电视栏目制片人的作用及素质.docx

2014 年 05 月内 蒙 古 民 族 大 学 学 报 ( 社会科学版)may 2014第 40 卷 第 3 期journal of inner mongolia university for nationalities ( social sciences)vol 40 no 3*电视栏目制片人的作用及素质李思红1 ，杨奎亮2( 1 通辽广播电视台 经济部，内蒙古 通辽 028000; 2 通辽广播电视台 文艺中心，内蒙古 通辽 028000)摘 要从我国电视事业近三十年的实践结果看，电视栏目制片人制是目前电视节目生产管理方式中最 直接最有效最好的一种，它获得了管理者的青睐，赢得了广大电视从业人员的热烈欢迎。但在实际运作中，还有 许多不尽人意的地方，一方面是大多数电视台没有把制片人制与内部管理机制( 如人事、财务、节目运行等) 实 质性制度的改革相结合，没能形成新的现代企业化管理制度，从而影响了制片人制作用的全面发挥; 另一方面是 制片人的队伍数量虽然十分庞大，但具备制片人素质和要求的优秀人才却极度匮乏，一些制片人文化修养不高、 不善交际、不懂经营，致使许多大有前途的电视栏目半途而废，制约了电视栏目制片人制的良好发展。关键词电视栏目; 制片人; 作用; 素质; 培养中图分类号j903 文献标识码a 文章编号1671 0215( 2014) 03 0108 03电视事业的飞速发展，使电视栏目化得到了进一步的普 及，同时也催生出了一大批优秀电视栏目制片人，如中央电 视台栏目非常 6 + 1制片人哈文、星光大道制片人毕福 剑、北京电视台栏目第 7 日制片人黄殿琴、湖南电视台栏 目一千零一夜制片人张一生等等，他们的涌现给电视节目 的生产运作来了令人瞩目的巨大变化，对电视事业的发展起 到了积极的推动作用。从我国电视事业近三十年的实践结果看，政府供给电视 事业的经费明显跟不上电视发展的强烈需求，制片人制恰好 成为解决这一顽疾的灵丹妙药，是目前电视节目生产管理方 式中，最直接最有效最好的一种，获得了管理者的青睐，也赢 得了广大电视从业人员的热烈欢迎。但在实际运作中，还有 许多不尽人意的地方，一方面是大多数电视台没有把制片人 制与内部管理机制( 如人事、财务、节目运行等) 实质性制度 的改革相结合，没能形成新的现代企业化管理制度，从而影 响了制片人制作用的全面发挥; 另一方面是制片人的队伍数 量虽然十分庞大，但具备制片人素质和要求的优秀人才却极 度匮乏，一些制片人文化修养不高、不善交际、不懂经营，致 使许多大有前途的电视栏目半途而废，制约了电视栏目制片 人制的良好发展。随着电视产业化改革的进一步推进，电视频道与频道之 间，栏目与栏目之间的竞争越来越激烈，因此，探索电视栏目 制片人的作用，培养造就高素质电视栏目制片人人才，打造 一批优秀电视栏目制片人队伍，是我们目前急需解决的重要任务。一、电视栏目制片人在我国电视节目运作机制中最早出现制片人这个词，是 源于上个世纪 80 年代中期的电视剧生产过程中，直到 1993 年 5 月，中央电视台开办的东方时空栏目，以承包制形式 公开亮相，它那优化资源配置、激发电视节目生产力、经费运 用合理、创收大幅攀升的管理模式，使制片人制一炮打响，随 着东方时空栏目的迅速走红，电视栏目制片人制也在全国 各级电视台盛行起来。目前，我国各级电视台实行的电视栏目制片人制主要是 指由制片人来全面管理一个电视栏目: 即制片人对该栏目的 节目拍摄制作、财务收支管理、人员调配使用、报酬合理分配 等方面实行全方位统筹管理。制片人制是把电视台行政部 室负责人的职责转化给了栏目制片人，明确和强化了制片人 在栏目生产运营中的责、权、利。这种机制实际上是由原来 通过行政手段管理电视节目生产的模式，向现代化企业管理 电视节目生产模式转变的一个重要标志，极大的调动了电视 从业人员的积极性和创造性，使电视台的人财物特别是电视 节目资源，在某种程度上实现最大化的合理配置，取得原来 的行政管理模式难以实现的经济效益和社会效益的双丰收。二、电视栏目制片人的作用制片人在电视栏目生产运作过程中有着不可替代的领* 作者简介李思红，通辽广播电视台主任编辑，通辽广播电视台经济部副主任; 杨奎亮，通辽广播电视台文艺中心编辑。头羊作用。具体来说制片人制的作用有以下几种:( 一) 发挥迅速决策的作用制片人在电视节目生产过程中发挥着迅速决策作用。 制片人制一改过去部室主任中层行政领导责权制的模糊状 态，使制片人的管理权更加明确，责、权、利也越发变得更加 清清楚楚。虽然制片人是在电视台领导和相关部门监督下 行使权利的，如我台的多彩科尔沁栏目，必须在每个月的 月末向台里申报下个月的选题，经批准后方可组织拍摄制 作。但在节目实际生产过程中，制片人会遇到许多需要及时 决策的事情。现代社会生活情况日益复杂，各 种环境和条件变化多 端，影响电视栏目的因素千头万绪，在这种情况下，对于如何 进行电视节目的选题策划、精确把握电视节目的导向等非常 棘手的问题，需要制片人随时随地的进行调整和决策。多 彩科尔沁栏目的选题决策，是依据不同阶段的实际变化，迅 速改变方向，及时确定新的舆论导向重点，让节目选题尽量 贴近实际，能够真实自然的反映百姓文化生活的实际状况， 使栏目受到各个阶层受众的欢迎。从实践结果看，这种决策有利于 调动工作人员的积极 性，有利于形成栏目的鲜明风格、有利于保持节目自身形态、 在一定程度上改变了电视节目内容重复、形式雷同、效果不 佳的状况，使电视节目的收视率与社会影响力大大提高。( 二) 承担组织领导的作用制片人在电视节目生产过程中承担着组织领导作用。 它要求制片人要对自己的每一名工作人员有着近乎十分清 醒的认识，尽量做到量才使用，这是电视栏目成功的首要问 题。这实际上是制片人的组织能力的具体体现，他要建立一 整套行之有效的节目生产运作流程，带领一定数量的工作人 员，保质保量的完成每一期节目的策划、采访、拍摄、编辑、制 作等工作，他应善于调兵遣将，组织领导团队协同作战，最大 化地发挥手中的人、财、物的作用，保证电视栏目的生产卓有 成效的顺利进行。组织领导的成效实际上是和节目质量成 正比的。我台曾有一个很有影响的评论性栏目，刚开始时实 行三个采编小组作业，由于各组采编人员知识结构不均衡， 有的组强，有的组弱，使一些工作人员积极性受到挫伤，给管 理带来了一定的难度。制片人发现问题后经过认真研究，在 人才的配置上进行了重新调整，使栏目管理上了一个新台 阶，从而促进了栏目质量的大幅提升。( 三) 起到沟通协调的作用 制片人在电视节目生产过程中起到了沟通协调作用。 制片人要想出色的完成任务，就一定要与自己的直接和间接的上级领导、台内各个协作部门、团队内的工作人员以 及社会各个阶层以不同的方式发生密切联系，进行一些必要 的磋商、沟通和协调。制片人要与上级领导经常沟通，汇报 自己的工作思路，获得领导的信任和支持; 要与台内各个协 作部门多磋商，求大同存小异，赢得同行的尊重和支持; 在内 部要营造一种健康向上、乐于奉献的良好工作氛围，增强工 作人员的凝聚力和创造力，同时要狠抓岗位 职责，明 确责、权、利，把竞争与激励机制带入管理之中，为节目生产提供新 鲜活力与勃勃生机; 要和社会勤接触，多多宣传自己的栏目， 要不定期的召开座谈会、研讨会，让编辑、记者、主持人和观 众面对面的交流，不断地扩大栏目的影响，提高栏目的收视 率，实现社会效益和经济效益的同步增长。很多电视栏目都 运用这种方法，取得了良好的效果。如凤凰卫视的时事直 通车为吴小莉量身设计、精心包装，印制精美的宣传画册， 定期组织和观众见面，加强了栏目传播的效应。三、电视栏目制片人应具备的素质制片人制度的效能显而易见，但发挥水平的高低，主要 取决于制片人是否具备与其地位相匹配的综合素质。因此， 加强电视节目制片人素质的培养，成为发挥制片人制度效能 的关键所在。一名优秀的电视制片人应具备以下几个方面 的素质:( 一) 要具备敏锐的政治嗅觉和良好的新闻敏感性一名优秀的制片人，应当具备政治意识、大局意识和责 任意识，要具有敏锐的政治嗅觉和良好的新闻敏感力，时刻 把握好节目的舆论导向。要承担起新形势下党和人民赋予 的重任，在电视节目生产实践中，独立思考，培养敏锐的政治 嗅觉，自觉增强政治意识。一期好节目成功的诞生是制片人 对社会长期关注和理性思考的结果，新闻敏感性便是在这种 环境中磨练出来的，往往新闻苗头刚一出现，精明的制片人 就产生出灵感，判断出其新闻价值大小。二零零二年通辽电 视台经济生活频道成立之初，办什么样的栏目才能尽快吸引 更多的观众，或者说观众需要什么样的节目，围绕这个问题， 我们开始了认真的调研分析，通过调研发现，如何拥有健康 的体魄，如何让自己生活的更加健康，成为整个社会的关注 热点。特别是亚健康问题、各种慢性病已经成为人们生命的 隐形杀手，而就医难、看病贵等问题也一直困扰着广大人民 群众，少花钱、不吃药、身体好，健康知识成为人们急切需求。 于是，健康时间栏目应运而生。作为栏目的制片人，我深 刻的认识到正是我们审时度势，抓住了健康养生这一大众关 注的重点问题，才使我们的节目一经推出，就受到了广大观 众和医务工作者的欢迎。现在健康养生类节目在各个电视 中如雨后春笋般出现，据不完全统计，目前我国此类节目已 超过上百档，几乎每家电视台都有自办的健康养生类节目， 健康养生类节目受到了空前的关注，这也说明在十多年前我 们的选择是正确的。( 二) 具备扎实的电视业务素质和良好的创新能力电视专业知识对于一名优秀的制片人来说是必须具备 的条件之一，他不但要精准地把握电视节目生产流程和规 律，还要精通电视专业理论与技术，并且储备深厚的社会知 识和具有丰富的人生阅历。随着人们对电视节目需求的不 断发展变化，要求制片人必须具备较强的开拓创新的能力， 不断接受新事物、新观念的能力，才能使电视节目保持在收 视长虹的良好状态上。在这样一个硬条件下，要求制片人必 须自觉地加强政治业务学习，努力提高审美能力和艺术修 109养，不断增强实践活动，丰富自身经验，提升鉴赏能力，努力 使自己成为电视栏目剧组的领头羊，促使电视栏目全体人员 的创作水平向上攀升。健康时间栏目播出后，如何吸引更多的专家、医生参 与我们节目，如何让更多的电视观众收看到我们的节目，只 有使节目做到常看常新才能实现。于是，我们打破单一的节 目制作播出模式，采取“走出去，请进来 的办法，深入到各个 医院、病房、社区进行采访，邀请医生、患者、观众直接参与我 们节目，同时邀请专家走进我们的演播室，用访谈的方式和 广大观众进行面对面的交流。这样的方式不仅提高了医生、 患者、群众的参与度，也使我们的节目形态多姿多彩，满足了 广大观众的需求，同时也提高了节目的收视率。( 三) 具备良好的个人品德和一定的管理素质良好的个人品德，是一名合格电视栏目制片人必备的素 质之一，他是推动电视栏目组前进的一种无形力量。一名制 片人率先垂范，勇往直前，对同事关心备至，不离不弃，这种 精神往往会感染大家，从而形成一种凝聚力。在具备良好的个人品德的同时，也要求电视栏目制片人 具备一定的管理者素质。经过实践摸索，电视人发现电影、 电视剧生产过程中，制片人面对影视摄制工作管理的手段十 分符合当前的电视栏目运作，于是便把制片管理方法纳入电 视栏目生产当中，从而形成了今天的电视制片人制度。制片 人制度产生的来源说明，一名合格的制片人应当具备一定的 组织管理能力，只有当制片人把这些管理知识、管理手段恰 当地运用到电视栏目产生实践中去，最大限度地发挥栏目组 每个成员的积极性和创造性，才能生产出高质量的电视节 目。如中央电视台的东方时空栏目因为制片人具备了很 好的管理素质，使电视栏目在全国产生了巨大的影响。( 四) 具备一定的社交能力社交能力是一名合格电视栏目制片人必备的基本素质 之一。随着电视栏目的快速发展，电视节目制作的社会化程 度也越来越大，电视栏目制片人不仅和台内各部门打交道， 还要和社会各部门、各机构、各行业产生纵向或者横向的联 系，与不同性格的人员交往、沟通、协调，这就要求制片人具 有一定的社交能力，搞好社会人际关系，得到各界人士的支 持和配合，减少电视节目拍摄成本，实现栏目预期目标。健康时间栏目播出一段时间后，由于工作量的增大， 人员的增多，经费成了一大难题。依靠台里拨款，经费有限， 不能保证节目的正常播出。如何才能找到“大米”做成美味 佳饭，献给电 视观众，这时主要看制片人的功 夫下得如何。 经过认真研究，我穿梭来往于各家医院之间，通过和专家、医 生沟通，了解到医院对我们节目的认可度，并和他们达成了 切实可行的栏目赞助费、片头片尾贴片广告等各种合作方 式。在与医院领导的探讨中，我始终遵循双方共赢的合作目 标，获得了各家医院的认可。不仅解决了我们栏目正常运转 的费用，也给各家医院带来了可观的经济效益，同时打造了 一批名专家、名医生。总之，电视栏目制片人在电视节目生产中已经形成了不 可忽视的决定性地位。因此，要想多快好省地生产出高质量 的电视节目，就要在提高电视栏目制片人综合素质，培养出 一批高素质的制片人人才上下功夫。on ole and quality of tv program produceli si hong1 ，yang kui liang2( 1 dept of econony，2 dept of art，station of tongliao adio and television，tongliao 028000，china)abstract: from chinas tv industry nearly thirty years of practice shows，tv column producer is the tv pro- gram production management way，the most direct and effective one of the best，it obtained the managers favor， winning warm welcome tv practitioners but in actual operation，there are many unsatisfactory areas，one i