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文档简介
太子湾总部商务东广场项目施工总承包工程施工组织设计中国华西企业有限公司二一六年四月太子湾总部商务东广场项目施工总承包工程施工组织设计编制单位:总工程师:工程技术部:编制:编制日期:审批单位:中国华西企业有限公司总工程师:工程质安部:科技信息部:审批日期:目录第一章编制依据及说明131.1 施工组织设计编制说明131.2编制依据14第二章 工程概况172.1工程信息172.2 建筑设计概况172.3结构设计概况182.4机电设备安装工程概况202.5场地特点与现场施工条件242.6主要合同条款及承包范围252.6.1 主要的合同条款252.6.2 工程承包范围252.7工程特点、重点、难点分析26第三章 施工管理组织机构及管理目标273.1项目组织机构273.1.1 组织架构图273.1.2 项目部组成人员273.2项目经理部职责及管理岗位职责283.2.1 项目经理283.2.2 项目技术负责人293.2.3 商务经理293.2.4 安装项目经理303.2.5 土建工程部303.2.6 土建工程部技术组303.2.7 土建工程部测量组313.2.8 安装部313.2.9 质安部质量组313.2.10 质安部安全组323.2.11 质安部材料组323.2.12 质安部机械组323.2.13 商务部预算组33第四章 施工策划及部署344.1 总体部署344.2重点、主要分部分项工程施工方法354.2.1 每层结构施工工序354.2.2 施工总流程364.2.3 各阶段重点及主要分部分项施工方法374.3 技术准备394.3.1 图纸会审394.3.2 编制分部分项施工方案394.3.3 技术交底404.3.4 测量控制404.3.5 检验、试验实施计划404.4 新技术应用计划414.4.1 建设部推广的建筑业十项新技术(2010)应用计划414.5 临时用电需求计划424.5.1 现场供电情况424.5.2 主要用电设备424.6 临时用水需求计划444.6.1 施工临时用水组成444.6.2 临水计算444.7 专业分包策划464.7.1 专业分包策划464.7.2 分包单位的资质及管理的要求464.8 合理化建议524.8.1 关于保护生态,防患水环境污染的建议524.8.2 关于减少施工过程设计变更的建议53第五章 施工进度计划545.1 施工总进度计划545.2 专项进度计划555.2.1 各节点工期计划555.3 工期保证措施555.3.1 各阶段工期保证措施555.3.2 工期保证措施表56第六章 资源需求计划表596.1劳动力计划596.1.1 劳动力组织安排原则:596.1.2 劳动力的管理596.1.3 保证劳动力供应的措施:596.2主要材料计划606.3机械设备计划表626.4施工设施计划表626.5资金投入计划63第七章 施工现场平面布置与管理667.1 各阶段施工平面布置图667.2 临水临电布置图667.3 施工平面动态管理667.3.1 平面组织667.3.2 现场准备的协调管理667.3.3 场地移交的协调管理677.3.4 施工用水、用电协调管理677.3.5 场地设施协调管理677.3.6 现场道路协调管理67第八章 主要分部分项工程施工方案688.1 测量工程688.1.1 测量放线基本方法688.1.2 平面控制测量688.1.3 标高测量控制708.1.4 楼层标高、层高和几何尺寸控制措施728.1.5 测量精度要求728.1.6 工程沉降观测738.2钢筋工程748.2.1 钢筋制作748.2.2 钢筋连接748.2.3 柱子钢筋质量控制措施768.2.4 墙体钢筋间距控制措施768.2.5 基础钢筋控制措施768.2.6 板筋质量控制措施778.2.7 保护层控制措施778.2.8 柱墙钢筋顶端定位控制措施778.3 混凝土工程778.3.1 砼施工概述778.3.2 砼浇筑准备工作778.3.3 基础砼浇筑808.3.4 墙、柱砼浇筑818.3.5 梁、板砼浇筑828.3.6 楼梯砼浇筑848.3.7 砼表面处理848.3.8商品砼质量控制措施858.4 砌体工程868.4.1 质量控制要点868.4.2 加气砼砌块施工方法868.4.3 圈梁、腰梁、构造柱施工878.4.4 砌体质量要求888.5 抹灰工程898.5.1 施工工艺流程:898.5.2 施工准备工作898.5.3 墙面底层抹灰898.5.4 面层抹灰898.5.5 天花抹面908.5.6 质量要求908.5.7 成品保护918.5.8 应注意的质量问题918.6 门窗工程928.6.1 门窗工程的种类928.6.2 门窗和幕墙工程设计要求928.6.3 铝合金门窗制安948.6.4 防火门968.7 建筑地面工程978.7.1 楼地面工程种类978.7.2 楼地面工程设计要求978.7.3 楼地面工程施工方法978.7.4 水泥砂浆楼地面1038.8 幕墙工程1058.8.1 幕墙工程概况1058.8.2 幕墙工程施工部署1058.9 屋面工程1068.9.1 屋面工程施工要点1068.10 建筑给水、排水工程1088.10.1 施工配合1088.11通风与空调工程1088.11.1 施工配合1088.11.2 设备安装1098.12建筑节能工程1098.12.1 节能保温工程一般要求1108.12.2 XPS挤塑保温隔热板保温工程1108.13脚手架工程1118.13.1 外脚手架搭设方案1118.13.2 悬挑架搭设设计1128.13.3 细部做法1138.13.4 安全防护1148.13.5 脚手架的验收标准规定1148.13.6 脚手架的拆除施工工艺1158.13.7 安全保障措施116第九章 重点、难点工程施工方案1199.1施工管理的重点和难点分析1199.2 工程施工管理的重点难点的保证措施119第十章 质量保证措施12110.1质量管理组织机构12110.2质量管理目标及目标分解12110.2.1 质量管理组织机构12110.2.2 质量管理职责12210.2.3 质量管理制度12210.2.4 质量管理流程12210.3保证措施12310.3.1 原材料质量控制12310.3.2 检测、试验管理12410.3.3 隐蔽工程施工12510.4质量通病防治措施12710.4.1 混凝土裂缝预控12710.4.2 施工缝设置及处理12910.4.3 渗漏措施13010.5成品保护措施13410.5.1 钢筋工程成品保护措施13410.5.2 模板工程成品保护13410.5.3 混凝土工程成品保护13410.5.4 砌体工程成品保护13410.5.5 防水工程成品保护13510.5.6 楼地面工程成品保护13510.5.7 涂层工程成品保护13510.5.8 门窗工程成品保护13610.5.9 机电安装工程成品保护措施13610.6工程质量保修计划13710.6.1 保修制度13710.6.2 回访制度139第十一章 安全保证措施14011.1安全管理组织机构14011.1.1 项目安全组织体系及安全职责分工14011.1.2 安全生产管理岗位职责14111.1.3 安全管理程序14511.2安全管理目标及目标分解14811.3保证措施14911.3.1 安全生产管理措施14911.3.2 个人防护用品14911.3.3 基础施工防护措施14911.3.4 楼层临边防护措施14911.3.5 “四口”防护措施14911.3.6 高支模施工安全措施15011.3.7 外脚手架防护措施15011.3.8 安全用电措施15011.3.9 机械设备的安全使用措施15011.3.10 起重吊装安全措施15111.3.11 消防保证措施15111.3.12 安全档案资料管理15211.4应急预案15311.5总包对分包单位安全管理15711.6安全施工方案编制要求158第十二章 文明施工及环境保护措施16012.1文明施工及环境保护组织机构16012.2文明施工及环境保护目标16012.3文明施工及环境保护措施16012.3.1 人员管理16112.3.2 场容场貌控制16112.3.3 水污染控制措施16112.3.4 大气污染控制措施16212.3.5 噪声污染控制措施16212.3.6 固体废弃物控制措施16312.3.7 土壤控制措施16312.4预防传染病、职业病和防暑降温等措施16312.5 落实“净、畅、宁”164第十三章 绿色施工保证措施16513.1 绿色施工管理组织机构16613.2绿色施工管理16613.2.1 项目经理为主要责任人16613.2.2 绿色施工方案应包括以下内容:16713.2.3 实施管理16713.2.4 评价管理16713.2.5 人员安全与健康管理16713.3环境保护16813.3.1 扬尘控制16813.3.2 噪音与振动控制16813.3.3 光污染控制16913.3.4 水污染控制16913.3.5 土壤保护17013.3.6 建筑垃圾控制17013.3.7 地下设施、文物和资源保护17213.4节材及材料资源利用17213.4.1 节材措施17213.4.2 结构材料17313.4.3 围护材料17313.4.4 装饰装修材料17413.4.5 周转材料17413.5节水与水资源利用17513.5.1 提高用水效率17513.5.2 非传统水源利用17613.5.3 用水安全17613.6节能与能源利用17613.6.1 节能措施17613.6.2 机械设备与机具17713.6.3 生产、生活及办公临时设施17713.6.4 施工用电及照明17713.7节地与土地资源利用17813.7.1 临时用地指标17813.7.2 临时用地保护17813.7.3 施工总平面布置178第十四章 总承包管理18014.1总承包管理组织体系18014.2总承包管理制度及奖罚措施18114.2.1合同范围18114.2.2总承包管理原则18114.3总承包的服务与协调19214.3.1与精装修、电梯、燃气等专业分包的管理及配合措施19214.3.2对各专业管理与配合要点195第十五章 附 件19715.1 东广场施工总进度计划19715.2 东广场施工总平面布置图19715.3 东广场地下室施工阶段平面布置图19715.4 东广场主体、装修施工阶段平面布置图19715.5 东广场临时用电平面布置图197第一章 编制依据及说明1.1 施工组织设计编制说明1.1.1本施工组织设计编制范围:施工总承包管理。1.1.2本施工组织设计是根据太子湾总部商务东广场工程施工图纸等设计文件集合现场勘踏情况而编制的,是作为工程项目施工总承包管理而考虑的,以确保工程项目施工总体协调、统筹管理。1.1.3本施工组织设计除了工程关键施工技术和项目实施重点、难点、特殊性、针对性措施外,其它内容均按照成熟的施工工艺措施和常规方法来考虑编制。同时根据工程正式设计图纸、设计交底、图纸会审内容和合同条款,结合本工程具体特点另行细化、优化、调整和完善,编制有针对性的实施施工组织设计或专项施工方案,并报现场监理和业主审批后实施。1.1.4本施工组织设计内容中所涉及的分包单位和分包工程均指由业主另行招标、认可、确认、同意的特殊专业分包工程。1.1.5本施工组织设计根据施工合同、设计图纸和现场环境的特点,结合我公司具体情况和施工经验,对如下施工组织设计内容进行编制:(1)各分部分项工程完整的施工方案;(2)施工总体布置及分段施工作业安排;(3)项目组织机构及人员配备;(4)劳动力及机械设备投入计划;(5)质量目标及质量保证措施;(6)工期目标及保证措施;(7)安全文明施工目标及保证措施;(8)施工总平面布置、图表及说明;(9)施工总进度计划及关键工序(节点)逻辑关系及配合说明;(10)针对本工程可能发生的质量通病的防治措施;(11)雨季施工措施;(12)成品保护,对已有设施、管线和工程项目的加固保护措施;(13)对工程重点、难点、特殊部位处理有关详细方法及处理措施;(14)施工总承包管理及配合措施;(15)并对施工中易发生的质量通病控制参照广东省建筑工程质量通病(20条)作了措施预防,另对施工中经建设部修改扩充后的2010年“建筑业10项新技术”应用情况作了说明。1.2编制依据表1.2.1施工合同文件序号图纸及合同名称1太子湾总部商务东广场项目设计施工图2太子湾总部商务东广场施工合同、补充协议1.2.2国家、省市和地方现行施工验收规范、标准、强制性条文(详见本施工组织设计第四章“施工准备工作”中章节内容)。表1.2.2建筑法律、法规文件序号类别规 范、规 程 名 称编号或文号1国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令(第91号2国家建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院(第279号)3国家中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令(第70号)4国家建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令(第393)号5国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20136国家工程测量规范GB50026-20077国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20028国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20159国家砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-201110国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200111国家屋面工程质量验收规范GB50207-201212国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201013国家混凝土外加剂应用技术规范GB50119-201314国家地下工程防水技术规范GB50108-200815国家地下防水工程质量验收规范GB50208-201116国家建设工程文件归档规范GB/T50328-201417国家电气工程施工质量验收规范GB50303-200218国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-200619国家电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-200620国家电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-201421国家给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200822行业建筑施工安全检查标准JGJ59-201123行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201224行业钢筋焊接及验收规程JGJ18-201225地方建筑防水工程技术规程DBJ15-19-200626地方铝合金门窗工程设计、施工及验收规范DBJ15-30-2002注:以上所列法律、法规文件若有矛盾或已有更新版本或缺少部分,则以现行最新出台的有关规定执行。1.2.4本公司内部管理规定、文件:1.建筑施工手册(第四版);2.公司质量、安全、文明、施工等管理制度汇编;3.公司CIS管理手册;4.公司质量、环境、职业健康安全管理标准性文件管理手册、程序文件及作业指导书及管理规定。1.2.5工程地理位置、交通和现场踏勘情况的相关信息。1.2.6建设部“关于进一步做好建筑业10项新技术推广应用的通知”扩充后的新10大类建筑业新技术。 第二章 工程概况2.1工程信息本项目总用地面积近14640.60m2,基地呈正方形,南北向约120m,东西向约110m。东广场结构层次:地下室2层,地上最高14层,其中:T4办公楼为钢筋 混凝土框剪地下2层地上13层,T5办公楼钢筋混凝土框架地下2层地上5层,T6办公楼为钢筋混凝土框剪地下2层地上14层,总建筑面积约6.59万m2,其中地下室约2.5万余m2、地上办公楼约为4.1万m2、最大建筑高度63.60m。主要使用功能:地下室为平战结合的人防地下室,平时为机动车停车库,地上建筑用途为高档商业办公楼。2.2 建筑设计概况工程名称太子湾总部商务东广场建筑面积约65980.69m2建设单位深圳市蛇口海滨置业有限公司建设地点深圳市南山区蛇口片区。东临商海路,南临汇海路,西临邮轮大道,北临望海路。设计单位深圳市华阳国际工程设计有限公司工程性质一类高层建筑结构层次T4办公楼框剪结构,地下2层,地上13层建筑结构安全等级二级T5办公楼框架结构,地下2层,地上5层T6办公楼框剪结构,地下2层,地上14层桩基设计等级甲级地基基础设计等级甲级人防等级甲类核6级常5级。抗震设防类别丙类抗震等级T4办公楼:底部加强区墙体、非底部加强区墙体均为二级,框架部分为三级。T5办公楼:所有结构均为三级。T6办公楼:所有结构均为二级。抗震设防烈度7度设计合理使用年限50年耐火等级一级地下室防水等级一级屋面防水等级级设计标高0.000设计标高相当于绝对标高5.50m室内外高差最大为700mm建筑高度T4楼高度为59.10MT5楼高度为23.10MT6楼高度为63.60M地面粗糙度B类停车位公共停车位(地上/地下)0/409辆场地类别类绿化率20%容积率/规定容积率2.77/2.68 2.3结构设计概况地质情况各岩层层面变化较大,地基中等复杂。强风化岩分布不均,厚度不一;中风化及微风化基岩岩面变化较大。本场地地基均匀性为不均匀,对地基稳定性不利。混凝土环境类别地下室底板、地梁、外墙、顶板、水池及外露构件的环境为二、a类,室内正常环境为一类。楼面活荷载设计基本风压0.75KN/m2室外花园(地下室顶板)5.0 KN/m2办公楼的走廊、门厅2.5KN/m2住宅的走廊、门厅2.0KN/m2商店(一般的)3.5KN/m2走廊、门厅(人群可能密集时)3.5KN/m2浴室、厕所、盥洗室2.5KN/m2阳台2.5KN/m2阳台(人群可能密集时)3.5KN/m2食堂、餐厅2.5KN/m2厨房(餐厅的)4.0KN/m2厨房(餐厅以外其他)2.0KN/m2楼梯(多层住宅以外的建筑)3.5KN/m2多层住宅的楼梯2.0KN/m2会议室、阅览室2.0KN/m2屋顶花园3.0KN/m2上人的屋面2.0KN/m2不上人的屋面0.5KN/m2通风机房、电梯机房7.0KN/m2栏杆水平活荷载1.0KN/m2客车停车库及汽车通道:(1)单向板(板跨不小于2m)和双向板(板跨不小于33m):客车4.0;货车10.0;消防车35.0.(2)双向板(板跨不小于66m):客车2.5;货车10.0;消防车20.0基础类型钻(冲)孔灌桩或人工挖孔墩构件尺寸承台180018001000、280028001000、320032001000、380038001000、280028001000、440018001500mm等。底板地下室底板厚550mm(底板顶标高均为-9.80m)。剪力墙1.地下室墙厚:200、300、450、500mm等;2.主体结构部分剪力墙厚:250、300、350mm等。框架柱1.地下室部分:800800、600600、700700、600x800等;2.主体结构部分:800700、600600、800800、900900mm等。框架梁1.地下室部分:600600、400800、350500、900800mm等;2.主体结构部分:300700、400800、400700、500800、500700、300650、700700、600700mm等。楼板1.地下室底板550mm地下室楼板厚: 350mm、250、180mm;2.主体结构楼层板厚:100、120、200mm。止水带地下室外墙后浇带采用300-3钢板止水带。砌体1.0.00以下与土壤接触或处于潮湿环境的墙体采用Mu10蒸压灰沙砖、M10水泥砂浆砌筑,地下室内墙采用A5蒸压加气混凝土砌块、M5混合砂浆砌筑;2.0.00以上填充墙采用A5蒸压加气混凝土砌块、M5水泥混合砂浆;楼梯间隔墙采用A5蒸压加气混凝土砌块、M5混合砂浆砌筑;卫生间及厨房采用A5蒸压加气混凝土砌块、M5混合砂浆砌筑。钢筋本工程钢筋采用HPB300级钢筋、HRB400级钢筋、HRB500级钢筋,且钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25;钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3;且钢筋在最大拉力下的总伸长率实测值不应小于9%。钢筋混凝土保护层厚度构件中受力钢筋的保护层最小厚度要求按照11G101-1第54页取值。且需满足图纸上的额外要求。钢筋连接柱、剪力墙:d16时,采用绑扎搭接;d为1622时,采用电渣压力焊;d25时,采用机械连接。梁、板:d22时,采用绑扎搭接;d22时,采用机械连接。框支梁(柱):d20时,应采用机械连接。砼等级基础垫层100mm厚C20聚合物水泥混凝土。地下室结构构件地下室:地下室底板(含桩基承台、天然基础及基础连梁、基础梁和承台梁):C35(P8)。地下消防水池:C35(P8)。地下生活水池:C35(P8)。地下室顶板:C35(P6)。地下室外墙:C35(P8)。地下室梁板:C35。地下室框架柱上部建筑投影范围外区域为C35;地下室上部建筑投影范围内区域详见各塔楼标号。主体结构构件T4办公楼:-2层梁板1层梁及底板C35;2层梁及底板机房层梁及顶板C30;-2层4层墙柱:C55;5层7层墙柱:C50;8层11层墙柱:C45;12层机房层屋面墙柱:C40。T5办公楼:-2层底部梁板1层底部梁板C35;2层底部梁板机房层顶部梁板C30;-2层墙柱1层墙柱 C50;2层墙柱3层墙柱 C45;4层墙柱机房层墙柱 C35。T6办公楼:-2层底部梁板1层底部梁板 C35; 2层底部梁板机房层顶部梁板 C30; -2层1层墙柱 C55; 2层墙柱5层墙柱C50;6层墙柱10层墙柱 C45; 11层墙柱机房层墙柱 C40。二次构件构造柱、圈梁、过梁、压顶等采用C20商品砼。后浇带本工程从基础底板、墙板、至顶板于设计有多条沉降与收缩后浇带。收缩后浇带采用一般后浇带做法(普通型后浇带)。应在两侧混凝土浇筑龄期达到60天后且宜在较冷天气浇筑;沉降型后浇带则应在沉降相对稳定后浇筑。注:本工程结构做法详见结构设计说明。2.4机电设备安装工程概况表2.4-1给排水设计概况序号系统系统概况1室外给水本工程生活水源由市政供水管供应,室外消防给水从西广场分别引入两条DN200室外消防给水管接入本地块,并在室外形成环状管网,市政水压为0.30Mpa。2室内给水1).自来水:二层及以下的卫生间、餐饮用水等由市政给水直接供给。39层生活用水由低区变频调速供水设备供给,1016层生活用水由高区变频调速供水设备供给。市政给水西广场引入一条DN50给水管,高低区加压给水从西广场各引入一条DN80给水管。2).中水:地下车库冲洗、垃圾房冲洗、室外绿化由市政中水管直接供给。中水给水管从西广场引入一条DN50中水管。3热水系统建筑屋顶泳池淋浴间设置燃气热水器,流量12L/min,燃气热水器设于开敞阳台时采用强排式,设于室内时采用平衡式,严禁选用直排式、烟道式燃气热水器。4污水系统本工程最高日排水量208.4m/d,地上生活污水一般均靠重力自流至室外污水管网,地下室及局部地上生活污水经提升至室外污水管网,再经化粪池处理后排入市政污水管网。营业性餐饮及厨房含油污水经一级隔油器(由厨房公司二次设计)处理后接入地下隔油池房,经二级隔油器处理后提升至室外,接入市政污水管;地下车库冲洗废水经潜污泵提升至室外,接入市政污水管。5雨水系统1).重现期:屋面排水管道按10年,总排水能力按50年;地下车库坡道出入口按50年;室外场地按10年。2).一般屋面雨水均由雨水斗收集后,靠重力自流至室外雨水管网。6空调冷凝水采用立管收集冷凝水底部采用间接排水,靠重力自流排至雨水口或地漏。 表2.4-2 电气设计概况序号系统系统概况110/0.4KV变配电系统负荷分类及负荷容量:一级负荷所有消防用电设备(消防监控中心、消防泵、防排烟风机、消防电梯、防火卷帘、消防电梯井排水泵等) 及消防应急照明、航空障碍照明、停机坪照明、客梯、排水泵、生活给水泵、事故风机、大堂照明、公共走道照明等;其中各电讯网络、安防系统电源等为特别重要负荷;三级负荷其它电力负荷及一般照明等。供电电源:本工程10KV中压系统采用环网供电,10kV电源由市政电缆沟埋地穿管引至项目的10KV配电室。 应急电源:1).本工程选用1台常载1400kW柴油发电机组作应急电源,当市电停电时,从变电所市电开关辅助接点取发电机启动信号至发电机,经010S延时后,发电机自启动,30秒内恢复对重要负荷供电。当市电恢复3060S后,市电供电,发电机组停机。变配电所:1).本工程在东、西广场地下一层各设置1座变电所,西广场设置一个发电机房。中压选用NXAIR-S型开关柜,低压选用GCK型开关柜,变压器选用低损耗干式环保变压器。变压器采用强迫风冷方式,设超温保护(变压器自带温控器)。 2电力及照明配电系统1. 本工程10KV中压系统采用放射式供电,10kV电源由市政电缆沟埋地穿管引至项目内10KV自用配电房经中置柜配电至各变压器。2. 低压配电系统采用220/380V放射式与树干式相结合的方式,对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电,对于照明及一般负荷采用树干式供电。3. 消防负荷双电源供电,其中消防控制室、消防水泵、消防电梯、防排烟风机等的双电源在末端配电箱处自动切换。4.楼梯间采用吸顶灯、走道采用吸顶灯或嵌入式筒灯。其它一般场所采用高效荧光灯(盘)金卤灯或其它节能型灯具。5.电梯井道照明采用36V安全电压或带漏电保护的220V供电,设置在挂重侧壁。3防雷接地1.本工程按二类建筑设计,在屋面,裙房屋面沿女儿墙、屋面机房及水池天面四周采用12热镀锌圆钢明敷避雷带,引下线利用利用结构的所有混凝土柱作为自然引下线。2.接地装置: 优先利用室外地坪 0.5米以下全部柱子基础内的钢筋网作为接地装置(连接做法同引下线),利用基础圈梁将接地装置围绕建筑形成环形。如四周无基础梁,在距室外地坪0.5米以下用3x12镀锌圆钢将四周各独立基础内主筋焊连起来。3.接地电阻要求:防雷、重复接地、PE及弱电系统等共用时,接地电阻1 欧,达不到接地电阻要求时,应增打人工接地装置。4.为有效防止雷击对供电和弱电系统的冲击,在供电进线和各类设备配电箱和弱电机房等配置浪涌保护器,以防止因雷电等高电位引入造成的过电压损坏。 表2.4-3通风空调设计概况序号系统系统概况2空调风系统(一)、空调冷源:1.采用来自冷站5C/13C的冷水,在西广场B2层换热站换热后提供二次冷媒温度为7C/15C的冷水,供给各栋。2. 电梯机房、网络机房、消防控制室、变配电等公共用房设置分体空调或变冷媒流量多联空调系统。3. 变冷媒流量多联空调系统主机选用优质(噪声低、振动小)的模块机组,每台主机可根据室内负荷情况自动调节开启模块数或运行频率。所有室内机均带遥控器,可单独或同时实现开关、温度控制;当任一台室内机启动时,室外机相应启动。(二)、空调水系统1. 空调水系统采用两管制一次泵末端变流量系统,风机盘管回水管上设电动阀,根据空调负荷变化调节末端的水量,冷冻水泵通过变频实现变流量。2. 空调水系统立管和各层水平干管均为异程,每层水平干管回水管上加装压差平衡阀组,以保证各支路供水量实现动态平衡;3. 空调水系统高点设自动排气阀,系统低点设放水、排污阀。4. 空调冷冻水系统采用开式膨胀水箱定压方式,膨胀水箱设在T1屋面水箱间。(四)、空调风系统1. 办公区域采用风机盘管加新风系统,每层划分四户小区域的采用全热交换系统,开敞大空间采用新风处理机组系统冷水管及新风管预留至办公区域,后期租户根据二次装修自行接管。2. 商业预留双冷源系统,1.分体机机位;2.冷水管+新风,新风本层开百叶解决。后期租户根据需求自行选择系统形式3. 新风机、补风机的新风入口均设隔尘网,并要求定期清洗或更换新风机组段位设置顺序:新风、粗效过滤段表冷段风机、出风段。5火灾探测报警系统1. 本工程火灾自动报警采用控制中心系统设计。2. 采用无极性两总线制火灾报警控制器。当采用多台时,所有报警控制器组成环形网络,互相间可通信并显示,实现跨区控制。电脑能通过键盘,鼠标或触摸屏操作,控制消防设备,显示、打印相关资料。火灾报警时显示着火层平面的报警点和疏散线路。2.5场地特点与现场施工条件2.4.1施工条件1施工现场拆迁及平整基本完成。2场地现有地形基本平坦,东侧为商海路,南侧为汇海路,西侧为游轮大道,北临望海路。交通条件优越,便利材料运输,但在施工材料运输过程中须采取有效预控措施,密切关注大门附近过往行人和车辆的安全。3施工临时用水为DN200的城市自来水;临时用电为容量2台350KVA的箱式变压器,均已具备连接使用条件,需用主电缆进行转接,需根据地下室及主体结构施工、室内装饰施工等用电综合考虑后进行合理布置,并不得影响后期施工生产和安全。4项目建设用总用地面积接近14640.60 m2,较为狭小,现场临时设施和材料堆放加工场需精心策划布置,以满足施工生产需求。5有关工程勘探资料和工程扩初设计图纸已完成。2.4.2现场周边环境1太子湾总部商务东广场位深圳市游轮大道以东、望海路以南地块,其北侧为深圳市蛇口码头,现场交通方便,但周边有多处工地正在施工,环境复杂。2由于施工现场较狭小(尤其是基础地下室阶段施工),进场后须分阶段合理进行现场平面设计,做到科学化、紧凑化和综合管理布置,并根据施工总平面布置图和红线范围做好围墙、围档和大门、门卫改建、扩建和新建工作。根据现场实际情况布置合理布置办公用房,职工生活设施考虑场外布置。而钢筋、模板堆放加工场在地下室施工阶段布置在现场基坑侧边空地和后施工空地上(并按规定与基坑边保持安全距离)。主体阶段钢筋、模板堆放加工场可考虑布置地下室顶板上;现场主要临时施工道路和材料堆放加工场表面均按合同文件要求作硬化处理,确保道路畅通,以利于材料运输、堆放和现场文明管理。3本工程业主对施工环保和现场文明、卫生管理要求高,现场必须实行全封闭管理,并在大门出入口处设置自动冲洗槽和沉淀池,文明施工,服从业主、现场监理有关管理制度和规定,协调好四邻等相关方的关系,妥善做好民扰和扰民关系,服从业主有关管理制度和规定,将水、气、声、渣、光等的环境污染降到最低限度,保护好施工环境。2.6主要合同条款及承包范围2.6.1 主要的合同条款节点工期:2016年06月01日前地下室底板浇筑完成,2016年10月25日前主体封顶,2017年08月24日竣工验收。合同补充条款七、安全文明施工:1.1保证本工程实现承包人公司“六无 (无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械事故)安全管理目标。2.1承包人严格按照承包人公司文明工地“六好(施工准备好、设备管理好、工程质量好、安全生产好、完成进度好、生活管理好)标准组织施工,确保广东省工程建设文明祥板工地 ,达到“广东省示范文明工地”称号。6.20本工程实行“样板引路 制度,所有工序施工前应进行工艺试验或制作样板。工艺试验和样板由现场工程师组织相关单位进行验收,验收合格后,才能组织正式施工。2.6.2 工程承包范围1、永久工程(包括但不限于)包括工程设计范围内所含的全部工程内容,具体包括但不限于:地下室工程、主体结构工程、人防工程、防水工程、消防工程、一般装饰装修工程、屋面工程、一般机电与照明工程、给排水工程、室外管网工程(包括雨污水管的碰口费用)、燃气工程、通风与空调工程、景观工程、有线电视工程、通信信息及综合布线工程、绿化工程、高低压配电工程、泛光工程、二次装修设计与施工工程、幕墙工程含外立面门窗、弱电智能化工程;以上工程内容详见施工图纸及工程量清单。机电单机及系统联动调戏、竣工验收备案。对各专业分包单位和供应单位的施工进行管理协调、对独立工程施工单位施工的协调配合。2.7工程特点、重点、难点分析序号施工重难点分析1本工程现场施工场地狭窄,施工现场平面布置要求高。2地下室施工期间贯穿雨季,对安全文明施工及进度有一定影响。3本工程交叉作业内容较多,安全影响因素较多,施工总承包管理要求高。4本工程为含有一类高层建筑,消防方案及措施要求高。5本工程含有一类高层建筑,材料、设备垂直运输要求高。第三章 施工管理组织机构及管理目标根据本工程特点、现场勘察和中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例以及部、省、市相关标准、法律、法规文件的规定,我公司将严格遵守相关内容,并以此作为全面履行工程项目施工总承包管理及配合的责任和义务。现就本工程施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分作如下概述:3.1项目组织机构3.1.1 组织架构图3.1.2 项目部组成人员职务姓名职称专业证书名称专业项目经理罗新高工建造师房屋建筑项目执行经理张圣亮中工建造师房屋建筑项目技术负责人杨云富高工建造师房屋建筑商务主管徐科工程师工程师房屋建筑质量主管田凯元助工助理工程师房屋建筑质安员陈双龙工程师工程师建筑工程内业技术员喻海林助工质安员建筑工程内业技术员何艳助工工程师水电安装内业技术员赵崧霖助工助理工程师水电安装预算员陶虹宇技术员技术员建筑工程预算员颜柳助工材料员建筑工程钢筋工长李磊助工质检员建筑工程东广场主管工长李靖助工安全员建筑工程东广场砼工长付才俊技术员施工员建筑工程东广场砼工长兼外架工长任兰春安全员安全员建筑工程材料员李强技术员技术员建筑工程测量主管李鹏技术员测量员建筑工程测量主管刘南技术员测量员建筑工程测量员周奇助工预算员建筑工程机电工长秦光文技术员技术员建筑工程电工班长张茅贤技术员技术员建筑工程质安主管聂成平技术员技术员建筑工程、随工程进度增加配置3.2项目经理部职责及管理岗位职责3.2.1 项目经理(1)组织建立、保持和持续改进项目管理体系,对项目的成本、施工质量、环境、职业健康安全管理、工期等全权负责;组织贯彻执行国家工程建设有关的法律法规和标准规范,实施项目部的管理方针、管理体系文件和规章制度,维护项目部的合法权益;参与项目管理目标的制定,并组织管理目标在项目的分解和落实;按批准的项目策划文件的要求落实所需机械设备、生产设施、监测设备、资金、人员等资源。(2)在授权范围内,组织专业承包单位方、供应商的选择,签订专业承包单位合同、采购合同,并组织对专业承包单位方、供应商的考核,与建设单位、监理、设计、专业承包单位方、供应商等有关单位协调解决项目实施中出现的问题;负责项目成本控制,保证成本控制目标的园满完成;审核专业承包单位方、供应商付款单,按授权审核或批准日常费用借款、报销;参与事故的调查处理,并组织实施有关的纠正和预防措施;组织工程竣工验收,编写施工总结,并组织做好工程结算。3.2.2 项目技术负责人(1)领导技术组、机电组、质量组等技术部门,负责总承包管理层的技术工作。(2)协助项目经理进行技术管理,对技术工作负责;组织编制并审核施工方案、作业指导书;(3)参与事故的调查处理,组织编制工程质量、环境和安全管理方面纠正措施和预防措施有关的技术方案;组织工程竣工资料的收集、整理、审核、归档、上报,组织编写技术总结;协助项目经理组织管理体系在项目上的建立、运行与持续改进工作;负责项目人员的技术、质量、环境、职业健康安全管理方面的岗前培训和教育。(4)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题,组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究。(5)审核各分包商的施工组织设计与施工方案,并协调各分包商之间的技术问题等;(6)领导工程资料管理组对工程资料进行收集、归纳、存档及管理。3.2.3 商务经理(1)领导物资组、商务组。审核各分包商制定的物资计划和设备计划,督促分包单位及时采购所需的材料和设备,保证分包单位的工程设备、材料的及时供应。(2)协助项目经理进行合约商务管理,对合约商务工作负责;负责组织由项目经理部签订的专业承包单位合同和采购合同的合同文本准备,参与专业承包单位方、供应商的选择及合同谈判、合同审核,并通过合同对相关方施加影响或管理。(3)参与编制项目预算成本,协助项目经理进行项目成本控制,协调解决实施中的具体问题;负责向建设单位申请工程款和结算的管理,监督专业承包单位方工资的发放;负责项目日常开支的管理。3.2.4 安装项目经理(1)协助项目经理全面管理机电安装工程,包括安装工程的质量、进度、材料、人员的控制和管理。(2)指导和监督安装工程的工程预算的编制、计划成本的编制、经济签证的办理、劳务结算的审核和工程结算的办理。3.2.5 土建工程部(1)负责项目土建工程、机电工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制、安全管理等工作。(2)负责项目土建工程、机电工程及各分包单位的沟通和协调,机电工程及专业分包工程提交工作面。(3)负责结合进度计划及其保证措施,对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划。(4)负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划。(5)负责现场施工的质量、安全管理控制工作,负责与项目质量部门、安全部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收、安全过程控制工作。(6)负责项目测量工作的生产组织、工序协调等工作。(7)负责项目土建工程、各分包单位的沟通和协调,确保各道工序的误差控制。(8)为各专业工程提供精确的控制网,对质量等各专业进行监测。3.2.6 土建工程部技术组(1)负责项目施工的技术管理工作。(2)负责组织各类主要技术方案的编制工作,统筹设计变更、技术方案审定工作。(3)负责技术文件收发、归档,技术资料及声像资料的收集整理工作,竣工档案资料的审核、移交工作。(4)负责组织技术人员解决施工中出现的技术问题。(5)负责协助项目总工进行新技术、新
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