电厂指标管理系统白皮书.doc

金思维电厂指标管理系统白皮书金思维电厂指标管理系统1. 系统概述金思维电厂指标管理系统采用BDE技术架构，可以将发电企业的全部生产经营信息整合在一个统一的平台上，对发电生产、设备检修、物资消耗、燃料消耗、机组性能等进行综合分析，并支持电厂对标考核，用以构架企业管理者的“管理驾驶舱”。(注：BDEBIDMEAI：商务智能数据挖掘企业应用集成)2. 系统特点金思维电厂指标管理系统具有如下特点：2.1 支持从第三方数据库取数对于来自第三方应用系统，如财务软件、物资管理软件、燃料管理软件、资产管理软件等，金思维指标管理系统可以通过自带的数据采集接口，从这些第三方业务系统中在线获取数据，并进行“提取、运算、归并、更新”等操作，将加工后的数据保存到统一的“KPI指标库”（KPI：关键绩效指标）中，为企业管理决策者的业务分析提供实时的数据源。2.2 指标自定义金思维电厂指标管理系统提供各岗位KPI指标库及指标预警功能。用户可根据自己的岗位职责定义各种KPI指标和各项预警功能。2.3 支持电厂对标管理及分析金思维电厂指标管理系统支持各类型发电厂先进指标库的对标管理，支持电厂与同类型先进企业的定量分析。重点对标内容包括企业规模类指标、生产产值类指标，能耗指标、燃料指标、财务经营类指标、安全和可靠性指标、基建指标等。由此帮助电厂对其生产经验管理作出诊断评估并制订重点改进工作，将改进工作要求落实到部门，落实到具体人员。2.4 集建模、查询、分析与报表生成于一体金思维电厂指标管理系统不仅可以对业务数据可按任意决策主题进行分析，也支持基于数据仓库的联机数据分析，以数字、文字、图形、表格等直观形式将KPI提供给各级管理人员，辅助高层进行决策，完成对整个电厂的生产经营决策管理。2.5 指标考核金思维电厂指标管理系统支持自定义的指标考核，支持动态自定义配置绩效指标，可视化展现电厂实时生产经营状态，提供给电厂管理者一个个性化的“管理驾驶舱”。3. 功能框架4. 系统功能详述金思维电厂指标管理系统自动收集各类业务指标，进行统计分析，生成生产、能耗指标的指标分析报表，向管理层和决策层及时准确地提供反映生产状况的各项指标统计分析数据，为制定生产规划、节约能源、降低发电成本提供依据，为管理决策提供依据，通过生产指标考核，调动运行人员的积极性，提高机组运行效率4.1 指标展示 每个用户可以自己配置符合自己岗位特点和个性化的指标分析界面，在进行指标界面展示时，具备以下功能： 用户自定义指标体系； 默认绩效指标体系库(KPI)，涉及火电、水电、风电、新能源等； 指标权限的集中管理 指标在界面的布局可以由用户调整； 可以与“待办事务”等工作集成 数据下钻功能，即根据汇总指标看各分项指标集成工作 支持指标在线分析；在定义时，可直接预览真实效果图（曲线图、仪表盘、饼图、柱状图等）树形目录浏览指标可导入导出指标体系4.2 指标统计（1）集中的指标库系统给所有关心的KPI指标进行统一的编码，进行分组和分类，形成完备的“指标库”然后对每一个指标确定它的来源（输入、计算、实时取数），如果是计算的和取数的，设定计算和取数公式。最后进行数据的录入和计算，根据计算结果和定义的报表和台帐的模板，产生管理需要的各类指标报表和指标台帐。形成的指标报表能直接发布，并可以直接导出EXCEL表，根据权限分别查询分别修改。指标统计的基本流程如图所示：（2）指标分析指标分析可以根据电厂的需要，从指标库中提取相应的数据，生成相应的指标统计报表，便于领导掌握日常的生产经营状况。金思维指标管理系统还提供了强大的分析工具，对日指标、月指标、值指标进行比较分析，并可以根据各人关心的不同指标，生成、编辑相应的方案，同时还可以生成相应的曲线图，为相关人员提供直观、方便的分析工具，辅助决策。4.3 指标报表金思维电厂指标管理系统支持与指标相关的各种生产、经营自助式报表。系统通过对生产经营的业务数据进行有效的整理、计算，形成各种生产统计报表、经济指标考核报表、为运行值间指标竞赛提供依据，调动各岗位人员的工作积极性。指标报表定义分两个步骤进行，第一步维护报表目录，第二步定义报表样式及其取数公式。（1）报表目录维护报表目录维护界面有两个部分组成，左边为一个报表目录树，由报表夹和各类报表组成，右边为数据编辑区，显示某个报表或报表夹。除了报表夹外，按报表周期，系统支持下列类型的报表：日报、周报、旬报、月报、季报、中报、年报、不定期报表。报表夹就像文件夹的作用，用来把各种报表组织在一起。通过拖动左边报表目录树中的节点，可以根据需要把不同的报表组织在不同的报表夹。（2）自定义报表金思维电厂指标管理系统具有自定义报表功能，实现报表格式下发、报告格式载入、上报报表数据、载入报表数据、合并报表、报表格式定义、报表生成查询等功能，从而满足集团化的应用需求。支持年报、半年报、季报、月报、旬报、周报、日报以及不定期报表等格式。数据提取方式多样、灵活，完全可以满足各种应用。直接从KPI指标库中提取数据，无需人工输入业务数据。（3）定时取数及定时生成报表 设置报表和指标取数时间，每天定时从历史数据中提取数据，并定时生成每天的生成报表。 4.4 指标考核金思维电厂指标管理系统通过生产指标对标考核，实现对标管理，调动生产运行人员的积极性，提高机组运行效率。支持各类型发电厂先进指标的的知识库管理，保持电厂与同类型先进企业的定量管理。 重点对标内容包括企业规模类指标、生产产值类指标，能耗指标、燃料指标、财务经营类指标、安全和可靠性指标、基建指标等。 由此帮助电厂对其生产经验管理作出诊断评估并制订重点改进工作，将改进工作要求落实到部门，落实到具体人员 。5. 典型案例华能江苏分公司l 实现了生产经营的指标化，指标考核奖惩有据；l 通过日分析、周跟踪、月考核、季度总结的动态指标管理体系，实现了集团级绩效指标的集中管控；l 借助指标管理系统，在成立之初，管理层就及时掌握了下属电厂的经营状况，极大提升了集团级决策水平。华能淮阴发电有限公司l 通过对标管理，使企业内控达标率达到100；l 制作各类