评标定标说明.doc

评标定标说明评标、定标办法按 下列方法 评定。评标的程序、方法及定标方法根据中华人民共和国招标投标法、江苏省招标投标条例、房屋建筑和市政基础设施工程招标投标管理办法“建设部89号令”、工程建设项目施工招标投标办法“国家七部计委令第30号”、评标委员会和评标方法暂行规定、江苏省房屋建筑和市政基础设施工程项目工程量清单施工招标投标评标规则等有关文件规定执行，具体评标程序、评标标准及方法如下：本招标工程评标方法采用综合评估法。按得分由高到低推荐三名中标候选人，由招标人按工程建设项目施工招标投标办法“国家七部计委令第30号”第五十八条的规定，依法确定中标人。如投标单位的综合得分最高，且其工程质量和投标工期符合招标文件要求的，则确定该投标单位为中标人。一、 清标委员会组成及清标内容：由招标人代表、代理单位、广联达的专业人员组成。共三名。清标内容及步骤如下：第一步、本工程将采用广联达惠中软件有限公司的评标软件进行商务标的清标，投标人把最后的数据刻入光盘时，必须按招标人所发光盘中的投标助手要求的格式进行，否则将按重大偏差处理（广联达惠中软件有限公司江苏分公司咨询电话； 第二步、导入各投标单位的报价文件电子文档，对各投标单位的报价文件进行初步清理，若投标单位的报价文件存在序号、项目编码、项目名称、计量单位、工程数量及顺序、格式与招标单位提供的不一致时，按重大偏差处理；第三步、对所余各投标单位的投标报价的各子目的综合单价和合价进行比较：（1）先计算每项子目的综合单价偏差率：即计算该投标单位该子目的综合单价除以所有各投标单位该子目的综合单价平均价金额的偏差率。列出各投标单位子目的综合单价偏差率超过+10%-20%（不含+10%、-20%）的条目；（2）计算各投标单位子目的合价金额的偏差金额：即计算所有各投标单位合价平均价与该投标单位该子目的合价金额偏差。列出子目的合价金额偏差大于等于绝对值3000元的条目；（3）根据上述清标结果，列出子目的综合单价偏差率超过+10%-20%（不含+10%、-20%）且合价金额的偏差金额大于3000元的条目；第四步、计算出各投标单位以上超出合理范围的条目数；第五步、形成书面的清标报告。技术标清标如下：第一步、开标时，投标人技术标导入评标系统后，由该投标人对导入的投标文件确认，招标人应做好相应的书面记录；第二步、清标小组应该对导入评标系统的投标电子标书与投标人的纸质标书进行符合性判定，并将拟订初步结果提交评标委员会。二、 评标委员会组成：根据本工程发包方式及苏州市有关规定，本工程评标委员会在苏州市建设工程有形市场随机抽取，评标专家在专家所在地建设工程交易中心通过苏州市电子政务网对投标文件进行评审打分。（其中：经济评委2名，技术评委5名）三、 本工程评分投标报价采用综合评分法，评分总分为88分。根据工程情况，确定下列评审因素：投标报价部分满分88分，施工组织设计合格与否，工期、质量需评是否满足招标的工期、质量。（一）投标价格部分（共计88分）1本工程的最高限价=(标底-暂列金额-材料暂估价-专业工程暂估价-安全文明施工措施费-规费-税金)95%暂列金额+材料暂估价+专业工程暂估价+安全文明施工措施费+规费+税金。最高限价在开标前在苏州市工程建设网()进行公示，并书面通知各投标单位。2高于最高限价的投标报价为废标；3评标基准价：有效投标报价超过5个（含5个），则将所有有效投标报价中去掉最高和最低报价后取各有效报价的算术平均值98%作为评标基准价；若有效投标报价为4个，则去掉最高有效投标报价取其余有效投标报价的算术平均值98%作为评标基准价；若有效投标报价为3个，则以有效投标报价的算术平均值98%作为评标基准价。4投标报价等于评标基准价的，得满分，即88分；当百分率大于0.00%（不含0.00%），每上涨1%扣2分；当百分率小于0.00%（不含0.00%），每下降1%扣1分；上述得分均以插入法计算。5、报价均以元为单位计算，小数点后保留二位，第三位四舍五入；百分率、得分值小数点后保留二位，第三位四舍五入。（二）投标报价的合理性（最多扣1分） 此项为扣分项目，根据清标第四步得出的结果进行扣分。 根据清标结果，每个不合理条目扣0.02分，最多扣1分。（三）投标工期：投标工期必须符合招标工期要求，超过招标工期者不得标。不进入投标报价的评定。（四）工程质量：投标人的目标质量必须满足招标文件要求；达不到招标质量要求的不得标。不进入投标报价的评定。（五）项目经理信誉项目经理未按时参加开标活动的，一律按不响应招标文件的实质性要求，作废标处理。（六）施工组织设计部分(共计为12分，仅评合格与否) 1、施工步骤与形象进度（01.00分）2、主要的施工方法、施工方案（02.00分）3、施工现场总平面布置（01.00分）4、质量、安全、节约、文明等施工措施（含防止建筑工地扬尘、渣土车抛洒滴漏污染路面的措施）（03.00分）5、施工进度计划和确保工期的措施（02.00分）6、劳动力、机械设备和材料投入计划（03.00分）7、技术标篇幅控制在60页之内，超过60页扣1分。施工组织设计得分不计入总分，仅评合格与否。最高得分为12分，7.2分以下（不包括7