国有企业年度党风廉政建设情况汇报 - 副本

年度党风廉政建设和反腐败工作的情况汇报接到通知后，我公司组织专门力量，按照通知要求梳理本年度党风廉政建设和反腐败工作情况，现将基本情况汇总如下。一、主要工作做法我们在市委、市纪委正确领导下，在市纪委派驻组的具体指导下，将党风廉政建设和反腐败工作列入公司重要议事日程，加强领导、强化措施、严格执行，确保企业氛围风清气正，廉政建设不出问题。一是加强组织领导。牢牢抓住严肃党内政治生活这个根本，制定党风廉洁建设责任制度，明确党支部书记 “第一责任人”责任，在管好自己、管好亲属子女的基础上，不断加强对干部队伍的教育监管，确保员工既干事又干净。其他班子成员实行“一岗双责”、“属地管理”，对自己职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作精心部署、常抓不懈，坚持工作抓到哪里，党风廉洁建设就跟进到哪里，确保廉洁上不出问题。二是规范制度建设。按照中央和省市委党风廉政建设工作规定，以及“两学一做”学习教育要求，围绕从严治党、忠诚干事、清正廉洁等方面，制定了公司党建工作配档表及自查标准，将党的建设与业务工作有机统一、形成合力。制定了党支部共性责任清单和班子成员个性责任清单，就清单标注的3类11项问题，逐一制定措施，逐一对照解决，确保各项工作高效开展。建立健全了“三重一大”、工作作风、廉洁自律等7项党内制度，按要求将党组织讨论程序前置，制定规范董事会议事规则，明确责任，强化监督，切实将权力关进制度的笼子。今年以来，“三重一大”问题共36项，全部通过党支部、董事会讨论，确保重大决策的民主性、科学性、规范性。对于资金使用、车辆管理、接待费审核等关键岗位建立前期预防、中期监控、后期处置“三道防线”，打造“无处腐”风险防空网，从源头防止腐败滋生。三是强化阵地建设。成立党建活动室、图书阅览室，将党风廉洁制度、“三重一大”制度挂图上墙，每周五定期开展党员活动，目前，已开展廉政教育、党课学习、专题讨论等35次。定期开展召开组织生活会和民主生活会，分析工作中出现的“四风”问题及其变种问题，及时扯袖子、咬耳朵，做到红红脸、出出汗，防止小问题演化成致命伤。严格落实“三会一课”制度，高标准召开了组织生活会和民主生活会，梳理出领导班子意见5条，班子成员意见3类15条，已全部整改完毕。四是加强廉洁教育。集中学习了中国共产党廉洁自律准则中国共产党纪律处分条例等文件精神，集中观看永远在路上、打铁还需自身硬、失德之害等廉政教育片，先后赴廉政教育基地、鲁冀边区革命纪念园接受红色教育、廉洁教育，时刻绷紧党风廉洁建设这根弦，以良好的企业风气促进企业又好又快发展。二、廉政风险点分析一是重大事项决策风险点。关键部门为公司领导班子，关键环节为符合“三重一大”的决策事项。改进措施：我们制定了“三重一大”决策实施措施、董事会议事规则，凡属“三重一大”事项，必须经领导班子集体讨论决定。二是财务收支管理风险点。关键部门为财务部、法务审计部，关键环节为资金预算、审批、拨付、结算等工作。改进措施：我们制定了财务管理办法，细化资金拨付、现金报销、现金提现工作流程，从经办人员到管理人员逐级签字，建立健全了财务管理体系。三是项目建设风险点。关键部门为工程部、地产开发部，关键环节为工程招标发包、工程量变更、预决算、拆迁安置等工作。改进措施：我们制定了工程质量控制、招投标、造价控制、进度控制、合同管理、文明施工等6项管理细则，各环节逐一对照实施。同时，委托代理机构开展跟踪评审、质检监理工作，确保工程建设廉洁高效。四是资产经营管理风险点。关键部门为资产管理部、金融市场部、基金管理部，关键环节为资产收购、划转、租赁、抵押融资等工作。改进措施：严格执行国资国企管理制度，按要求进行审批、备案，规范形式抵押融资行为。资产收购一律进入公共资源交易平台，不搞任何形式暗箱操作。五是综合事务管理风险点。关键部门为综合办公室，关键环节为办公用品购置、公车管理、差旅费报销等工作。改进措施：制定了办公用品管理办法、加强公务用车管理制度、接待差旅培训报销管理办法，确保有章可依、有章必依。三、存在的问题与不足一是抓基层党建力度不大、质量不高。领导班子虽然高度重视党建工作，但仍没有把基层党建放到工作首位去抓，对抓党建的力度和深度上尚有不足。对于上级布置的党员活动日等规定动作，虽然在程序上严格执行，但在创新内容、完善载体、丰富内涵等方面仍需进一步提高。二是政策把握不深不透。因公司领导班子成立时间较短，对工会、团委、妇委会等群团组织的政策把握不准，导致群团组织开展活动时，对活动安排、经费使用、收支管理等方面经验不足、把关不严。三是接待报销制度执行不严格。公司制定了接待差旅报销管理办法，并在绝大多数情况下能够对照执行。但因工作需要，赴北京、上海等大城市开展业务时，因当地消费水平较高，会出现个别超标现象。四是公车管理不到位。对公司公车的行驶里程、加油量、维修维护状况掌握不及时、不准确。在巡视组巡视时发现公车加油单存在连续小额加油情况，反映出可能存在为私车加油的风险，暴露了公车管理制度不完善、监管不到位的问题。接到市纪委派驻组反馈意见后，我们认真梳理可能存在的问题，并制定下发进一步加强公务用车管理的通知，规范公车外派、加油等工作程序，杜绝此类事项再次发生。四、下一步的工作对策针对上述存在问题，我们将从以下三方面加以解决。一是完善体制机制。进一步明确领导班子职责范围内的党风廉政建设责任，制定党风廉政建设工作重点、廉政建设工作分工表，进一步明确任务、压实责任。领导班子成员与分管部室、员工签署党风廉政建设责任书，层层传导压力，确保廉政建设各项任务落到实处。健全完善“三重一大”、董事会议事规则等决策制度，集体讨论、民主决策，降低决策过程中的廉政风险。二是加强学习培训。加强党的传统作风教育和反腐倡廉教育，每季度召开一次廉政座谈会，及时发现问题解决问题，做到警钟长鸣、持之以恒。集中学习财务制度和财务纪律，学习工程款、党建活动经费、工会经费等资金的收支管理以及其他相关政策规定，做到每笔支出都合理有依据。三是严格监督管理。强化对各部室工作的管理督查，采用班子成员定期检查和重点抽查相结合的方式，监督检查项目建设、资产经营、财务收支等方面工作，确保各项工作廉洁高效。强化内部审计管理，对资金的核算、支付先内部审核，再报财务审定，形成“审核链”，坚决抵制违规开支、严格控制“三公”经费。五、意见建议一是建议市纪委派驻组加强对基层特别是国企的指导力度，多到新设国企督导检查、指导工作，帮助新设国企规范工作、完善制度、防控风险。二是建议市纪委派