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文档简介

明阳天下拓展培训项目团队动力泵团队动力泵打造高绩效团队的内在驱动力团队发展的过程中，总会遇到这样那样的困难，但只要团队机能运转正常，在任何困难下都能创造性地实现突破。信任，如同团队机能的血液，是基础；冲突，触及团队问题的根本，是手段；投入，保证团队能量的持续，是动力；责任，降低团队成长的风险，是底线；结果，成就团队发展的绩效，是目标。团队动力泵，从团队建设的基础、手段、动力、底线、目标五大方面打造团队凝聚力，实现团队绩效提升。困扰我们的团队机能障碍主题模型组织收益 课程设置 本课程通过研究团队动力原理，寻找团队绩效提升乏力的本源，通过优化团队机能，打造团队动力，实现突破： 建立信任：引导组织成员互相信任，不互相猜忌，精诚合作，把时间和精力花在解决实际问题上，而不是花在相互猜疑上； 拥抱冲突：引导组织成员不要惧怕冲突，要直言不讳、据理力争，敢于接纳不同意见，对事不对人地充分沟通，降低沟通成本； 充分投入：引导组织成员形成锁定目标、科学计划、合理分工、明确责任的意识，真正把想法落实到行动上，遇到困难时果断调整计划，直指目标，不存犹豫，勇往直前； 勇担责任：引导组织成员敢于直面责任，做到高标准、严要求、重责任、敢担当，敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误协助他改进； 重视结果：引导组织成员认识到只有实现组织效益，才有可能更好地实现个人价值，养成凡事要有行动，更要有结果的习惯。课程对象
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