参加与本部门管理内容有关的会议。3.2.4 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。3.2.5 对厂部下达的工作指令、计划如有与实际不符的情况，有权提出意见和建议。3.2.6 有权指导、监督、检查、考核本部门人员的工作情况。Q /XXX 3002 - 20021273.2.7 有权对本部门人员的岗位变动提出自己的意见，并在职权范围内进行调整。3.2.8 有权召开本部门的各种会议。3.2.9 有权审签职权范围内的各种报表及文字材料。3.2.10 有权依据考核规定，对本部门表现出色的人员进行表彰，对违纪人员进行处罚。4 岗位基本技能4.1 基本条件4.1.1 政治素质：4.1.1.1 坚持党的基本路线和改革、发展、稳定的基本方针，认真贯彻执行国家各项法律政策法规。维护社会公德，遵守职业道德和公民道德建设实施纲要。4.1.1.2 热爱企业、热爱本职工作，恪尽职守，坚持原则，严守机密，顾全大局，团结协作，工作主动，积极进取。4.1.1.3 模范遵守厂规厂纪，认真贯彻执行企业的各项规章制度和标准。4.1.1.4 具有较强的事业心、责任感和较高的政策理论水平。4.1.1.5 具有较强的组织能力，联系群众，作风民主，勤政廉洁。4.1.2 文化程度。应具有大专及以上文化程度。4.1.3 身体条件。身体健康，能够适应岗位的日常工作，没有妨碍本专业工作的疾病。4.2 技术知识4.2.1 熟知DL 408-1991、DL 5009.1-2002、DL 5009.3-1997、电安生1994227 号、消防规程等的规定。4.2.2 掌握与自己岗位、专业有关的国家政策、法律法规和行业法规。4.2.3 熟悉企业的发电、供热生产过程。4.2.4 掌握企业各项规章制度及有关专业标准。4.3 实际技能4.3.1 具有一定的电力企业管理经验，能够灵活运用现代化管理方法开展专业管理。4.3.2 具有较强的组织协调能力。能够协调好部门之间、专业之间的关系。4.3.3 具有一定的决策能力，能够对一些重点问题进行科学预测，进而做出科学的决策。4.3.4 有较强的语言、文字表达能力，熟练掌握一般公文的书写格式，并能独立撰写一般性经验总结材料，并达到叙述清楚，结构严密，富有逻辑性。5 工作内容要求与方法5.1 完成岗位工作标准规定是工作内容，自觉地按照岗位职责的要求及工作程序，积极主动地开展工作，并达到效率高、效果好的目标。5.2 完成XXXX2000112 号文中规定的工作内容。5.3 应自觉不断地加强自身学习，丰富自己的知识面，以适应知识经济对企业的要求，适应电力行业不断发展的新形势。5.4 应努力学习电力企业管理知识，最大限度地应用现代化管理手段，加强所辖专业的工作，能够运用计算机进行日常的专业管理，以提高管理内容的质量和效率。5.5 应经常了解国家有关改革的方针、政策及动态，清楚企业改革的目标任务，积极围绕企业内部改革和重点工作提出自己的建设性意见，并使自己所辖的专业管理服从、服务于企业的中心工作，努力为企业安全生产、提高经济效益、增强企业实力和企业的改革、发展、稳定献计献策，起到上一级领