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文档简介

qc成果,减小钻孔桩钢筋笼上浮量,一、工程概况,二、qc小组概况,1、小组简介:本qc小组属现场型,是为缩小钻孔桩钢筋笼上浮量而组建的。由项目部三作业队主要骨干组成,由作业队队长任组长,成员施工经验丰富,施工技术管理能力强。本次课题活动时间为2009年10月20日2009年11月30日,为提高拱脚预埋准确度,我们积极开展qc小组活动,并达到预期活动的目标。,制表人:孙凯制表时间:2009年10月21日,小组人员情况简介,2、小组人员情况简介,制表人:孙凯制表时间:2009年10月21日,小组活动计划,3、小组活动计划,小组活动计表,制表人:孙凯制表时间:2009年10月25日,三、选题理由,【理由二】:这是施工质量的难点和重点,钢筋笼上浮会引起桩身配筋发生改变,一旦在浇筑混凝土,将无法改变位置,故必须确保结构安全,不出现质量事故。,【理由四】:通过小组的工作,积累施工经验,努力提高公司的施工技术水平。,【理由一】:本工程为我公司重点工程,按创品牌、树形象、适应铁路建筑市场发展的需要,确定该工程创“河北省级优质工程”。,缩小钻孔桩钢筋笼上浮量,四、现状调查,小组对截至10月20日前施工的40根钻孔桩,基坑开挖后对钢筋笼顶标高复测后,得出如下数据:,制表人:孙凯制表时间:2009年10月25日,影响钻孔桩钢筋笼上浮量问题頻数统计表,制表人:孙凯制表时间:2009年11月2日,根据以上影响钻孔桩钢筋笼上浮量问题频数统计表,作出如下排列图,1泥浆比重控制,14,4,2,2导管埋入,3砼上返速度控制,4钢筋笼初始位置,5其它,45%,80%,90%,95%,2,18,累计频数(%),频数单位:个(n=40),100908070605040302010,4038363430252015100,制表人:孙凯制表时间:2009年11月5日,五、目标确认,制图人:孙凯制图时间:2009年11月5日,qc小组活动初期qc活动目标设定值,100%95%90%85%80%75%,综合质量合格率,85%,综合质量验收合格率,95%以上,、活动目标钢筋笼的上浮量控制在0-10cm内,成桩桩基检测为i类桩验收合格率达95%以上。,2、目标可行性分析,对初始施工调查分析找出的因素,重新制定合理、可行的施工方案,确保方案的可操作性,并在施工中不断加以完善,消除质量隐患有了保障。,我们qc小组成员具有较高的技术管理水平,有丰富的施工经验及开拓进取精神。,qc小组进行了深入仔细的调查,查阅了有关资料,对问题有比较全面的认识,做好了技术准备。,目标可实现,目标可行性,公司、项目分部等各级领导对工程非常重视,公司技术、质量部门参与一起进行技术攻关。,六、原因分析,机械出现故障,施工便道不通顺,砼运输距离长有离析、泌水现象,制图人:孙凯制图时间:2009年11月5日,七、要因确认,根据以上关联图,我们小组召开会议,对确认的10个末端因素进行了认真的分析,要因确认见下表:,制图人:孙凯制图时间:2009年11月7日,八、制定对策措施,经过要因确认,确定了三个主要因素后,我们小组召开会议,按照5w1h的原则,对每一项要因制定了相应的对策,详见对策表:,制图人:孙凯制图时间:2009年11月9日,九、对策实施,【实施一】:由架子队队长进行质量方针和目标教育,树立“质量第一”的宗旨,组织开展对职工的技术培训,使职工熟悉验标标准,掌握施工规范和操作技能,并进行理论考试和实践考核,落实岗位责任制和奖罚机制。,【实施二】:由试验员贾瑞新对运输至现场的砼进行检测,使砼各项指标均符合要求。,【实施三】:由技术员刘小军负责组织技术和施工人员认真合理的做好导管的连接和排序及导管的气密性试验,灌注时做好导管埋入混凝土深度的测量和计算,把导管的埋深控制在2-4m。,【实施四】:由技术员张永涛负责组织技术和施工人员认真研究施工方案,对现场施工机械合理调配,提前预测和储存材料,避免停水、停电造成的施工无法正常进行。,十、效果检查,通过以上的实施方案,使得钢筋笼的上浮得到了控制,钢筋笼的上浮量控制在0-10cm内,有效的保证了钻孔桩的成桩质量,经过第三方对桩基的检测,均为i类桩。,制图人:孙凯制图时间:2009年11月15日,活动前后的效果对比折线图:,制图人:孙凯制图时间:2009年11月20日,活动前后的效果对比柱状图:,制图人:孙凯制图时间:2009年11月20日,2、效益检查,十一、巩固措施,【措施一】:为了使减小钻孔桩钢筋笼上浮量得到充分巩固和发挥,我们把活动中制定的有效措施纳入生产标准化,形成标准措施,并在公司推广,为以后类似施工提供了参考依据。,【实施二】:进一步增强管理意识,组织其余工人与本次参加施工的工人和技术人员进行经验交流,补充后备力量,提高整个施工班组的技术水平。,十二、总结体会及今后打算,总结体会:1、通过本次qc小组活动,解决了钻孔桩钢筋笼施工中发生的上浮量过大问题,达到了预期目标,完成了本课题。2、取得了较好的经济效益、技术效益和社会效益。3、深入开展qc活动不仅是提高工程质量的有效途径,而且是增强职工质量意识及攻关意识的

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