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第一章 总体概述:施工程序总体设想及施工段划分第一节 工程概况一、编制依据1、 有关国家法律中华人民共和国消防法、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国建筑法2、安全生产规范、规程标准建筑工程施工现场管理规定(建设部15号令)建筑机械使用安全技术规程(JGB33-86)建筑安全监督管理规定(建设部13号令)建筑施工工程安全技术规程(国务院)以及上述已列明外的国家、辽宁省颁布的有关的建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定等。二、主要工程项目本项目为XXXXXXX综合楼景观工程。包括雨水外线、入口门卫、门头柱、标识墙、主入口平台、中心花坛、院内道路、给水污水外线、电气工程等。第二节 工期要求及质量要求一、工期要求:45日历日,具体开工日期以招标人的开工令为准二、工程质量要求和验收标准:合格第三节 施工总体规划一、施工段的划分:根据本工程所包含的内容及阶段性的要求,全线分为三个施工段。分别为:道路工程施工段,标识墙施工段,管线及电气施工段,。各施工段施工程序见下图。标识墙施工 现场清理准备工作准备工作道路工程竣工验收管线施工二、施工队伍投入:1、道路工程:具体为路基土方施工一队,路基基础施工二队、路面工程施工三队组成,全线分多个作业面施工。各施工队平行作业,根据路线长短和施工难易程度统一由项目经理统筹安排。2、标识墙工程一个施工队。标识墙分四步施工,即基础、砌筑、混凝土、装饰,各工序间采用流水作业方式,统一由标识墙工程施工队安排组织施工。三、各施工队任务1、路基土方施工一队负责路基平整、路基碾压施工;2、路基基础施工二队负责水稳层、边石工程施工;3、道路施工三队负责路基、路面等工程施工。4、标识墙负责标识墙施工。5、管线施工队负责各管线及电气工程施工四、组织机构的建立 为优质、高效地完成本合同段的施工任务,将根据该工程项目特点及施工的具体要求,在全公司范围内组织富有施工经验的管理人员及技术骨干,迅速组成精干高效的项目经理部作为该项目驻现场的指挥机构,全面负责、组织、指挥全过程施工,并与业主、监理工程师、设计单位密切配合,搞好施工组织协调及保障工作。本合同工程设立的组织机构图:1、织机构图说明:1)拟为承包本合同工程设立项目经理部,由项目经理、生产副经理、技术负责人、工程技术部、物资设备部、计划财务部、安质环保部、综合办公室组成。2)项目经理部下设道路施工队三个、管线施工队、标识墙队和一个试验室。项目经理是有项目经理资质的管理者,有权在本合同工程内处理一切与本工程相关的事务,是本项目经理部的行政主管。技术负责人是项目经理的主要助手,负责技术管理工作。工程技术部、综合办公室等五个科室在项目经理、技术负责人的领导下处理各自相关的业务。施工队在项目经理、技术负责人的领导下,在五个业务科室的指导、协调下,主抓各自分担的施工任务。各部门及主要人员的职责:2、项目经理职责1)项目经理是本工程质量保证的第一责任人,负责建立健全质量保证体系,组织开展质量体系活动,确立本工程质量目标。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量稳步提高,满足合同要求,争创国优工程。向业主提供质量依据,处理业主提出的有关质量方面的要求。负责对本工程进行资源配置,确保质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的配置。2)项目经理是本工程工期保证的第一责任人,负责整个工程的组织指挥,传达业主、监理及公司本部的指令,并组织实施。负责全面组织实施经监理工程师批准的施工方案,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段和整体工期目标的实现。3)项目经理是本工程安全保证的第一责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。3)项目经理是本工程文明施工保证的第一责任人,负责施工现场的全面文明管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本工程的特点,制定文明施工管理细则。2、技术负责人职责1)对整个合同段工程质量、施工技术、计量、试验检测等负责全面技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。2)负责组织编制、实施施工组织设计、网络计划、质量计划、技术管理标准,随时掌握施工动态,加强过程控制,负责质量事故的调查、分析和处理,及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题,督促检查各项质量规划的实施。3)在项目经理的指导和有关业务部门协助下,并征得业主和监理工程师的同意,提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。4)组织开展科技攻关和技术革新,负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。5)对本工程劳动保护和安全生产的技术工作负责任,结合工程特点及施工进度,及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措施,并认真贯彻落实。3、项目生产副经理职责协助项目经理贯彻实施本项目部进度、质量、环境目标,对项目工程质量、进度和安全负管理责任,负责施工现场质量、环境管理方案的具体实施。协助项目经理进行项目部人力资源、机械设备及材料的配备,使施工人员的组合及机械设备的利用达到最佳状态,保证施工工地现场的材料供应。协助项目部各部门、作业队解决施工中出现的问题,协调内外关系,确保工程按合同要求完成生产任务,创造经济效益。确保工程按照合同要求的进度严格落实。4、工程技术部职责1)熟悉设计资料,编制施工组织设计,做好施工技术交底,制定保证工程质量的技术措施;组织实施施工中的交接桩和大中型项目的复测及重点工程的控制测量。2)严格技术管理,组织工程项目设计资料的审定和办理变更设计,组织竣工文件的编制,认真办理项目移交和竣工文件移交。3)认真做好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资料的描绘与复制;对施工队提出的技术问题及时予以答复和解决。4)编制科技规划和阶段性科技管理规定,推广应用新技术、新工艺、新材料,组织“新工法”的编写和现代管理办法的推广,负责科研立项的成果实施和编制。5、物资设备部职责1)贯彻执行国家的设备物资管理法规,制定本项目的设备物资管理标准和规章制度。2)组织落实本项目的设备物资保障,合理配置施工设备,切实做好物资采供,保障工程建设顺利进行。3)组织协调和监督检查本项目的设备物资管理工作,确保机械设备处于良好状态,为本项目降本增效做好保障。4)参加工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各施工队伍机械设备管理情况。6、计划财务部职责1)依据合同要求,组织编制本工程年、季、月度施工计划,及时把握计划运行状态,指导、监督计划实施。根据施工进度和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目部领导批准执行。2)负责对本合同段项目承包合同的管理和控制。3)按时向业主报送有关报表和资料。4)精心做好工程预算、成本核算、验工计价、竣工结算工作。5)健全台帐记录资料,及时开展统计分析,为指导项目管理服务。6)严格执行国家财经政策和财政纪律,做到:不瞒报、不截留、不转移利润,依法纳税;推行责任成本管理,合理控制成本开支范围。7)负责工程项目的财务管理、成本核算工作。8)参与合同评审,组织开展成本测算、计划、核算、分析、控制、考核工作。9)参加工程项目验工计价,指导各施工队开展进行责任成本核算工作。7、安质环保部职责1)负责编制项目质量计划,依据我公司质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。确保产品在生产及交付的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,确定质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。负责对“三检”工作的落实。2)负责工程质量、安全事故的调查、分析,坚持按“三不放过”原则进行处理。3)负责依据安全目标制定整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和保证措施,并在施工中认真贯彻落实。4)负责安全检查督促,对突发事件提出预防措施,关键工序提出安全施工防范的技术交底。定期对施工队进行安全教育,组织每日、每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。8、试验室职责1)全面负责本项目试验检测工作,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。2)对工程项目计量工作进行管理与监督检查,保证项目工程计量器具必须经过检定方准使用。3)根据现场试验资料,提出各种混合料的施工配合比,对各种原材料、混合料取样试验对成品半成品检验等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。4)参加工程质量检查和质量事故的调查处理,负责试验资料的整理和保管,定期统计分析上报。9、综合办公室职责1)主要处理项目部一切日常工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。2)负责项目部门卫、食堂、卫生所、车队、总机等后勤服务管理,确保良好的工作和生活秩序。第二章 施工平面布置和临时设施布置一 现场平面布置原则经现场实际踏勘,本工程施工临时生活区拟设置靠近本项目的平地位置,便于项目管理人员对施工现场的控制。(一)布置原则针对本工程实际现场施工要求进行相应的施工现场平面布置。本工程施工现场布置的具体原则是:1 划分施工区域和材料堆放场地,保证材料运输道路环通通畅,施工方便。2 符合施工流程要求,减少对专业工程和其它工程方面施工的干扰。3 施工区域与生活区域分开,且各种生产设施布置便于施工生产安排,满足安全防火、劳动保护要求。4 一旦总体施工开始,区域内影响总体施工部分应服从业主对总体施工安排。5 符合本工程总体环境要求,针对本工程具体情况,尽量不影响附近港区内的各种设施。(二)现场卫生1 为了保证工地及其周围环境清洁卫生,每天安排专人清理清扫现场的施工道路,保持整洁有序的施工场地,在施工期间所产生的施工垃圾每天清理施工现场,直至工完料清交付使用。2 多余渣土将及时办理渣土证,外运渣土。二、施工现场平面布置图(详见附表1)第二节 临时设施布置一、水电供应本工程施工用水包括生产、生活用水,配备三台水车保证供应,需用量大时,公司继续抽调水车到本项目,保证本工程用水需要。施工用电当地电力线,并配发电机备用。线路及各小型构造物以自发电为主,生活用电引接当地照明电路。二、办公用房办公用房设置在施工现场平整且不影响施工的安全位置,主要包括项目经理部、工地值班室、工地办公及会议室、试验室等临建设施,各种办公室和配套设施符合有关要求。三、宿舍宿舍和办公楼平行布置,主要包括食堂、浴室、厕所、管理人员和职工生活用房等临建设施,各种配套设施符合有关要求。四、施工通讯:为保证施工人员和施工安全,初步拟定为项目经理部和有条件的施工队均安设程控电话,采用有线通讯。配备必要数量的移动电话,便于保持与各方面的随时联络和紧急情况下信息的及时反馈。五、消防设施:为保证施工安全,本工程设消防人员,并在生活区、施工区等部位设置消防栓,配备消防水管、消防锹、消防桶等消防装备。六、环保设施和安全设施:1、环保设施在各生产、生活区设置垃圾池,定期清除垃圾并运至批准的地点掩埋或焚烧处理;在各生产、生活区设置厕所,并对粪便有专门的处理措施。在主体工程完工后的规定期限内,拆除施工临时设施,清除施工区和生活区的施工废弃物,并按要求完成环境恢复。2、安全设施在生活区及施工现场各路口设置警示标志牌、急弯地段、危险地段设置警示牌,安全信号标志等。电气设备按有关要求进行防护,并设置安全警示牌。3、施工临时路施工临时路接至生活区与施工区,临时路宽4.0m,结构采取现场土体整平压实后,上铺15cm级配砂石,经压实后用作施工车辆通行。4、施工现场围挡施工现场与外界接触处均设置施工围挡,采取封闭式施工方式,各主要出入口设置大门,均指派专人留守,严格控制外界无关人员进入工地,严格控制工地之间的人员互动。 详见附表2第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺第一节 施工总体进度计划施工总工期为45日历天,具体开工时间以业主开工令为准。各分部分项工程计划详见进度计划表第二节 进度的保证措施各阶段进度的保证措施主要从以下四方面加以保证,从而使进度得以顺利完成。(一)组织保证措施(1)一旦中标,本工程将列为我单位的重点工程之一,将组织强有力的、有效运行的项目经理部负责本工程的施工管理,提供优先的人力、物力和设备保证;(2)按项目法组织施工,层层分解落实工期目标,建立和健全工期目标岗位责任制,制定工期控制措施;(3)施工过程中,认真做好工程的统筹计划工作,协调好各施工队、各工序的施工安排;(4)为了加快进度,个别关键工序,必须打破常规,实行24小时工作制,人员分成23班做到停人不停机,在各施工队或班组之间积极开展劳动竞赛,优质、快速、高效地完成施工任务,保证施工工期;(5)取得当地有关部门支持,搞好与群众的关系,为工程创造一个良好的环境,使工作施工不受外界的干扰和破坏,保证施工的顺序进行。(二)工期保证措施为确保本工程在质量优良的情况下按招标文件规定的进度目标完成,我单位采取如下保证措施:(1)开工前,编制详细的施工组织设计网络计划,抓关键路线,严格按网络计划施工。编制计划要充分考虑施工现场各种因素可能对工期造成的延误发生时采取的补救措施;(2)我单位选派具有丰富的道路工程施工经验的工程师进行现场各工序管理;(3)根据总网络计划编制“月、周、日”的施工计划并根据实施过程中的完成情况,及时与原计划进行对比,并采取措施调整,实行动态管理;(4)设备的配备上要做好施工机械功能及效率的配套与协调,充分发挥我单位机械化水平高,技术力量雄厚的特长;(5)组织有经验的机械修理人员组成机械功能设备维修班,备足零配件,对现场设备定期检查维修,使设备始终保护良好的工作状态,避免因设备故障而影响施工进度;(6)按生产计划情况编制材料需要计划,对紧缺材料超前订货,及时采购,并备有充足的库存量,保证工程需要;(7)根据当地的自然条件,做好雨季施工的技术防护措施和材料物资供应计划,以确保施工生产的进度、质量和安全,尽量减少雨季施工的影响;(8)主动与当地的水文气象部门取得联系,做好汛期的水文预报工作,及时掌握天气及水位的变化情况,落实防雨、防汛措施,以确保现场施工生产的安全、质量和进度;(9)设立备用电,保证施工用水用电的需要;(10)加强职工的教育培训,不断提高职工的素质。一支高素质的职工队伍,是保质保量完成工程任务的保障。(三)管理措施(1)在工期管理上,建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度月、周、日施工计划,定期检查计划的完成情况,做到“有计划、有措施、有落实、有检查”;(2)严格执行工地计划会制度。工地每天由现场调度布置和工种的工作内容,落实当日计划完成情况及确定第二天的工作计划,重大问题及时向项目经理汇报;(3)每周由项目负责人组织召开进度计划会,检查每周生产完成情况及落实每二周的工作计划,每二周进行一次大检查,把实际进度与计划进度比较,以便及时发现问题及时处理;(4)坚持管理干部和工程技术人员跟班作业制度,以便及时发现和处理施工中遇到的各种问题,避免窝工、停工、返工等现象的发生;(5)工程进度一旦受影响,认真研究,挖掘潜力,在尽可能的前提下,加快人力、物力的投入,提高劳动强度和生产率,以保证工程进度。(四)资金保证措施及承诺书保证资金供应做到专款专用,确保施工不受影响。为保证该工程的施工任务能按时保质保量完成,我单位向业主作出承诺:1.保证不占用该工程资金,做到专款专用;2.保证该工程资金使用计划实施;3.若项目部出现资金困难,我单位保证向该项目注资,直到工程完成为止。(五)违约承诺本公司有信心和能力按期完成本工程,如不能在60日内完成全部工程,愿意接受业主的任何处罚。第四章 劳动力投入计划及其保证措施一、劳动力投入计划工程施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此开工前落实劳动力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。目前工程施工劳力多为民工,组织民工队伍时做好以下工作: 1、要注重素质。民工素质直接影响工程质量,民工队伍素质审查要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质:主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的;道德纪律:主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;身体条件:道路工程施工劳动强度很大,作业时间长,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平:应选择参加过道路工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力。2、要注重教育。教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性,包括:改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前,对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。3、签订好施工合同。在市场经济条件下,民工参加工程建设,希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工,把精力集中到工程质量上来,必须按经济规律办事,改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。二、劳动力计划表工程名称:XXXXXXX综合楼景观工程 工种按工程施工阶段投入劳动力情况(单位:人)持证上岗率10天20天30天40天45天电工55555100电气焊工55555100抹灰05101510100砌筑工515151510100架子工05101510100普工2020303020100钢筋工1020203510100模板工51015105100混凝土工05101510100注:本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的三、劳动力保证措施(一)劳动力组织本项目的施工队伍均由本公司具有丰富施工经验的职工带班。依工程要求,拟成立道路施工班、管线工程班、标识墙等施工班组,合计投入施工人员80人。详见(劳动力计划表)劳动力组织还必须做到:4.1按照开工日期和工程进度要求,组织劳动进场。4.2对职工进行安全和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。4.3向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度,规范职工行为。第五章 机械设备、办公设备及检测设备投入计划第一节 投入计划一、针对本合同段确定的施工方法,施工程序及施工进度计划,选定施工所需机械的种类、规格、数量,并确定所需机械的进场退场时间。对机械的进场时间和数量,不可时增时减,避免进场后长期停置不用,造成浪费。本工程所需的机械设备利用我公司现有和长期合作单位专业施工机械进场施工,并配备专业机械操作人员,专业修理人员进行设备的保养和维修。对设备的日常管理严格按照ISO9002标准及程序管理,切实保障各种机械设备的正常运转。在施工刚开始阶段,对机械设备作详细技术数据记录,加以及时分析总结,了解设备的机械效率和施工技术参数,进行及时的调整,确保施工质量与施工生产的顺利进行。二、办公及检测设备及时随人员进场,保证工程的正常需要,并配备专职人员进行日常维护保养,做好打硬仗的准备,我单位投入的办公及检测仪器均为目前国内工程施工先进设备,而且都是自有设备。第二节 拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表工程名称:XXXXXXX综合楼景观工程 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1反铲挖土机WY1008国产2006100Kw2洒水车广环GH5090G6国产20063吊车东风1湖北20088吨4工程管理车捷达2国产20095潜水泵OX10-10-0.75J8国产20030.75*46施工用车1国产20081.5吨7轮式翻斗车30国产8自卸车18国产200120吨9装载机ZL502中国山东 200850kw良好基础土石方10自卸汽车NT-308一汽200775良好基础土石方11电焊机台8沈阳远东200740KW优质钢筋焊接12切断机台6河北旋风20073.0KW良好钢筋加工13弯曲机台9河北旋风20073.0KW良好钢筋加工14调直机台3中国温州20071.5KW良好钢筋加工15无齿锯台10中国上海20072.2KW良好钢筋切断16木工电刨台5中国山东20062.2KW良好模板加工17压刨机台3牡丹江20074.0KW优质模板加工18振捣电机台12上海20073.0KW良好砼振捣19水泵台10上海20064.5KW良好基坑排水20手把电锯台20山东20062.2KW良好模板加工21打夯机台6大连20063.2KW良好地基夯填22电渣焊机台8抚顺20061.2KW良好焊接主筋23压路机台1中国威海200515T良好回填压实24摊铺机台1德国2008ABG525良好摊铺序号办公和检测设备名称型号规格数量国别产地制造年份主要性能先进程度主要用途备注1水准仪SETL-D282台天津1992办公2水准仪NA8281台新加坡1998办公3经纬仪TDJ2E1台北京1998办公4全站仪TC17001台日本1997办公5台秤1台沈阳准确度0.05kg办公6天平MP1541台上海2000准确度0.1g办公7笔记本电脑惠普1台北京2006办公8笔记本电脑联想昭阳1台北京2004办公9台式电脑惠普1台北京2003办公10打印机爱普森1台北京2004办公说明:此页不够可另附页。二、安全防护用品计划表:序号名 称规 格单位数 量备 注1安全帽塑料顶1502安全带尼龙付153手套双3004水鞋双1205防护衣套506安全标志牌个257干粉灭火器个88消防栓50个29泡沫灭火器个610漏电保护器个103、 保证措施 按施工进度计划安排各种机械的使用时间,并做好主要机械设备的计划表。 选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场,周密考虑外运土方按运距,满足运土要求的自卸汽车。 设备进场后,操作人员必须持证上岗,并进行必要的技能培训和安全教育。 施工现场设立专业机械维修组,搞好机械设备的保养与维修,保证机械设备的完好率达到100%,随时具备施工状态。 按主要机械计划,机械设备提前进场做为施工准备工作。第六章施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案第一节施工准备工作计划一、制定施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备等。为了落实各项施工准备工作,加强对其检查,必须根据各项施工准备的内容、时间和人员,编制施工准备工作计划。二、技术准备技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:2.1施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图,领会设计效果,提出合理化建议。2.2会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。2.3编制施工图预算:依据设计施工图、招标文件、合同条款编写详细的施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。2.4编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。2.5技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。三、物资准备物资准备工作包括材料准备,施工机具准备和安全防护用品的准备。主要建筑材料:对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。四、施工机具准备根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。第二节 道路工程施工方案一、施工准备路基施工前,清除施工范围内的树木、灌木、垃圾、有机物残渣。对妨碍视线、影响行车的树木、灌木丛等,在施工前进行砍伐或移植及清理。清除下来的垃圾、废料及不适用材料和树木等,堆放在指定的地点。二、基础夯实对照设计图,复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据,有缺漏的要在现场测量补上。挖填方工程基本完成后,对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面,使地面平整度限制在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据,对场地进行找坡,保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素,确定边缘地带的竖向连接方式,调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置,调整排水沟管底部标高,使地面与周边地平的连接更自然,排水、通道等方面的矛盾降到最低。素土夯实是重要的质量控制工作,首先应清除腐植土,清除日后地面下陷的隐患。(1)基础开挖时,机械开挖应预留1020cm的余土使用人工挖掘。(2)当挖掘过深时,不能用土或细石等回填。(3)夯实:当挖土达到设计标高后,可用打夯机进行素土夯实,达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时,可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求,应不断夯实,直到达到设计要求为止。三、水稳层施工1、验收底基层对于完成了的路基,必须按质量检验标准规定进行验收。凡验收不合格的路段,必须采取措施,使其达到标准后,方可铺筑水泥石屑稳定层。应逐个断面检查路基标高是否符合设计要求。在铺筑碎石底基层前,将沟槽路基精加工层表面的浮土,杂物等清扫干净,并用平板夯夯实3-4遍,碎石底基层的摊铺,必须是在经监理工程师验收合格并同意摊铺的沟槽路基精加工层上进行。对个别局部较差的地方必须进行返工处理。2、施工放样进行水平测量。在两侧标示桩上用明显的标记标出水稳层边缘的设计标高。3、水稳层拌和我单位采取集中拌和方式,在现场布置一个搅拌场,用挖掘机进行水稳拌合,然后在拌和站用机具、或者滑道运输至铺设地段铺设。水泥选用325#普通硅酸盐水泥,不宜使用高强度水泥。受潮变质硬化的水泥不得使用。选用干净水稳料,不含泥砂、垃圾;并具有一定的级配,其最大料径不宜超过2cm。拌和用水采用自来水。拌和用水量以干料总重的6%左右为宜,具体可视石屑的干湿情况面增减。拌和料应按设计配合比所规定的用量每槽过秤。4、摊铺用合适的机具将稳定层集料均匀地摊铺在预定的宽度上,表面应力求平整。水稳层的压实系数为1.31.35,故松铺厚度应为设计厚度乘以压实系数。5、压实5.1碾压对于适合采用压路机压实的地段,松铺大致整平后,应立即使用压路机压实;碾压时,应重叠1/2轮宽。使用压路机碾压,其碾压次数不少于6次,直至碾压到要求的密实度,并同时没有明显的轮迹。 严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车,保证稳定层表面不受破坏。碾压过程中,水泥石屑稳定层的表面应始终保持潮湿,如表面水蒸发得过快,应及时补洒少量的水。5.2夯实对于不适合采用压路机压实的地段,当松铺大致整平后,可用打夯机进行夯实,达到设计要求夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时,可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求,应不断夯实,直到达到设计要求为止。在夯实过程中实行测量人员跟班作业,及时检查是否有高低不平处,将高处刮平,低处先耙松,再用新拌合的水泥稳定砂碎石填平补齐。若压实后再找补,并及时压实成型,不得贴薄层找平,在夯实时,若发现局部“弹簧”时,应立即停止夯实,待挖松晾干处理后,换填新料再压。6、养生 每段压实后,经监理工程师检查合格后应立即开始养生。采用湿法养生。养生期不少于7天。养生期内应保持潮湿状态。采用水车连接管道送水等方式进行养生。四、砌筑边石采用人工方法砌筑边石:(1)放线定位,根据设计图纸,用龙门桩挂线定位以确定边石的位置和高程;(2)浇注基础混凝土、安砌边石,安砌过程中应以测量定位成果为标准;(3)在基础混凝土强度达到50%后浇注靠背混凝土并用M7.5水泥砂浆勾缝,并将外露面压成凹型,靠背混凝土采用木模、用钢筋桩支护。(4)成品混凝土用铲车或一吨翻车运输,保持合理运距,避免出现混凝土离析现象。(5)靠背混凝土强度达到50%后,在基础后背回填素土并夯实,表层土回填完成后其标高比路缘石、集水井或其他结构物低2.5。(6)铺砌好的路缘石应缝宽均匀、线条顺直、顶面平整、砌筑牢固。(7)养护不少于7天,此期间严禁碰撞。五、混凝土垫层施工边石铺筑完毕后再进行水泥混凝土路面浇筑,因此,边石可代替模板作用。混凝土拌合物摊铺前,应对模板的间隔、高度、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况进行全面检查。必须控制厚度和强度,按施工图做好砼强度试块检测工作。1、在完成的基层上定点放线,每10m为一点,根据设计标高,园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在稳定层以上,但不要太高,并在挡板划好标高线。2、复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后,可进入下道工序。3、在浇筑混凝土稳定层前,在干燥的基层上洒一层水或1:3砂浆。4、按设计的材料比例配制砼试块,然后浇筑、捣实混凝土,并用直铝合金板将顶面刮平,顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。用人工摊铺,应用锹反扣,严禁抛掷和耧耙,防止混凝土拌合物离析。5、靠边角应先用插入式振捣器顺序振捣,再用功率不小于2.2kW平板振捣器纵横交错全面振捣。纵横振捣时,应重叠1020cm,然后用振动梁振捣拖平。振捣器在每一位置振捣的持续时间,应以拌合物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准,并不宜过振。用平板式振捣器振捣时,不宜少于15s;水灰比小于0.45时,不宜少于30s。用插入式振捣器时,不宜少于20s。当采用插入式与平板式振捣器配合使用时,应先用插入式振捣器振捣,后用平板式振捣器振捣。分二次摊铺的,振捣上层混凝土拌合物时,插入式振捣器应插入下层混凝土拌合物5cm,上层混凝土拌合物的振捣必须在下层混凝土拌合物初凝以前完成。插入式振捣器的移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍,其至模板的距离不应大于振捣器作用半径的0.5倍,并应避免碰撞模板和钢筋; 6、振捣时应铺以人工找平,并应随时检查模板。如有下沉、变形或松动,应及时纠正。混凝土拌合物整平时,填补板面应选用碎(砾)石较细的混凝土拌合物,严禁使用纯砂浆填补找平。经用振动梁整平后,可再用铁滚筒进一步整平。设有路拱时,应使用路拱成形板整平。整平时必须保持模板顶面整洁,接缝处板面平整。7、混凝土面层施工完成后,应及时开始养护,并及时对砼基层进行伸缩缝的切割,切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合,然后考虑园路和广场面层的铺装。用草袋、草帘等,在混凝土终凝以后复盖于混凝土板表面,每天应均匀洒水,经常保持潮湿状态;在达到设计强度的40以后,方可允许行人通行;养护时间应根据混凝土强度增长情况而定,一般宜为1421d。养护期满方可将复盖物清除,板面不得留痕迹。六、板材铺装园林铺地工程中,由于工程量大,需事先对铺装广场的实际尺寸进行放样,确定边角的方案及广场与园路交接处的过渡方案,然后再确定各种花岗石的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸,机械强度和色泽一致的质量关。1、花岗岩面层铺装是园路铺装的又一个重要的质量控制点,必须控制好标高,结合层的密实度及铺装后的养护。2、在完成的水泥砼面层上放样,根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩,纵向线每隔板块宽度1条,横向线按施工进展向下移,移动距离为板块的长度。3、将水泥砼面层上扫净后,洒上一层水,略干后先将1:2.5的干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层,厚度为3cm厚作结合层用,铺好后抹平。4、再在上面薄薄的浇一层水泥浆,然后按设计的图案铺好,注意留缝间隙按设计要求保持一致,面层每拼好一块,就用平直的木板垫在顶面,以橡皮锤在多处振击(或垫上木板,锤击打在木板上)使所有的石板的顶面均保持在一个平面上,这样可使广场铺装十分平整。 5、花岩铺好后,再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中,使缝隙填满,最后将多余的灰砂清扫干净。以后,石板下面的水泥砂浆慢慢硬化,使板与下面稳定层紧密结合在一起。6、施工完后,应多次浇水进行养护七、方砖铺筑(1)测量放线:方砖铺砌前要先放出边线,每隔5m放一水平桩,然后以路侧石为另一边线,与水平桩纵横挂线,用以控制方向和高程。(2)方砖铺砌的垫层采用M7.5水泥砂浆,厚度为2,铺砌时轻轻平放,用橡胶锤敲打稳定找平,但不得损伤边角。(3)方砖铺砌前先将基层整平,以两侧路缘石顶为准挂纵向与横向高程线,先分段冲筋,后填空铺装,随时检查位置与高程。每隔35m铺一块作为控制点,以后根线在中间铺砌。铺砌时应轻拿轻放,用木锤或橡胶轻敲压平,以免损坏方砖的边角。铺后若发现方砖松动或高低不平禁止向连锁砖底塞垫碎砖石,要取起块料,将垫层砂重新夯实整平,然后再铺回。(4)方砖应检查稳固程度及面层平整度,发现方砖有活动现象时,应立即整修。(5)方砖铺砌好,按要求检验合格后,用水泥砂浆填灌缝,并用灰匙捣插砖缝砂浆至跑满为止。(6)方砖的养生期一般不少于7天,在此期间应严禁行人、车辆等的走动和碰撞。八、透层、粘层施工工艺1、工作面准备1)透层、粘层使用的材料选用经业主、监理工程师审批合格的材料供应商提供的乳化沥青,施工现场不设沥青拌合厂。2)在喷洒前,准备洒布乳化沥青的作业段达到表面整洁且无尘埃。经监理工程师批准后,才能洒布乳化沥青材料。2、沥青喷洒作业1)采用乳化沥青洒布车均匀地洒布,洒油量、温度条件严格按照施工图及规范要求执行,并报请监理工程师审批认可。2)常疏通、清洗洒布车辆和各种输油管道及喷嘴,以防阻塞,始终保持良好的工作性能,保证乳化沥青的均匀性。3)在沥青洒布工作开始前,选择适当地段,作沥青洒布试验,以验证不同单位面积沥青洒布量时的洒布车的行驶、油泵及变速箱排档位置。4)沥青材料均匀洒布,每车沥青开始洒布时对纵、横搭接处采取有效措施,以免沥青洒布不匀或洒布过量的现象,严格控制乳化沥青喷洒过程中出现露白或流淌现象,必要时可用扫帚或刮板抹匀。5)在洒布车无法作业的路段或部位,以及漏洒的部位均用手提式喷洒器进行喷洒或补洒。6)如果喷洒48h小时后或铺筑沥青面层前有局部尚有透层油未被完全吸收,则将未渗入基层的多余沥青予以清除。7)粘层沥青必须在铺筑覆盖前24h内洒布或涂刷。8)透层油用量0.9L/,粘层油用量0.4L/。3、注意事项1)施工期间,一般情况下禁止开放交通,但如果在沥青材料充分渗入之前需要开放交通,为防止车轮粘油,必须撒铺36mm石屑进行覆盖尚未完全吸收的沥青。2)当气温低于10、有降雨、风速过大和有雾时,以及潮湿的基层上,停止洒布沥青材料。3)在洒布沥青材料时,所有结构物、护栏、道边石和其他附属构筑物的表面,都加以覆盖保护,以防溅上沥青材料。4)除运送沥青混合料的卡车外,任何车辆均不得在完成的粘层上通行。九、沥青混凝土路面施工工艺1、施工控制重点:1)应选用经业主、监理工程师审批合格的材料供应商提供的沥青混凝土。2)外观控制和来料温度控制:沥青混合料到场温度不低于160之间,硫磺沥青混合料到场温度不低于115。混合料外观必须均匀一致,无花白料,无粗细料分离和结团成块现象,重点控制含油量及密实度。3)运输组织:供料方和施工方建立起完备的通讯联系制度,由供料方派人到现场协调油料供应,保证沥青混合料连续、充足的供应,满足施工时的连续作业。2、沥青混合料应按下列程序施工放样和安装道边石清扫基层洒布透层摊铺沥青混合料碾压成型 开放交通1) 准备工作当基层满足设计强度要求且其他检测指标均合格后,方可进行沥青混凝土面层施工。施工前对沥青、碎石、矿粉、砂、改性剂等材料进行常规试验,严禁使用不合格的材料,集料干净、坚硬、干燥、无风化、无杂质或其他有害物质,并符合设计要求的级配,经确定的材料在施工过程中要保持稳定,严禁随意更换。热拌沥青混合料配合比的确定应按目标配合比、生产配合比和生产配合比验证三个阶段的步骤进行,经确定的配合比在施工中不能随意更改。面层中使用的改性沥青在施工现场随产随用,需短时间存贮时,转入贮存罐并进行不间断地搅拌或泵送循环,在贮存期间不得降低使用效果,已经离析的改性沥青不得使用。再使用时要重新检验。改性沥青的马歇尔试验温度要比普通沥青混合料试验温度提高10-20。沥青混合料的存贮时间不宜超过24小时;硫磺沥青混合料的存贮时间不宜超过1小时。检查和整理封层,摊铺前须对封层进行清扫和吹风。2) 沥青混合料的拌合料场的粗、细集料分类堆放和供料。根据材料采购的厂家,其配备了间歇式沥青混凝土拌合机搅拌,拌合时间以混合料拌合应均匀、所有颗粒全部裹覆沥青结合料为准。沥青拌合时间一般不小于45秒(干拌不小于5秒,湿拌40秒);硫磺沥青拌合时间一般不小于55s(加入硫磺改性剂之后的湿拌时间不小于35s)。拌合后的混合料必须均匀一致,无花白料,无结团成块或严重粗细集料分离现象,将所有过度加热的混合料或已经炭化、起泡和含水的混合料废弃。材料的规格或配合比改变时,都要根据室内试验资料进行试拌。每台拌合设备每天上、下午各做一次抽提试验 ,进行全面分析。严格控制沥青混凝土的加热温度,沥青的加热温度控制在140-160,石料的加热温度控制在150-180;普通沥青混合料的出厂温度控制在150-165,沥青混合料的出厂温度控制在175-185。3) 沥青混合料的运输运输前,将运输车辆的车厢清扫干净,并在车厢侧板和底板涂一薄层油水混合液(柴油:水=1:3)。从成品料仓向运料车上放料时,运料车要前后移动位置三次装料,以减少粗细料离析现象。沥青混合料运输车的运量要比摊铺量有所富余,开始摊铺时在施工现场等候卸料的运料车不少于5辆。运料车在运输途中,不得随意停歇。到达现场后,对沥青混合料的温度进行检查,满足要求时,准许摊铺。为防止运料车撞击摊铺机影响平整度,运料车在摊铺机前30cm处要停住挂空档,靠摊铺机推动前进,卸料要缓起以防离析。运输车卸料必须倒净,否则必须及时清除。运至铺筑现场的混合料,在当天或当班完成压实,已经离析或结成不能压碎的硬壳、团块或在运料车辆卸料时留于车中混合料,以及低于规定铺筑温度或被雨水淋湿的混合料都要废弃,严禁用于工程中。运料车应采取覆盖蓬布等保温、防雨、防污染的措施。4)沥青混合料的摊铺最大程度上保证了沥青混凝土面层的连续性,减少横向接缝的数量。沥青混合料路面施工前,在监理工程师的监督下,在单幅长50m以内的路段进行试验

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