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文档简介

使命与价值,人力资源部郑卉,OurMISSIONMyVALUES,“使命”：,指派遣人去办事的命令，比喻重大的责任,WHATs,MISSION,“价值”：,价值是人类对于自我发展的本质发现、创造与创新的要素本体，包括任意的物质形态。,WHATs,VALUES,人力资源部的使命,人力资源部的使命,“世事在于人，人要陆续培育，一代一代接续下去。任何工作、任何事业，要想大力发展就得给他打下坚实基础，而最紧要的一条就是造就人才。”丰田公司总裁石田退三,培训的价值,培训将使企业走上一条超常规发展道路,培训的价值,1.使新员工尽快地适应其工作岗位,有研究表明，新员工在刚到组织的一个过渡期内（通常是三个月到半年）将会以自己对组织的感受和评价来选择自己如何表现，决定自己是要在公司谋发展还是将其作为跳板。,培训的价值,2.提高和改善员工绩效,通过培训，可以提高员工的工作绩效通过培训，会增进员工对组织各项规章制度的了解,培训的价值,3.提高员工的价值，为承担更多的工作和更大的责任做好准备,6,5,1015,30,培训的价值,通过培训，可以改变不良的管理实践，还可以提高员工胜任工作的能力，从而相当程度上缓解员工队伍的波动,4.减少员工流动的可能性，从而增强组织的稳定性,培训的价值,通过培训，可以是具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，和谐地统一在组织之内。,5.有助于提高和增进员工对组织的认同感和归属感,针对组织变革的培训，主要解决员工对改革的认识，对新观念的认同以及学习新的行为方式和工作技能等几个方面。,培训的价值,6.促进组织变革与发展，使组织更具有生命力和竞争力,使命与价值,在自己的岗位上，无限的发挥主观能动性，用点点滴滴的努力完成岗位所赋予的使命,OURmissi
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