安全标准化创建工作情况汇报.doc

安全标准化创建工作情况汇报尊敬得各位领导、专家：扬州百发机电有限公司成立于2004年4月，位于文化历史名城扬州东郊江都区，占地面积6000平方米,拥有固定资产300万元，现有职工15人，其中安全管理人员1人。 根据扬州市安监局、江都区安监局开展安全标准化建设达标创建的具体工作部署，我公司专门成立了以总经理为组长的安全生产主体责任标准化的落实、监察及评价工作。从全面落实安全生产主体责任，提升全体员工安全意识，规范安全生产行为入手，狠抓标准化创建工作得落实，将标准化创建达标列入安全生产管理目标，经公司上下共同努力，安全生产标准化创建工作初具成效，我公司于2012年9月11日2012年9月12日由朱爱平为评审组长的6名同志对我公司安全标准创建工作进行了自评，基本达到创建工作部署的要求。现将我公司安全生产标准化创建工作汇报如下：一、 加强领导、健全体系、狠抓思想认识到位为扎实开展安全标准化创建达标工作，我公司制定了安全标准化工作实施方案，建立全员参与的工作机制，将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位：成立了以总经理任组长的安全标准化创建工作领导小组，组织成立公司安全标准化领导机构，制定专人负责此项工作，各部门、车间及班组都配备专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。为深入推进安全标准化创建工作，我公司还实行了“定期报告制度”即：按安全标准化工作步骤分阶段定期向创建领导小组报告标准化创建进展情况，并将确认出已完成事项交领导小组审查，从而使得安全标准化创建工作能顺利进行、稳定推进，促进安全生产工作向规范化、标准化、制度化方向发展。二、 强化安全意识，狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作今年二月，公司下发了安全培训文件，侧重培训各部门员工的安全知识及自我保护意识，通过多种形式组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和职业安全基础知识，通过安全培训，不仅使我公司管理人员及职工得安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新得认识，同时也大大增强了职工的主人翁责任感。 我公司为进一步加大开展安全标准化工作的宣贯力度，今年三月公司组织部门负责人、车间主任 、安全标准化工作人员对企业安全生产标准化基本规范qt9006-2010扬州市局下发的企业安全生产标准化基本规范规范评审细则和相关安全标准化文件等进行专题培训，培训使大家对安全标准化创建工作有了更深刻的了解。在培训讲解的基础上，由公司各部门、车间岗位人员进行安全标准化宣传教育，使全体员工弄清开展安全标准化工作的内涵，不断提高全体员工的思想认识，增强安全生产工作的自觉性和主动性、创建性，确保安全标准化贯穿于公司管理和安全建设的全过程，形成良好的内部安全文化氛围，从而推动安全标准化工作的有效实施。三、 建章立制，加大投入，狠抓本质安全提升 我公司将安全标准化建设作为深化隐患和隐患治理的重要内容看来抓，从人员、设备、管理三个要素入手，建立符合安全规格规定和标准要规范化作业程序以及防错、纠错机制、避免人为失识，从而实现安全生产全员、全过程的可控、在控。建立健全以目标、责任、标准、控制为内容得保障体系，靠制度办事，用制度管人，保证企业安全标准化工作有序进行。在安全投入上严格执行国家关于提取安全费用规定，足额提取安全生产专项经费，保证安全技术改造资金投入，抓好公司安全技术改造工程。四、 咬紧目标，持续改进，狠抓长效机制建立自我公司开展标准化创建工作以来，江都区、仙女镇安监部门专家多次来我公司帮助指导开展标准化建设工作，使安全标准化工作能比较顺利、有条不紊地进行，在他们的帮助下我们主要抓了以下几个方面得工作:1、结合本公司的实际情况，依据企业安全生产标准化基本规范aqt9006-2010，编制了安全标准化手册，重新修订了安全生产责任制、规章制度和操作规程，制定成公司安全文件管理汇编下发到各部门、车间，同时编辑安全小问答下发至每名员工手中，为确保各项职责、制度、规程执行到位，制定了安全奖惩考核制度。2、根据公司主要负责人公开安全承诺和履职报告的要求，安全管理部门进一步加大安全管理力度，确保安全投入用到位、起实效，劳动防护用品按照国家标准配备发放。3、严格执行专家安全检查制度，安全专家对公司进行安全检查、排查隐患，对查出的问题一一落实整改。重点请专家指导我们如何对关键岗位和重点部位的确认，如何进行风险分析预测和风险控制。同时通过各部门组织学习讨论各岗位风险辨识和应急处理措施。4、今天六月，我公司还根据事故应急救援预案对应急救援人员进行了培训，并开展了应急救援消防演练，进一步检验了演练指挥、救援人员的组织指挥调度能力和应急救演人员得应急处置、相互协调能力。通过演练也验证了事故应急救援预案的可操作性、有效性。职工在实际演练过程中得到了锻炼，从而提高了专业技术水平和处理事故的业务能力。在演练过程中同样也暴露了相互配合还不够默契，个别同志技术还不够熟练，处理程序混乱等不足，还有待进一步提高，演练结束后我们及时进行了讲评和总结。 5、公司针对不同岗位、不同人员运用普训、轮训、特训的方式对全体员工进行了法律法规、安全知识和专业技能的教育培育，并进行了书面考核，对提高全体员工的安全意识和专业技能都起到了积极作用。 自我公司开展安全标准化创建工作以来，全公司上下齐心努力，本着真抓实干、求真