尿素脱硝施工组织设计.doc

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薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄莃袇羃肀薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄肈蒀羃羀肇薂螆袅膆蚅蕿膄膅莄螅肀膄蒇薇肆膄虿袃羂膃莈蚆袈膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈螁芈薀蚁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肂莂蒈螅羈莂薁薈袄莁芀螄袀莀蒃薇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄莃袇羃肀薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄肈蒀羃羀肇薂螆袅膆蚅蕿膄膅莄螅肀膄蒇薇肆膄虿袃羂膃莈蚆袈膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈螁芈薀蚁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肂莂蒈螅羈莂薁薈袄莁芀螄袀莀蒃薇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄莃袇羃肀薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄肈蒀羃羀肇薂螆袅膆蚅蕿膄膅莄螅肀膄蒇薇肆膄虿袃羂膃莈蚆袈膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈螁芈薀蚁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肂莂蒈螅羈莂薁薈袄莁芀螄袀莀蒃薇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄莃袇羃肀薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄肈蒀羃羀肇薂螆袅膆蚅蕿膄膅莄螅肀膄蒇薇肆膄虿袃羂膃莈蚆袈膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈螁芈薀蚁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肂莂蒈螅羈莂薁薈袄莁芀螄袀莀蒃薇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄莃袇羃肀薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄肈蒀羃羀肇薂螆袅膆蚅蕿膄膅莄螅肀膄蒇薇肆膄虿袃羂膃莈蚆袈膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈螁芈薀蚁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肂莂蒈螅羈莂薁薈袄莁芀螄袀莀蒃薇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄莃袇羃肀薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄肈蒀羃羀肇薂螆袅膆蚅蕿膄膅莄螅肀膄蒇薇肆膄虿袃羂膃莈蚆袈膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈螁芈薀蚁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肂莂蒈螅羈莂薁薈袄莁芀螄袀莀蒃薇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄莃袇羃肀薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄肈蒀羃羀肇薂螆袅膆蚅蕿膄膅莄螅肀膄蒇薇肆膄虿袃羂膃莈蚆袈膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈螁芈薀蚁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肂莂蒈螅羈莂薁薈袄莁芀螄袀莀蒃薇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄莃袇羃肀薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄肈蒀羃羀肇薂螆袅膆蚅蕿膄膅莄螅肀膄蒇薇肆膄虿袃羂膃莈蚆袈膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈螁芈薀蚁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肂莂蒈螅羈莂薁薈袄莁芀螄袀莀蒃薇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄莃袇羃肀薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄肈蒀羃羀肇薂螆袅膆蚅蕿膄膅莄螅肀膄蒇薇肆膄虿袃羂膃莈蚆袈膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈螁芈薀蚁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肂莂蒈螅羈莂薁薈袄莁芀螄袀莀蒃薇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄莃袇羃肀薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄肈蒀羃羀肇薂螆袅膆蚅蕿膄膅莄螅肀膄蒇薇肆膄虿袃羂膃莈蚆袈膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈螁芈薀蚁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肂莂蒈螅羈莂薁薈袄莁芀螄袀莀蒃薇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄莃袇羃肀薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄肈蒀羃羀肇薂螆袅膆蚅蕿膄膅莄螅肀膄蒇薇肆膄虿袃羂膃莈蚆袈膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈螁芈薀蚁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肂莂蒈螅羈莂薁薈袄莁芀螄袀莀蒃薇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄莃袇羃肀薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄肈蒀羃羀肇薂螆袅膆蚅蕿膄膅莄螅肀膄蒇薇肆膄虿袃羂膃莈蚆袈膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈螁芈薀蚁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肂莂蒈螅羈莂薁薈袄莁芀螄袀莀蒃薇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄莃袇羃肀薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄肈蒀羃羀肇薂螆袅膆蚅蕿膄膅莄螅肀膄蒇薇肆膄虿袃羂膃莈蚆袈膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈螁芈薀蚁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肂莂蒈螅羈莂薁薈袄莁芀螄袀莀蒃薇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄莃袇羃肀薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄肈蒀羃羀肇薂螆袅膆蚅蕿膄膅莄螅肀膄蒇薇肆膄虿袃羂膃莈蚆袈膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈螁芈薀蚁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肂莂蒈螅羈莂薁薈袄莁芀螄袀莀蒃薇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄莃袇羃肀薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄肈蒀羃羀肇薂螆袅膆蚅蕿膄膅莄螅肀膄蒇薇肆膄虿袃羂膃莈蚆袈膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈螁芈薀蚁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肂莂蒈螅羈莂薁薈袄莁芀螄袀莀蒃薇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄莃袇羃肀薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄肈蒀羃羀肇薂螆袅膆蚅蕿膄膅莄螅肀膄蒇薇肆膄虿袃羂膃莈蚆袈膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈螁芈薀蚁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肂莂蒈螅羈莂薁薈袄莁芀螄袀莀蒃薇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄莃袇羃肀薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄肈蒀羃羀肇薂螆袅膆蚅蕿膄膅莄螅肀膄蒇薇肆膄虿袃羂膃莈蚆袈膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈螁芈薀蚁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肂莂蒈螅羈莂薁薈袄莁芀螄袀莀蒃薇膈荿薅袂肄 第一章 工程概述及施工管理1.工程概况宁夏电投银川热电有限公司（以下简称银川热电）分两期工程建设，共有6台锅炉，4台汽轮发电机组，总装机容量90mw。一期工程装机容量为3台75t/h次高压煤粉锅炉2台15mw汽轮发电机组及配套供热一次管网，设计年发电量1.56亿千瓦时，年供热量105万gj，一期工程于1998年开工建设，2000年建成投产。二期工程装机容量为3台150t/h高压煤粉锅炉2台30mw汽轮发电机组，并扩建供热一次管网系统及换热站，设计年发电量3.25亿千瓦时，年供热量200万gj，2003年建成投产。 项目厂址位于银川市金凤区。金凤区于2002年11月1日成立， 是宁夏回族自治区首府-银川市的市辖区之一，位于市区中部，东到唐徕渠，西到包兰铁路，南接永宁县，北临贺兰县，辖良田、丰登2个镇，上海西路、北京中路、长城中路、满城北街、黄河东路5个街道办事处。区人民政府驻黄河东路。总人口12.3万，其中回族人口3.7万，非农业人口6.4万，总面积263平方公里，其中湖泊湿地面积2.2万亩。银川市党委、政府、人大、政协等机关驻金凤区人民广场北侧的市行政中心。1.1水文气象条件金凤区属典型的中温带大陆性气候。主要气候特点是：四季分明，春迟夏短，秋早冬长，昼夜温差大，雨雪稀少，蒸发强烈，气候干燥，风大沙多等。年平均气温8.5左右，年平均日照时数2800小时3000小时，是中国太阳辐射和日照时数最多的地区之一。年平均降水量200毫米左右，无霜期185天左右。总的气候特点是：年平均气温偏高，年降水量、年日照时数大部偏少，年平均相对湿度为51%，平均风速为2.3米/秒，年蒸发量小于历年平均蒸发量，全年无霜期197天。1）气温：2006年，金凤区平均气温在10.111.0之间，较常年偏高1.22.1。3月10日12日、4月10日12日，出现二次寒潮天气过程，过程降温均在12以上。其中4月12日最低气温-3-5。6月16日19日，出现干热风天气。2）降水：2006年，金凤区年降水量在143.2毫米195.8毫米之间。较常年偏多9.5毫米.6月28日，出现了雷雨大风天气，最大瞬时风力达到8级至9级，局部地区出现了冰雹。7月14日15日，出现区域性暴雨。降水量达到112.5毫米，灵武市临河镇降水量达到130.6毫米，均为有气象记录以来日降水量的最大值。3）日照：2006年，金凤区年日照时数在2665小时3069小时之间。1.2 工艺参数锅炉主要设备及设计参数（1） 锅炉实际燃煤煤质分析和灰分分析银川热电公司燃煤煤质分析和灰分分析1 / 92 2 / 92 1.3地形地貌及地质构造本电厂位于银川市金凤区，金凤区湖泊湿地面积2.2万亩，占总面积的4.6%。平均海拨11001200米，土壤类型分为9大类、28个亚类、48个土属及500多个土种或变种。主要为山地灰钙土、草甸土和灰褐土、长期引黄灌溉淤积和耕作交替而形成的灌淤土，局部低洼地区有湖土和盐土分布。灌淤土土质适中，理化性好，有机质含量高，保水保肥适种性广。 1.4 施工总平面布置宁夏电投银川热电有限公司375t/h次高压煤粉锅炉+3150t/h高压煤粉锅炉烟气sncr脱硝系统epc工程，本期工程建设六套sncr脱硝系统和一套公用还原剂系统。sncr主要反应区在锅炉内部高温区，低温过热器处，喷嘴管线等从还原剂制备区到锅炉水冷壁外侧，用直径8-15mm等级的喷嘴穿过水冷壁，进入反应区，均匀布置在锅炉高温反应区断面处，利用尿素的还原性还原nox中的n，从而达到节能减排的目的。其中还原剂制备区建设在厂区上风向处。 1.5施工用电电源按照甲方招标文件要求及现场施工用电的规划。根据施工需要，所有用电场所都在指定位置接引施工电源向施工区域供电，并加表计量。 16主要的工作量3 / 92 4 / 92 5 / 92 相应的建筑和安装工程已完工并按验标验收合格；试运需要的建筑和安装工程的记录等资料齐全；一般应具备设计要求的正式电源；组织落实人员到位，分部试运的方案、计划和措施已审批并交底。分部试运应由施工单位牵头，在调试、业主等有关单位配合下完成。分系统试运中的调试工作由调试单位完成。单机试运合格后才能进入分系统试运。分部试运前，参加分部试运的所有电气、热控设备均装完，信号控制线路检查完，试验位置传动完，确认正确后才能启动设备。没有特殊情况分部试运时原则上要求在主控室dcs系统上操作设备，试运人员的联络工具要保证可靠、畅通。设备的事故按钮处设专人看管。分部试运的记录和报告，由施工单位负责记录和整理，分部试运完成后，按档案管理的要求将资料归档，随工程资料移交给业主。 1.8机组整套启动脱硝整套启标志土建及安装施工工作全部结束，全面进入设备、系统动态考核投用阶段，也是设计、设备、系统、安装质量的全面检验过程。为了实施各参与单位的承诺，本工程机组整套启动按达标要求进行，这样应必须：前阶段经投用的单位工程正式办理单位工程竣验收，在启动阶段须进行最终动态考核验收的分部、分项工程静态检查、验收资料齐全；由启动验收委员会组织全面检查，清除基建痕迹，消除未完及遗留项目；完善系统及设备命名，挂牌，补齐管路系统流向及色标；土建及安装单位全面清场，现场只留运行检修值班室（168h后撤出）；电气保护、热工保护经校验、复检验收合格，达到高标准；plc或dcs所有功能试验全部经调试检查，能按指令及自动投入，阀门、仪表全经调试合格并已验收、复检合格；plc或dcs大联锁及各系统保护全经复核、复验，并经各方校验人员共同签证确认并投入；机组整套启动调试方案已由启动委员会召集各方专家研究、讨论确定，并经启动委员会批准；运行、调试、检修人员已进岗。 6 / 92 第二章 物资和设备管理 第一节 物资管理程序 项目部应从物资采购计划、进货检验、维护保管、发放及跟踪各个环节进行全过程控制，确保工程物资保质保量，同时最大限度地降低成本。1 、物资采购计划范围项目部根据图纸和现场实际对罐、烟道、箱罐等非标设备、非项目部设库管一名 接货员一名2. 设施配置 库房一座、电脑一台、资料柜两面3、 仓库设置一般物资到货后直接交施工单位保管，办理交接手续。但为了设备安全特别是一些仪表、开箱后的零部件、备品备件、随机备件等小物品有必要设置专用仓库。4、 进货验收1.外观检验：物资到达施工现场后，项目部根据进货检验计划，结合采购计划、送货单，对采购物资的规格、数量、质量证明资料及外观质量进行验证。2.复试检验：需做复试的物资，邀请监理按要求进行抽检取样，委托有资质的试验单位进行试验，验证其符合性，钢筋第一次检定不合格，双倍取样送检；工程使用过程中需复试的物资由项目部识别其检验项目并取样委托相应单位做符合性试验。3.外复试不合格的物资，做好不合格标识，并与合格物资适当隔离，办理退货的在规定的时间内通知厂家清退出场，不退货的由项目部决定评审方式并组织评审，评审结果报物资主管副总经理及项目总工程师批准。项目部建立不合格品登记台帐，作为对供方复查的依据之一，同时及时重新联系货源。4.资料管理接货员接收工程主要建筑材料、构配件的材质证明、试验报告以及出厂合格证、说明书等资料，交资料员审查合格后统一进行编号管理，一式三份报监理审查后一份留存移交项目部资料室。5、 物资的维护保管项目部应根据物资保管措施要求库管及施工单位库管做到：1.检验合格的物资应根据其不同的保管要求分别进入相应的保管场所。2.入库物资做好产品标识及检验状态标识，对有可追溯性要求的物资做好唯一性标识。3.物资码放合理、整齐，库外物资要做好上苫下垫。库内物资要在保证物资完好。7 / 92 4.做好库存材料的永续盘点和定期盘点，查质量、查数量、查保管方法、查保管期限、查安全，发现问题及时处理，保证在库物资不丢、不损,帐物相符。5.做好仓库的防火、防盗、防汛工作。6、材料发放、跟踪1钢材、大宗材料由供货商直接送达施工现场，减少使用单位的领料次数，降低领料成本，接货员办理好交接手续。2出库时库管要求领货人在出库单上签字。3有可追溯性要求的材料（主体工程用钢筋、水泥及合金焊材为可追溯性材料），项目部要求施工单位做好唯一性标识，并做好出库前的追溯性材料跟踪记录，施工作业单位填写领出到使用（或办理退料）的跟踪记录。4因生产急需来不及对物资进行验证而发放的，由使用单位技术人员填写进货物资紧急放行申请单，经项目部总工程师批准后才能发放。对紧急放行的物资，其发放和使用人应在该物资上做出明确标识，且做好记录。以便一旦发现不符合规定要求时能及时追回和更换。第二节 材料设备管理程序为保证在库设备完好，不发生丢失损坏；资料齐全，开箱资料、专用工具、备品备件及时移交；设备发放准确、及时的服务目标。现场管理的关键点如下：1、 设备合同技术协议的管理设备由公司订购，项目部各专业工程师负责接受公司采购部签订的设备订货合同，以及技术部签订的设备技术协议。接收合同技术协议后，建立设备合同台帐，将合同的有关信息录入微机，实现微机管理，并及时上报采购部。设备日常管理很大程度上要依据设备合同技术协议中有关规定来管理，所以项目部各专业工程师应随时掌握设备订货情况，并熟知合同内容，要随时检查掌握合同执行情况，对于执行中发现的有关问题，及时向采购部及公司主管领导汇报，督促有关方面尽快解决。2、设备催交管理1. 设备催交采取由采购部集中管理、统一调度、项目部负责协助催交的管理模式。项目部根据进度计划和设备到货计划每月汇总上报公司工程部或主管领导，下达催交工作单，按照脱硝工程工期及现场实际需求的原则，特殊需要时项目部选派催交人员到制造厂进行催交，满足现场的施工要求。2.项目部各专业工程师根据设备合同以及现场各施工单位提供的设备需求计划编制设备月、季、年度设备需求计划，并根据现场具体施工情况相应调整。3. 项目部各专业工程师将采购部催交人员反馈的设备信息汇总，定期编制设备催交信息简报，以文件传阅的形式向施工单位发送，并及时将简报信息内容通知监理、业主等相关单位，以便合理安排。3、设备接货管理8 / 92 1.设备运输应根据设备合同交货方式来确定，目前大部分为施工现场交货，只有极少部分采用零担、快递等运输方式交货，需要项目部提货。此类情况在接到承运单位通知后，项目部接货员根据所提供的设备体积、重量和设备装卸要求，提前通知施工单位选择合适的起重工具、运输车辆和人力，落实行车路线，确定运输方案。接货员要在卸车前检查验设备外观及包装情况，并与设备清单、运单等核对品名、规格、数量、重量等，如遇实物与票据不符或发生损坏、丢失、包装破损、设备受潮等情况，要当场拍照，做好记录，通知承运单位和供货商，留存相关资料或证明，以便办理索赔手续。2. 接货员要建立设备运输台帐，与保管人员办理移交手续。3.项目部要求施工单位设备的存放宜按施工工程、设备类别、施工的先后顺序分类放置，以便清点和发放。对化学危险品，应存入化学危险品仓库保管，仪器仪表、阴阳树脂等要存入保温库保管。4、设备的检验与入库1. 项目部各专业工程师根据现场实际负责制定设备开箱检验计划，填写设备开箱验收申请，批准后与接货员、业主代表、监理人员及厂家代表，共同参加开箱验收，并邀请施工技术人员参加。如果供货单位因故不能参加，必须要有书面委托函，方可进行开箱验收。2. 开箱验收依据设备装箱单、发货清单或设备合同逐项核对清点，检验时不论设备大小难易均要全部检验。发现设备裸件、箱内部件没有标识或标识模糊的应请厂家人员指明其规格及部件号，并在装箱单及实物上注明。清点完毕，接货员当日填写设备开箱验收单，详细记录验收过程中发现问题，并请各方代表签字认可。3. 对于随箱资料整理好交资料员，统一移交业主管理，填写设备开箱资料移交单，双方办理交接、签证手续。设备专用工具、备品备件、一次填充物在验收后按业主管理要求移交或分类管理，对应编制移交台帐或管理台帐。4.验收后要求施工单位将设备按专业、保管要求分类入库。接货员将设备装箱单及发货清单录入计算机，建立分类台帐，动态管理。5. 对验收中发现问题，接货员建立设备验收缺损件台帐并通知项目部各专业工程师，项目部各专业工程师负责与设备厂家联系设备缺件的补供和缺陷的处理。5、设备的维护管理1.设备验收入库后即进入保管、保养阶段，项目部要求施工单位执行电力基本建设火电设备维护保管规程以及与施工单位签订的设备代办协议的规定，对一些有特殊保管要求的设备，要按照厂家的说明书进行保管保养。2. 要求各种容器、管道在存放期间，必须保持其内部无积水、无潮气、浮锈及杂物等，保持孔口封堵严密，避免杂物进入。可采用塑料盖、塑料布、橡胶塞、木塞等封堵。6、仪表等重要和易丢设备、备品备件的发放管理仪表等重要和易丢设备、备品备件应存入项目部的库内，其发放应：9 / 92 1. 在设备领用前要求领用单位办理设备领用人员委托书，并预留笔迹。2.设备发放时保管员与领料人员必须进行清点，双方确认无误后办理出库手续。设备分次领用单应详尽具体，避免发生领出后的出现扯皮现象。另外，设备发放严禁某一领出单位将同箱不同专业的设备一起领出。3. 设备发放后保管员及时将设备发放情况及时做好记录，保证帐物相符。7 、设备的盘点管理设备库长组织对库存设备进行盘点。设备盘点重点查验：数量、标识、外观质量、保管条件、保管期限等内容。整箱整件设备，如果封箱、封捆标记完好，按箱件、捆件数清单；若标记有损坏则要开箱、开捆清点。其它单件设备按件清点，对于清点中发现问题，要查明原因，整理汇总后报项目经理处理。8、设备缺件、缺陷管理a 设备接货员建立设备缺损建台帐，记录缺件损件情况，项目部专业工程师跟踪缺损件的处理，并形成闭环。补供的缺件到货后，或损坏的部件缺陷处理完毕后，要进行二次验收工作。b 在施工过程中发现的缺陷，由施工单位负责填写设备缺陷单报项目部部处理，报采购部了解跟踪处理情况，必要时直接协调处理。 第三节 原材料、成品检验计划与接受准则1、原材料、成品检验计划1.项目部根据进货检验计划组织进货检验，原材料外观检验由专工负责，物资采购管理程序中“现场需作抽检物资清单”规定的需要抽样试验的材料，由项目部组织施工单位负责抽样送检，委托试验单位负责试验检验。“现场需作抽检物资清单”以外需要复检的物资，由项目部识别，并确定复检项目。2.开工前根据厂家、设计院图纸及工程承包合同编制工程质量检验计划；质量检验计划应规定单位工程、分部工程、分项工程检验放行级别，各专工负责组织施工单位相应级别验收项目的检验，具体检查项目、检测方法、采用设备及抽检百分比等；检验计划按照专业进行划分；共包括：机务专业、电气专业、热控专业、焊接专业等，质量检验计划按照相关专业的火电施工质量检验评定标准执行，并符合电力行业的有关规程、规范、业主及相关方要求。3.要求施工单位金属、建筑试验室根据工程实际、工程检验计划及承包合同，编制试验计划；试验计划内容包括：抽检百分比例、检测项目、检测方法、及设备环境要求等。2、接受原则a.脱硝装置正式投产前，完成启动试运及各阶段的交接验收；b.完成批准设计文件所规定的内容；c.工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进厂试验、检验报告资料齐全。d.完成检验和试验计划的整体使用功能检测；10 / 92 e.满足本工程所执行标准、规程规范及业主的要求。11 / 92 第三章 安全文明施工职业健康和环境管理第一节 总则施工合同的实施安全管理至关重要，安全管理就是预防和消灭工伤事故，保证施工生产安全进行；保证使用设备和安装设备的安全；保证施工人员在施工过程中的安全和健康。安全管理的主要工作有：（1）建立健全各级安全施工责任制安全施工责任制是项目部安全施工思想和职责的体现，项目经理是安全的第一责任人。建立责任制度，建立安全网络图，配备专职安全员，层层有人负责，事事有人管。（2）编制和实施安全技术措施计划安全技术措施计划是项目部施工计划的重要组成，要保证足够的资金来保证技术措施的落实，要组织各专工和班组定期检查。（3）严格执行电力建设安全工作规程和项目部制定的安全制度结合脱硝工程实际，遵照电力建设安全工作规程编制项目部的安全实施细则或相应得制度，使安全施工有章可循。（4）加强员工的安全施工教育及时传达各级安全会议精神，对照项目部的检查，学习有关安全规定及各项安全制度，利用考试、实际培训等方式提高员工的安全意识和自我防卫能力。（5）加强安全施工的检查项目部安全部门经常对现场施工检查，安全员要坚守岗位，接受各级部门的安全文明检查。（6）搞好事故调查处理及预防工作对发生的事故做到“三不放过”即原因清、教育到、措施有。（7）制定安全管理责任的奖罚项目部应制定安全管理的奖罚制度，要公开公正。（8）建立安全原始记录台帐制度安全原始记录台帐是进行安全统计、总结经验的依据。项目部要做到安全教育有纪录，安全会议有纪录，安全检查有纪录，安全奖罚有纪录等台帐。 第二节 安全与环境目标及保证措施1 、项目安全管理目标（1）不发生人身死亡事故；（2）不发生人身重伤事故；（3）不发生重大机械设备损坏事故；（4）不发生重大火灾事故；12 / 92 （5）不发生负主要责任的特大交通事故；（6）不发生重大垮塌和重大环境污染事故；（7）全员年度轻伤负伤率3；（8）创电力行业一流的安全文明施工现场；2、项目职业健康目标（1）不发生职业病；（2）不发生员工集体中毒事件；（3）不发生大面积传染病；3、项目环保目标（1）不发生重大环境污染事故，施工期间生活、建筑垃圾集中存放、妥善处理；（2）环保设施与主设备同时设计、同时施工、同时验收投入使用，实现“三同时”；（3）水土保持工作按照批准的水土保持方案和审查意见全部实施；（4）实现废水达标排放，争取零排放；（5）厂界噪声符合国家标准，主设备和主要辅助（氧化风机等）设备噪声争取达到国家标准；（6）废气排放达到国家规定的工程所在地区的标准（氮氧化物、一氧化碳、烟尘、二氧化硫），脱硝效率大于95%；4、项目安全与环境管理依据（1）法规性文件：国电公司电力建设安全健康与环境管理工作规定（国电电源200249号）；国电公司电力建设安全工作规程第1部分：火力发电厂（dl5009.1-2002）；gb/t 280012001职业健康安全管理体系 规范gb/t 24001-2004/ iso 14001:2004环境管理体系 要求及使用指南建设部jgj46-2005施工现场临时用电安全技术规范；建设部jgj59-99建筑施工安全检查标准关于加强电力建设安全施工管理补充规定； 原电力部火电工程施工安全设施规定；电力部电力建设安全施工管理检查表；火电工程施工现场专业安全检查表；电业生产事故调查规程；地方政府、甲方、监理的相关法规要求。（2）公司职业健康安全与环境管理体系文件公司职业健康安全与环境管理手册公司职业健康安全与环境管理程序文件公司职业健康安全与环境管理支持性文件（3）管理制度13 / 92 消防安全管安全防护设施管理制度固体废气物管理制度节能降耗管理制度工器具管理制度施工现场及生活区职业健康安全与环境控制管理制度施工用电安全管理制度生活卫生监督管理制度职业病防治管理办法5、项目安全管理保证组织体系1)项目部建立以项目经理为第一安全责任者的工程项目安全与环境管理行政组织体系。根据公司职业健康安全管理体系文件职业健康安全和环境管理职责落实各级安全管理责任制。2)各分包单位的行政正职要列入项目部安全保证体系之中（行政正职不能常驻现场组织施工的，要用书面委托，指派现场负责人在项目部注册），服从项目部的统一管理。项目部安全与环境管理行政组织保证体系图（见附图）6、项目安全监察体系1）项目部建立项目经理领导下的由专职安全员、施工单位专职安全员、施工班组兼职安全员组成的三级安全监察体系。2）项目部安全员，具体负责领导项目安全与环境管理的策划和安环体系运行的监督管理工作。3）分包单位专（兼）职安监人员必须在项目部内注册，并由分包单位行政正职签署书面委托书，报项目部存档。7、项目安全保证措施1）安全技术措施计划制定与实施项目总工组织，以专职安全员为主，各施工单位参加编制年度安全技术措施计划，经过项目经理审批后与施工计划同时下达，同时考核。项目各职能部门在分管范围内组织实施，安全监察部门负责监督。2）项目现场安全生产措施1.安全施工措施项目执行公司职业健康安全与环境体系安全措施管理规定，做到一切施工活动都要制定书面的作业指导书，同时制定安全施工措施交底，并在施工前对所有参加施工的人员进行交底，交底方和被交底方实行双签字，无安全施工措施或施工前未交底严禁施工。对重大的起重作业、高空作业、带电作业等危险作业项目的安全技术措施及方案实施办理安全施工作业票，执行公司安全施工作业票管理规定。2.安全防护设施14 / 92 及时完善安全防护设施确保安全施工，针对工程施工准备、开工、施工高峰、工程结尾阶段，每月施工计划应列出安全防护设施的需求计划，在临边（走道、平台、屋面、楼板等临边）设置可靠的安全防护栏杆。在孔口（预留孔洞口、电梯井口、楼梯口、通道口等）设置可靠的安全防护网和安全防护栏杆。在高处作业攀登和行走设置钢爬梯、水平安全防护绳等。罐烟道防腐加轴流风机通风。严格安全防护设施的维护与管理，并随时调整、不断完善各个施工区域的安全防护设施，做到施工区域安全设施齐全、严密、有效。3.施工用电管理措施a、施工用电依据jgj46-2005施工现场临时用电安全技术规范和工程施工组织设计，编制现场临时用电施工组织设计，用来指导临时用电工程的设施布局和线路敷设以及所采用的安全措施。b、施工现场临时用电工程采用tn-s系统，设置专用保护零线，使用五芯电缆，配电系统采用“三级配电两级保护”。施工电源分级管理，施工电源箱按“一、二、三”级分类管理，配电箱均使用标准闸箱（一机、一闸、一漏保）。现场供电值班室布置临时用电、临时电源系统图，明确标注用电设备型号、容量、线缆负荷面积、计量表及配电箱号。c、严格执行施工用电线路及设备检修和恢复送电的工作程序，检修程序：办理作业票断开电源悬挂标识牌和装设遮拦验电和接地检修。恢复送电程序：收回全部工作票检查工作人员离开工作现场及接地线拆除电气试验恢复送电。施工现场临时用电设施由项目部组织电气专业安装，由项目部、施工单位相关安监人员验收，电源使用单位负责所辖设施的日常管理和维护，项目部的安监人员定期进行安全检查，确保施工现场临时用电设施安全和工程的顺利进行。4.脚手架管理措施脚手架搭设前编制施工方案。25m以上高度脚手架，搭设方案中有搭设图纸并说明脚手架基础作法；脚手架搭设完毕必须经过项目部、施工单位安监部验收并挂牌后投入使用。使用过程中定期检查，以避免脚手架倒塌和缺少防护设施引起的高处坠落、高处坠物伤害事故。脚手架的拆除必须有拆除措施，拆除前由施工负责人进行交底和双签字，并设警戒区域和设专人监护。5.施工机械管理起重机械的安装按照机械管理制度的要求做好检查、交底、安装过程和负荷试验的全过程记录。施工队伍的技术负责人负责这些记录的落实、整理、上交、归档等工作。起重机械试负荷后，要经过管理部门、安装单位、使用单位三方检查认可后，才可正式交付使用。起重机械拆卸前，拆卸队伍的技术人员要组织拆卸前的安全检查，并对检查出的问题制定有针对性的拆卸措施。对于司机上、下的扶梯，从扶梯的稳定性，扶梯的角度由机械部门进行一次重点的检查。3）项目消防管理15 / 92 落实项目各级消防责任制。项目部与各分包单位必须签订消防安全责任书，明确负责人及其职责。完善施工现场的消防设施及消防栓设置，并确保其使用的可靠性，专职消防人员定期检验各种消防设施确保消防器材合格。做好消防资料的统计工作，健全消防档案，做到各种上报资料和记录齐全。加强对易燃易爆重点防火部位的管理，实行专项治理，做到有预案、有制度、有负责人、有消防设施和器材，具备安全条件。在禁区必须明火作业的，事先编制安全防范措施，并履行动火作业票制度。4）季节施工安全措施汛期到来前对所有房屋进行检查修补，设备及材料加高存放，排水设施齐全完好及沟道畅通。 转动机械、电气设备及其它设备采取防雨防潮措施。对现场的脚手架，临时设施等进行加固。遇有沙尘暴、雷雨大风天气或其它恶劣性气候时停止吊装及露天、高处作业。雨季前对施工电源、生活用电源进行全面的检查测试，电气设备的接地及大型吊车的轨道、