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文档简介
汽机专业2012年工作总结2012年,汽机专业在公司、部门的正确领导下、在其他各级部门及领导的关心和支持下,本着求真务实、扎实工作、不断进取的工作态度,以提高专业技能水平为目标,以保证机组运行安全可靠为重点,强化安全生产管理,提高检修工艺、搞好新员工技术培训等方面做了大量工作。利用机组小修及平时设备定、巡检维护,消除了多项威胁机组安全运行的重大隐患,使汽机专业管辖的设备健康水平有了较大提高,保证了机房的安全生产平稳发展,较好的完成了年初制定的安全生产目标。一、2012年汽机专业完成工作情况公司两台机组投产至今已有一个生产年度,截止2012年12月初,汽机专业共办理工作票49 张,一级动火票0张,二级动火票 0张,累计消除设备缺陷125项。汽机专业在这一年里齐心协力,兢兢业业,高效率完成了机组检修与维护的各项任务。1、机组检修主要完成情况:(1)自#1#2机组投运以来,高加系统,投入率低,影响锅炉给水温度,远方液位计与就地不符,汽机专业经过多方调研、讨论,认为#2高加存在制造缺陷,管侧经常冲刷造成高加内漏,打压检查补焊了八根“u”型内漏管束。(2)结合近一年内定修、临修工作,汽机专业检修电动给水泵、热网循环水泵、辅机循环水泵、凝结水泵、顶轴油泵、密封油泵共计11台次。 (3)针对公司汽机专业阀门内漏情况,日常消缺、定检工作、临修工作中共累计消缺处理55台次,各设备投运后内漏现象明显降低,对各机组降低能耗、提高效率起到积极的作用,彻底将各系统中存在的隐形缺陷消除在萌芽状态。(4)#2机组高价联诚阀开度小造成高压给水走旁路及阀门盘根漏水、经济性差,阀芯密封不严,门杆盘根处经常呲水,把联诚阀解体后从新调整安装彻底消除顽疾。(5)冷油器铜管泄露造成漏油,污染水质并直接影响机组安全运行,现已更换为不锈钢管。运行更可靠,导热系数更好。(6)针对#1机组抽汽逆止阀打不开情况,解体后研磨,调整间隙,彻底消除缺陷。(7)因主给水系统个别阀门不严密,造成部分设备运行中无法维修,在条件允许情况下增加两台阀门,现已能可靠隔离设备及系统。不再出现有问题无法维修的情况。2、2014年完成的主要安全工作:(1)2014年汽机专业依照公司设备检修计划安排,先后完成两台机组检修及临修工作,同时完成了公司各部门下达及自查的各类现场文明整治共计:291项。并针对本专业自身特点开展安全应急演练,对汽机专业各级人员进行了一次强化培训,熟悉设备运行情况及掌握突发事件时应急处理办法,确保设备安全可靠。(2)通过2012年春、秋季安全大检查,汽机专业人员的安全思想观念有了很大的转变,使机房内的安全工作上了一个新台阶,员工的安全思想和意识得到了提高,对于春、秋检活动中无法消除的缺陷进行遗留问题上报。主管、点检、班组在自检自查的同时完成了公司对春、秋检生产现场整改工作的安排。(3)在技术监督、节能降耗工作,以主机主导,各主要辅助转动机械相辅相成,对转动机械的轴瓦温度、振动等各类指标性参数进行定期检测监督,对异常情况进行分析,有检修的机会就针对问题进行彻底检查,严格按照技术监督和节能工作的要求,做好技术监督工作,强力推行设备定检工作和状态性检修,从降本增效入手,从设备管理出发,提升设备健康水平。3、2014年汽机专业培训工作汽机专业由班组长带头为新员工讲解设备原理,利用检修机会让新员工了解和掌握检修技能,传授运行及检修经验,尽快提高新员工专业知识。经过一年的锻炼实践,新员工各项技能得到明显提高,为以后汽机专业各项工作打下坚实基础。二、2014年汽机专业存在的问题#2号汽轮机中压油动机漏油,缸体中分面部分位置漏气,两台机组主给水系统阀门内漏等问题未能彻底解决,但基本处于可控状态,结合明年大小修,对以上问题进行彻底处理。三、2015年工作重点和努力方向结合2014年的工作管理,汽机专业深入反思,仔细查找管理上的漏洞、工作中的薄弱环节和突出问题,争取在下一年里做到最好,使汽机专业管理工作更上一层楼。(1)通过#1、#2机组参数对标,制定明年机组检修计划,统计遗留缺陷,在检修时彻底消除。设备检修严格把关,在设备分解阶段,做好各项原始数据的记录和保存工作,在设备处理和回装阶段,加强质量的验收把关工作。(2)结合机组大小修,加大年轻员工培训力度和技术练兵,采取技术问答、疑难讲解、现场实际操作培训、抓住厂家技术人员到现场的良好时机,请厂家技术人员进行现场技术讲课,提高年轻员工的技术水平,让员工学有所长、学有所得、学有所用,发挥特长,做好汽机专业各项工作。(3)继续完善轮机技术监督工作,各专业相互配合,使技术监督模板化、定期化。(4)根据工作实际不断完善检修规程、检修作业指导书,严格执行规程及作业指导书制度,一级对一级负责,及时汇报到相应的各级检查验收处,保证工作的质量和延续性。(5)继续坚持降本增效,节能降耗的原则,在机组大小修中对设备进行改造创新,对系统进行优化,对机组进行全面高效的检修。继续推行设备定期检查、状态性检修工作,目前辅机设备定期检修工作已基本走上正规,下年设备定检工作将在今年总结的基础上强力推行,加大定检工作的执行和质量验收的监督力度,将设备的定检工作做好。(6)对项目部管理工作加大力度,剔除工作中不认真负责的态度,制定有效巡检计划,加强设备回装时验收把关工作。总结2014年,对取得的成绩我们要总结经验
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