矿山安全标准化管理评审报告.doc_第1页
矿山安全标准化管理评审报告.doc_第2页
矿山安全标准化管理评审报告.doc_第3页
矿山安全标准化管理评审报告.doc_第4页
矿山安全标准化管理评审报告.doc_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

三和建材露天矿山安全标准化管理评审报告评审时间:2012年 月 日评审依据: 金属非金属矿山安全标准化规范 导则; 金属非金属矿山安全标准化规范 露天矿山实施指南; 露天矿山安全标准化评分办法; 金属非金属矿山安全规程; 安全标准化体系文件; 其他涉及露天矿山的相关法律、法规。评审目的: 检查管理体系的充分性、有效性和持续适宜性; 检查资源的需求是否得到满足; 确定是否具备申请外部考评和等级认定的条件。评审范围:三和建材露天矿山及相关部门涉及安全标准化的各环节。主持人:总经理: 参加人员:副总经理(安全管理者代表):副总经理:安标办(安全环保部):矿山分厂:生产技术部:维修保全部:财务部:行政管理部:采购部:评审内容: 1.安全生产管理者代表汇报“安全标准化试运行报告”;2.安标办主任、安全环保部部长宣读安全标准化内部评价报告、不符合项报告;3.安全环保部、生产技术部、维修保全部、行政管理部、采购部、财务部、矿山分厂负责人分别汇报安全标准化工作在本部门的开展情况,对本部门安全标准化工作的充分性、有效性和适宜性进行评价并提出建议;4.讨论五个议题:(1)讨论目前的组织机构设置和职责职能划分是否符合安全标准化工作的需要?(2)讨论人力资源、物力资源、财力资源和技术资源的充分性;(3)讨论安全生产责任制、安全生产目标的落实情况,是否需要修改安全生产责任制?是否需要调整安全生产目标?(4)讨论安全生产方针的持续适宜性,是否需要修订?(5)讨论体系文件的充分性、有效性和适宜性,是否需要修订?5.由总经理针对各单位的发言总结,宣布管理评审结论,明确是否具备申请外部考评和等级认定的条件。评审输入:监测与检测记录;以前评审的跟踪结果;影响标准化系统的变化;纠正与预防措施制定及实施有效性;事故统计分析;员工和相关方抱怨;目标和指标完成情况;标准化系统覆盖范围的充分性;标准化系统评价报告;实施标准化系统的资源(人、财、物、技术)的保障情况;现场人员职责的合理性;安全标准化试运行报告。会议纪要:1.会议主持人总经理*阐述了本次管理评审会议的目的、意义和内容;2.管理者代表副总经理*作了关于三和建材露天矿山安全标准化体系试运行情况的报告,其内容包括: 内部评价情况 安全生产目标和安全标准化目标完成情况 三和建材露天矿山安全标准化主要做的工作 三和建材露天矿山标准化试运行的效果 有关三和建材露天矿山安全标准化管理体系的要求3. 安全环保部、生产技术部、维修保全部、行政管理部、采购部、财务部、矿山分厂负责人分别做了本部门涉及安全标准化的相关工作汇报。4.与会人员就公司的安全生产方针和安全生产目标的适宜性,安全生产组织机构的适宜性、资源(人力资源、物力资源、财力资源、技术资源)配置的合理性、露天矿山安全标准化管理体系的持续适宜性、充分性和有效性,目前存在的问题以及采取的措施进行了充分的讨论。总经理*认真听取了大家的意见,并就大家提出的问题,当场落实到具体部门和人员。做出了如下本次评审的决定和措施:(1)评审结论本次管理评审基本上达到了预期目的,为持续改进三和建材露天矿山安全标准化,促进各部门理清工作思路,提高工作质量,持续满足安全标准化、安全生产法律法规和相关方的要求起到了积极作用。通过体系的运行,公司安全生产管理已提高到一个新的层次。 经过对本次管理评审输入的分析,公司的安全生产方针、安全生产目标是适宜的,露天矿山安全标准化管理体系符合导则和露天矿山实施指南的要求,符合公司的实际情况,露天矿山安全标准化管理体系能在持续改进中有效运行,有关的各项工作基本上处于受控状态,全公司员工执行安全标准化管理体系文件的自觉性不断提高。这些方面都反映出安标体系的实施较为有效。一致认为三和建材露天矿山安全标准化体系目前能持续稳定达到露天矿山三级标准以上水平,基本具备申请外部考评和三级标准化认定的条件。(2)要求借助与标准化系统相关的人员共同参与安标工作,进一步充实安标办的人力资源,由安标办拟定方案,报公司高管层审核、批准、实施;进一步理顺安全费用使用的管理。由安全环保部制定安全经费措施计划,明确各审批流程,规范使用台账;安全标准化体系创建过程中的经费问题,原则上同意由安标办提出计划并上报公司,公司对安全生产经费予以保证;公司组织的每月安全生产大检查中,要将安全标准化作为安全检查的内容之一进行检查和考核;加强人力资源的变化管理,对新工上岗、公司内、部门内、厂内及班组内人员变动,人力资源部需更改人力资源管理系统档案,由人力资源部拟定培训计划、组织上岗、换岗、复岗培训以及安全管理人员、特种作业人员培训取证和换证,培训全套记录以备案;加强培训记录及费用的管理,公司人力资源部建立安全教育培训费用使用台帐,并对公司发布的“年度培训计划”中的每一项培训内容进行落实,健全档案;各单位、部门组织的临时培训务必报相关领导审批、人力资源部审核登记建档后,方可实施,由人力资源部对其培训全过程进行监督管理,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论