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参考范本2020年浅读幼儿园园务工作计划范文(二篇)目录:2020年浅读幼儿园园务工作计划范文一2020年浅读销售部下半年工作计划二- 1 -2020年浅读幼儿园园务工作计划范文一篇一 一、指导思想:坚持依法治园、依法治教的观念,在园部的统一领导下,不断完善民主管理体系,构建以人为本,自主互动的管理运行机制,在“让每个孩子快乐,让每位家长放心”的宗旨指导下,关注细节,注重保教质量,为促进幼儿园可持续发展奠定坚实的基础。二、工作要点(一)加强师德建设,增强教工教书育人的使命感和责任感1.加强理论学习和师德教育,结合实际,采取有效形式,开展内容丰富的学习研讨活动。本学期以“读好书,荐好文”为主题,在全体教工中开展读书活动,以好书共读、好文共享等形式,进行读书心得交流学习。2.深入推进师德师风建设,构建师德师风建设长效机制。以24字核心价值观和八礼四仪的学习贯彻,增强广大教师工作责任心和使命感,树立全心全意为幼儿、为家长服务的意识,踏踏实实转变工作作风,使工作更细致,服务更热情,作风更严谨,做到内强素质,外树形象。3.积极推行政务公开、园务公开,建立科学、高效的工作机制。通过家长会、师德师风、保教工作等方面向家长发放调查问卷等形式,督促师德师风建设。(二)结合实际开展适合的园本培训活动,促进保教质量的提高1.本学期,在教师相对增加的情况下,把提高教师的相关基本技能和教师科研能力的培训做为教师培训的重点工作,不断促进教师的自我发展与专业化成长。根据班级少的实际情况,一方面积极参与园部的相关培训活动,一方面园内充分利用校园博客进行“好文共赏”“经验分享”“案例研讨”等专栏培训活动。此外,制定自我培训计划,平时强化自己基本功的弱项训练,鼓励教师不断学习,掌握新的教育教学方法,练就扎实的基本功,整合各科教学的能力。重视教师反思性成长,以适应教育发展的需要。2.坚持“保教结合,保教并重”的原则,首先体现保育工作的全员性。强调保教的分工与合作,共同承担一日活动的有效性,强化教师保育意识。其次,强调保育工作的科学性。对全体保育员进行预防各类传染病、科学规范的卫生消毒方法措施、简单的急救方法等知识培训,注重学习交流。3.开设专用游戏室,尝试探索小中大混合游戏模式。根据我园教室资源情况,把原有多用活动室改成专用区角游戏室,尝试小中大混合区角游戏,让幼儿在游戏中更好地提高交往能力、合作能力。4.继续深入开展好“品幼儿图画故事,享早期阅读快乐”的主题活动。通过环境、游戏、阅读课、亲子阅读日记、讲(演)故事比赛等多种形式,多渠道培养幼儿阅读兴趣,提高幼儿阅读能力和家长对孩子阅读的指导能力。5.继续做好家长工作,强化家园教育合力。本学期除开展好常规性的家长会、家长开放日、家园联系栏等合作阵地,尝试利用五一、六一等节日开展“巧手妈妈 (爸爸)”“亲子同心”等主题活动,深入发掘家长教育资源,邀请有特长的家长来参与幼儿活动。通过各种形式,争取家长多参与园内的一切活动,让家长了解幼儿园的一切事务,最终达到家园共育的目的。(三)做实卫生保健工作管理机制,促进幼儿身心健康、和谐发展1.完善卫生保健工作管理体系,建立健全幼儿卫生保健管理档案,严格执行幼儿卫生保健制度及标准。2.做好传染病的预防和隔离工作。严把新生入园关,凡是新生必须经过体检合格方可入园。保健室加强晨间检查,做到一看、二问、三摸、四查,若发现问题,及时接受治疗,健康后才接纳。传染病多发季节加强预防及消毒。健全幼儿园传染病疫情检控与报告制度,做到传染病早发现、早报告、早诊断早治疗。六月份,对全园幼儿进行体检。3.重视幼儿的饮食管理。为了保证幼儿膳食科学合理、每周食谱注意做好六搭配,保证食物的多样性、丰富性,严格按卫生防疫站的要求规范操作。加强对炊事人员的业务技能培训,提高饭菜质量。4.争创食堂五常法管理,提高食堂管理水平,提高服务质量。(四)加强校园综合治理,构建安全、舒适、和谐的良好育人环境1.加强安全防范工作。从实际情况出发,牢固树立 “安全第一”、 “安全责任重于泰山”的思想意识。每位教职工,从自己做起,从身边的小事做起,关心每个孩子,关注并及时维修每一件设施、设备,发现隐患,及时汇报、及时解决。建立安全检查制度,定期检查设备的安全状况。不断完善接送制度,继续签订家长安全接送协议书,来园离园充分发挥保安、行政人员和辅警作用,严把校门关。班级教师要严格执行人卡交接制度,把好班级关。户外活动时,要求保教人员全部到位,做到人不离岗,心不离幼儿,以确保幼儿的安全。2.加强安全教育,牢固树立安全意识。重视幼儿安全工作,在教师、幼儿中牢固树立安全意识,及时消除多种安全隐患,防止意外事故的发生。各班制定学期安全教育计划。在三月份“安全教育月”中,各班开展“安全在心中”主题教育活动,强化班级教师的安全意识,学习防毒、防水、防火、防传染病等安全常识及自救方法。四月份,在幼儿中开展交通安全知识宣传教育活动。日常生活中做到勤检查、勤发现,及时处理不安全因素,幼儿活动不离开教师的视线,确保幼儿在园内安全。除此,各级负责人之间签定安全责任追究目标责任书,坚持重大安全事故上报制度。3.加强综合治理工作,依法治校,强化安全措施。不断加强师生安全教育和法制教育,积极开展校园周边环境专项整治行动,配合公安、交通部门确保交通安全。认真排查并及时整改安全工作中的薄弱环节。加强保安工作督促考核,加强校园电子围栏、报警系统、监控设施等的日查,确保校园安全。三、具体措施(一)强化安全管理,创建平安校园1. 严格制度落实。制定幼儿园安全工作计划。严格落实 “一岗双责”认真落实学校安全生产责任落实测评体系细则,完善幼儿园安全机构网络图,各项管理制度上墙,明确责任人,层层签订安全责任书。有计划,有总结,有反馈。2严格责任落实。严格幼儿园每日领导带班教师值班制度、严格门卫管理制度、严格幼儿家长接送制度、严格疾病防控和食品卫生安全制度、严格信息报送制度。3严格组织落实。做好每日安全巡查和一周安全检查。认真记录好园务日志,幼儿园安全日志,月排查记录,排查整治台帐,确保每月召开安全工作会议1次,每学期安全演练至少2次。4.严格经费落实。确保为全园每位幼儿投保校方责任险,确保消防、安保、技防设施设备到位。(二)依法优质办园,规范办园行为1.幼儿招生:、数量、条件、时间、招录程序、收费标准、招生简章公示一周2幼儿收退费:不得另立项目收费,不得跨学期收费3幼儿膳食费:每学期膳食收支盈亏不超过2%4.幼儿寒暑假5幼儿服装:严禁以节日活动为名向几张手误费用6教师职业道德:严禁体罚和变相体罚7.用人:严格按照劳动法签订用工合同(三)全面落实指南,促进孩子发展1、全面学习落实指南,遵循幼儿年龄特点,开齐、开全、开足五大领域课程,把创造性开展幼儿园区角游戏的研讨活动推向深入,2开展幼儿园游戏观摩研讨活动。巩固区域活动成绩,继续提高区域活动水平。3开展丰富多采的各种主题教育活动,利用“三八节”“六一”“中秋节”“教师节”“阅读节”“国庆节”“新年”等节日开展活动,培养幼儿丰富的情感。(四)加强师资培训,提升教师素质1做好教师继续教育工作,继续鼓励教师参加国培和幼儿教师继续教育远程培训工作2做好各类人员业务培训。组织好食堂从业人员参加岗位培训,保育员参加岗位培训考核。努力提高教职工的业务素质。3做好幼儿园园本培训。即4次讲座,2次教学观摩,2次学习交流(五)开展结对帮扶,促进园际交流XX岭区XX幼儿园和XX岭区XX幼儿园、XX岭区XX幼儿园、XX幼儿园、XX幼儿园结成“爱心拉手”对子。活动周期为三年(20xx年20xx年)。通过采取教学观摩、同课异构、跟班学习、业务培训、送教下乡、师徒结对、网上交流等灵活多样形式多样的帮扶活动,共享资源,共同提高。1.制定一个帮扶活动方案。2、完善一套制度。3、建立帮扶档案。4、互派学习指导“五个一”活动(1)一次综合指导。(申XX)(2)一次跟班式学习。(带班老师)(3)一次专题讲座。王晓莉指南讲座(4)一次送教活动。省市区保教能手(王XX)(5)一次观摩学习。(幼儿园区角游戏活动)(六)加大宣传力度 提升服务形象1做好幼儿园网站、微家园、教育博客、中国幼儿在线520wawa家园共育网站、电子屏等家园共育宣传,2做好市文明单位简报、党办简报 办公室简报、杏花教育信息等通讯报道。、3完成20xx年幼儿园行政、保教、后勤、卫生保健、安全工作、特色亮点工作的专档资料汇编。篇二 一、指导思想根据市、区计划要点,结合实验幼儿园实际,以全面贯彻落实幼儿园工作规程幼儿园教育指导纲要36岁儿童学习与发展指南为核心,依法办园,规范管理,注重内涵,彰显特色;努力创高质量幼稚+规范+特色的品牌幼儿园二、工作目标(一)强化安全管理,创建平安校园(二)依法优质办园,规范办园行为(三)全面落实指南,促进孩子发展(四)加强师资培训,提升教师素质(五)开展结对帮扶,促进园际交流(六)加大宣传力度 提升服务形象三、具体活动安排三月:1.报名注册,做好相关数据上报工作2.制订各工作计划,按计划有序开展各项工作3.布置专用区角游戏室,制订游戏方案。4.结合安全教育月开展“安全在心中”主题活动(学习防毒、防水、防火、防传染病等安全常识及自救方法);四月:1.有计划开展网上案例研讨、好文共赏、经验分享等活动;2.开展交通安全知识宣传教育活动;3.“品幼儿图画故事,享早期阅读快乐”主题活动;4.开展小中大混合游戏研讨活动五月:1.继续有计划开展网上案例研讨、好文共赏、经验分享等活动;2.结合五一开展“巧手妈妈(爸爸)”展示活动;3.加强春季防病活动;4.继续开展小中大混合游戏研讨活动六月:1.开展混合游戏活动经验总结和问题交流活动;2.结合六一开展“亲子同心”亲子游戏主题活动;3.做好幼儿素质测评等工作;4.做好相关条线总结、物品归库等结束工作;9 / 142020年浅读销售部下半年工作计划二销售部下半年工作计划(1) 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下:一、三个大部分:1.对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。九小类:1.每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。4.对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。6.对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。7.客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。8.自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。二、明年的个人目标:一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要,但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成一种手段而不是负担工作也是有乐趣的,寻找乐趣!通过10年的工作和学习,我已经了解和认识到了一些,我们有好的团队,我们工作热情,我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是400万,明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4万7万)!一定要买车,自己还要有5万元的资金!20xx年,将遵守的工作思路:在公司的带领下,公司战略性持续改进活动,销售部的日常工作,对订单和发货计划的情况、平衡、监督和跟踪;对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,开发新客户和新产品,各公司产销的任务。销售部下半年工作计划(2) 一、对销售工作的认识1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。8.努力保持*的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。二、销售工作具体量化任务1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要
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