




已阅读5页,还剩9页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
,监督考核,企业管理核心工具,广州市荟翠超市有限公司于建华,监督考核的两大目的,任务完成进度:及时发现异常,保证结果正常!制度流程执行状况:保证令行禁止!,如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视ibm公司总裁郭士纳;不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍管理学者史蒂格你不能衡量它,就不能管理它管理大师彼得杜拉克信任固然好,监控更重要列宁,监督考核任务的产生,对公司核心业务流程运作状况的监督考核:公司制度规定:部门职能规定:工作计划要求:项目方案要求:对工作中出现的异常问题进行核查、侦查;,监督考核的标准,公司核心业务流程规定:公司制度规定:部门职能规定:工作计划要求:项目方案要求:,监督考核的方法,数据对比法:现场检查法:询问法:反馈法:24小时复命制,监督管理中的重要环节-沟通,下达任务:明确标准:了解思路:引导提醒:契约确定:,监督考核的本质,训练:监测:引导:,对监督考核产生的误区,监督管理就是对下属不信任:疑人不用,用人不疑!信任是好的,管理是更好的!管理是一种严肃的爱美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克监督就是为了考核!发现问题,纠正偏差,指导帮助,保证结果!,监督跟踪关键点,下达任务工作指令时!任务指令开始执行时!重要关键环节!任务过半时!任务完成验收时!,检查考核前的准备-至关重要,背景资料:标准:数据:可能出现问题的预测分析:,训练,明确标准:掌握方法:会讲:书面测试:情景模拟!会做:实际执行效果!关键:行为训练!改变行为习惯!21天训练成为习惯!解放军的训练方式!,问题扫描雷达,经营指标:重要流程制度执行监测!结果导向扫描分析法!打破沙锅问到底!丰田工作法!六不放过!,监督体系,监督机构
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 交通银行2025玉林市笔试英文行测高频题含答案
- 农业银行2025三沙市秋招无领导模拟题角色攻略
- 2025年3D打印技术的快速成型工艺
- 邮储银行2025石家庄市秋招笔试专业知识题专练及答案
- 中国银行2025德阳市秋招英文面试题库及高分回答
- 中国银行2025汕头市秋招英文面试题库及高分回答
- 邮储银行2025白山市笔试行测高频题及答案
- 2025新兴技术对行业颠覆影响
- 工商银行2025临沂市秋招笔试性格测试题专练及答案
- 猎头服务合同2篇
- 党章党纪党规知识竞赛案例分析30题(含答案)
- 火力发电厂节水导则DLT783-2023年
- 艾滋病梅毒丙肝检测与解释
- GB/T 22076-2008气动圆柱形快换接头插头连接尺寸、技术要求、应用指南和试验
- GB/T 12325-2008电能质量供电电压偏差
- CJJ28-2014城镇供热管网工程施工及验收规范
- 三字经全文带拼音注释打印版
- 函数的概念学习任务单-高一上学期数学人教A版(2019)必修第一册
- 产品技术规格书模板
- 《绿色建筑评价标准》解读
- 小学数学 北师大版 六年级上册 第二单元第1课时《分数混合运算(一)》 课件
评论
0/150
提交评论