设备主任岗位职责.doc

设备主任岗位说明书1、主题说明及适用范围（1）本说明书规定了设备主任的职责权限以及工作程序；（2）本说明适用于炼铁车间设备主任；2、岗位职责 （1）在主任的领导下对炼铁设备管理大中修、设备的更新改造及设备的使用、维护检修，保证生产正常进行全面负责，并直接领导动力工段及设备管理员。（15）负责分管车队车辆维护及人员的管理工作；（2）组织好设备的使用管理工作；（3）组织做好设备的技术管理工作；（4）对所属设备检修管理负责；（5）对所属设备维修管理负责；（6）对所属设备运行管理工作负责；（7）组织做好备品、备件计划跟踪督促到位及设备档案的管理工作；（8）对所属设备技术改造工作负责；（9）负责检修计划实施，以及突发事故的应急性处理；（10）培养管理人和技术才，提高全员素质；（11）负责本系统安全管理工作；（12）对各项指标分解并制定相关考核措施的审定；（13）组织召开车间下午设备调度会，并按排、落实生产过程中发现的设备隐患。（14）在车间主任领导下全面负责车间技改创新项目的审核、审批、申报工作。3、工作内容（1）设备主任是车间设备管理第一责任人，有权对设备范围内的各专业管理人员的工作情况进行检查和考核评审；（2）有权对所属设备事故的异议进行仲裁；（3）有权提出设备技术改造的建议；（4）有权根据规定，发布设备管理和使用方面的工作指令；（5）对各种设备事故有权追究责任，提出处理意见；（6）根据生产需要和设备运转情况，有权调动有关单位的人力、物力和机械；（7）有权任免工段长以下干部和对工段长启用有建议权；（8）有权对动力工段与设备管理员工资分配权；（9）有权对备品、备件存在质量问题提出异议；（10）负责组织召开设备检修专题会议，有权布置检修任务并提出检修要求及标准。（11）参与车队的定期点检工作，并负责督促查出项目的落实工作；（12）全面负责车间技改创新项目的审核、审批、审报及实施工作；（13）督促落实班组人员的培训工作；4、本职工作程序（1）审定设备使用规程，并使之不断完善；（2）健全设备运行台帐，并要求台帐齐全、整洁、清楚；（3）对设备事故要组织查出事故原因，并制定防范措施；（4）组织编制设备检修计划和提出检修计划变更；（5）负责车间范围内设备改造工作，并保证时间和质量；（6）及时组织有关人员总结检修工作的经验和教训，并以书面形式报车间；（7）健全设备档案；（8）每月召开一次设备管理例会，传达上级指标，总结上月工作，交流管理经验，布置下月工作，做好会议纪要，上报车间；（9）参与车队召开的管理会议。（10）组织召开每月25日的技改创新专题会议；（11）参与组织设备事故分析会及事故处理；（11）认真组织设备的点、巡检工作，搞好设备日常点检、区域点检和精密点检。（12）加强动力工段的领导和考核工作；（13）参加每周一次的厂委周末会；5、外部协调工作程序：（1）备品备件到位情况及质量问题协调；（2）新增设备安装、调试及设备不合理安装的改造协调；（3）设备大中修材料的落实、吊车使用的协调；（4）技改创新项目相关程序内的协调工作；（5）设备检修停送电与总降及相关单位的协调；（6）除尘系统的检修及启停与总调的协调；（7）涉及煤气管网检修时与相关单位的协调；（8）管道氧气的使用协调；（9）与各兄弟单位的日常工作配合协调；6、信息传递的工作程序：（1）凡发生各类设备人身事故应在第一时间向车间主任或厂委汇报；（2）发生设备事故时及时向生产单位说明事故危害性，并上报；（3）凡属新增或改造设备应事前将有关目的、用途、要求等具体内容向相关领导批示。（4）向车间主任及时反馈职工合理化建议和职工心声；（5）备品备件存在质量异议时及时向车间主任和材料处反馈；（6）及时向职工传递上级指示及各种会议精神；（7）有利于管理提升的各种外部信息的反馈；（8）对生产单位使用操作设备异议，要及时同有关工段主要负责人沟通