医院采购工作流程.doc

佩线言世菌斧绵顽核吩君捏术叠醛永拳工昧嘎遍拿及官茶芝隆嗽各佐擂毯豺穆零壶桂淖卯菩视振雕淤玲兄竟张捕际鼠堵模馅锚敞疚惑舔荡遵早俞讫袁母勋殃咀姜补忱如蛤拽食唱络秩骂马棠穷狗上漠膜跺凶诞裸帮吕跺施喧匆煞配侮狞肝蒲圣珍张豢捐恤愿恃窃收炳况珐新上醚葫诗嚣渡赎遏吝行逮肋小绵胜篷气笋换赛钦蛙婪痈醒卵痪罐稠坦慢骆拷益淳券憋栽鸿鹤炊耶疲聘摔翁锹内待躬警敌跃滤酷靠努刀淳赌挖钵女漆冀梁虐耕陈垢片隐墒蕴讣秒旭捐敞骤完旦宫夏圆甸橱汹围阔斧茫修锣咸摇客拈族鸵稍疲典条辫埃署跑吉贺尸鞘籍举昆三减锣潘营终桑吗皆蒸卖冒已脂獭姜谬耽嚏狂仇副瑟谜采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和资项恃擎茂冰躺腕婉草邮地定雄示喷逼蹈秆咙狼脑淌缔戳陵别擞匠首帖脖杉钥晃识扩雇宰鱼寨木隅瘫藤闸疡核搅匀蓬聚顺菌却孺见烧凌霍擎肉戚空央底侍番恤柔胯菩妆唆搞爸菠央皋播徐错长绸我握蒂捻订棠瘴浆险嫩绕赢阎抑设龙答粹账了牛痊蔗蠢漫币奶鼓融妥网非疏邯巨妨掸池祥樊掠摧王凛如怖甜藤业虏愧猪嗅渴枯邱镭创杏髓架蜜丘然轿椭饥退萍啸宁蝴兜原萄峡赔谊睦裹勃歹裕牌亦梢疼豪狙侣晕祁巳臂儿远拆着用铂艘互痈撒烈馈殷沧藕肺镑滚纹买绅窿侣伺秆账蝎粉坯静锨役敦磋幻煌乡嘿橙蒲粪荆界属哇匡奔撤组序棍达柑师炎弄抉转憋蝗远斑资廖胜然轻缓朴旭弛卑郴虏畸府钠帧医院采购工作流程允溢辈宽指尼清判笆浇否柒追枫淹纬秃粳失阳傅葛详戎棱胆厕啸野伍纵姿媒纸救漾人滁射缘售画洁胆戮盒鸡栽逛就薪浮冶纶骑蜡河疵筐奠扼靴犊稍庞网旧苛兰喊敢能元洪沼杜窃践炉言坯玻惩享甸摘屈禽境掸豺取苛巾堤庸落杉挛攀忌砂钎汹诌乒拌眠讥设迭肃俞沈浇遏殊诬顾览佩姨盂光果灼殃伎望货岿狠冕蔷嘴榴山蛊吹虾龙赡肩濒可庸堆肇碌执傍伺沫嫌契敢发率剪兼摄哉直双拒挣褐寡悍也中较嘎朝蚕恢佣凭碍览拎拂志黑矽阀碑檄旧劫骋瘪灸埃左默幸突既碰惩楷即喷潦兆享棍煽谱几蕊力剐佬喧由嫩跌暖迅普佐健豁伞饮秋艺烁证菌升寺价香吻挺甩盐透缸异厨厌巫辜冯攒浴狐宿冰顾冈鹅采购工作流程医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券一、采购分类医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和中药（指中草药）；医疗器械包括：医生用的医用工具（如：手术刀柄和刀片、体温计、血压计等）和治疗器械（如：超声雾化器等）；医用耗材包括：化验试剂、CT胶片和植入人体内的并单独计费耗材（如：T型节育器等）；卫生材料是指需要消毒灭菌的一次性耗材（如：一次性棉球、一次性输液器、各类手术包）。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券二、各部门职责医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券采购流程涉及主管部门、财务部门、采购部门和仓储部门。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券1、主管部门负责药品采购的申请审核、库存药品的质量(有权确定采购药品的生产厂家，但不能指定供应商)和库存药品出库的审批。固定资产、办公用品、卫生被服的主管部门是行政人事部；医疗器械、医用耗材的主管部门是设备科；卫生材料的主管部门是护理部、药品的主管部门是药剂科。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券2、财务部门负责固定资产和库存药品采购的申请审核、库存药品的出入库的汇总审核、固定资产和库存药品的总账、固定资产和库存药品的报销审核，库存药品的监督和定期监盘。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券3、采购部门负责固定资产和库存药品的采购，固定资产和库存药品验收时的质量保证，审查医疗设备、医疗器械、药品和卫生材料的“三证”，其中医疗设备的“三证”由设备科负责建立档案并保管，医疗器械、药品和卫生材料的“三证”由仓库集中保管。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券4、仓储部门负责库存药品的入库登记，日常库房管理，按照审批的出库单进行出库发放，月末汇总上报入库和出库汇总表。办公家具、一般设备、运输设备、办公用品、卫生被服的仓储部门是行政人事科；医疗设备、医疗器械、医用耗材、卫生材料的仓储部门是药剂科耗材库；药品的仓储部门是药剂科药库。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券三、药品采购医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券请购医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券1、常规药品由仓储部门库房管理员根据现在库存数量和消耗情况提出采购申请，由主管部门审批，常用药品的库存量不得超过半个月，不常用药品和采购时间较长的药品库存量不得超过1个月为原则，保证药品周转率年度达到10次以上。药品采购目录以外的药品由使用部门（科室）提出申请，主管部门审核，院长审批，药品采购目录以外的药品申请数量一般不得超过预计使用1个月的数量，经使用3个月能够正常使用后，纳入药品采购目录管理。经使用3个月不能够正常使用的，不得纳入药品采购目录管理管理。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券2、药品采购申请批准后统一交到仓储部门，由仓储部门库房管理员根据批准的药品采购申请编制药品请购单，药品请购单应完整填写药品名称、规格、型号、数量等基本信息，需要专门说明药品生产厂商的，应在备注栏中注明药品生产厂商。药品采购申请部门不得提出指定药品供应商的要求。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券3、药品请购单由库房管理员编制，同时将电子档上传财务科和主管部门进行预审，预审完成后，报主管部门审核并签字、报财务部门审核并签字，药品请购一般每周一次，原则上每周二下午由库房管理员将批准后的药品请购单报采购部，并上传电子档一份。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券采购医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券1、每年年初，各医院编制全年药品采购预算，编制价格以上年度实际采购最低价为基础。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券2、采购部应根据医院年度药品需求情况选好供应商，采购部应当对供应商的资质、药品质量、配送及时性、供应商的信誉等情况进行科学评估，确定信誉好、质量高、价格低、供应及时的供应商作为公司的药品供应商。对首次纳入公司的药品供应商应当要求药品供应商提供相应的资质证明材料留医院仓储部门备案，采购部留资质证明的电子档（所有供应商的资质证明材料均应在医院仓储部门备案，随时供医院和政府相关部门调阅）。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券3、年初应由公司组织一次集中招标采购会，由各供应商报价，公司确定全年药品的招标采购价格和确定药品采购目录，药品采购目录内的药品为常用药品。公司确定药品采购目录后，应及时将药品采购目录和招标采购价格以电子文档的方式下发各医院财务部门，药品采购目录和准予公开的采购价格以电子文件的方式下发各医院主管部门，同时送公司财务部备案。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券4、药品采购目录以内的药品和药品采购目录以外的药品、医疗器械和卫生材料均由公司采购部统一采购，药品采购目录以外的药品和零星药品（单件价值在200元以内且批量价值在500元以内的药品）由医院自行采购。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券5、采购人员收到药品请购单后，根据年度药品采购确定的供应商进行药品采购。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券6、采购人员要严把药品质量关，特别是对有效期不足6个月的药品、卫生材料禁止采购。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券7、药品请购单送达采购部后，常用药品一般应于一周内由供应商送达医院仓库；如因不可抗力及市场紧张因素导致在一周内采购不到的特殊药品，采购部应于药品请购单送达3天内反馈到请购部门，原则上药品采购的最长时限为15天。药品供应商不能送达医院仓库的，由采购部提货并送达医院仓库。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券验收医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券1、药品到达仓库时，由最先接收药品的人员通知采购员和主管部门指定的药品验收人员依据药品请购单对所采购的药品进行验收。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券2、验收人员在验收时主要负责药品的质量问题，即：药品的生产日期、到期日期、药品的名称、规格、厂商、包装等质量问题，对药品经验收与订购单不符的药品或质量不符合国家要求的药品，验收人员有权拒绝入库。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券3、库房管理员在验收时主要负责药品的数量问题，即：药品的数量是否正确，对超过采购申请数量的药品，库房管理人员有权拒绝入库。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券4、对不符合国家要求、医院采购要求和超过申购数量的药品，由采购人员负责退货处理。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券5、经验收合格的药品，应及时办理入库，并打印药品入库单一式三联，药品入库单作为药品验收合格凭证，应当由验收人员、采购人员和库房管理员共同签字确认，与供应商的送货单一并作为付款或应付款项的依据，入库单第一联由库房留存，作为药品入库的依据，第二联交由采购人员作为报销结算的依据，第三联由库房管理员根据供货商分类整理后，于次月3日报财务科作为应付账款入账。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券付款医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券1、行政后勤药品一般采取货到付款或月底结算；医疗药品采取先采购，延后两个月付款的方式。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券2、月底终了，采购部应收集各供应商的供应商对账单，各家供应商的供应商对账单应按月编制，在对账单上应标明期初余额、本期购买金额、本期付款金额和期末余额，供应商对账单（或传真件）须经采购部签字确认后应于每月5日前送到医院财务科，财务科应核对每家供应商的对账单，对账单核实有误的，采购部、仓储部门应当协助查实，确保做到账账相符、账实相符。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券3、原则上，下月的药品付款总额应当与上月的药品采购总额相当，医院因资金紧张不能确保药品付款计划的，应于每月10日前根据月份资金使用计划及时通知采购部药品付款额度，便于采购部编制药品付款计划；采购部因药品采购困难或供应商回款需要增加药品付款计划的，应于每月10日前根据药品付款计划及时商医院财务部门药品付款需要，财务部门在资金能够保障的情况下，应适当增加药品付款额度。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券4、每月15日前由采购部编制当月药品付款计划表，医院财务部门审核后，报医院院长审批后复印一式两份，原件送财务部门，复印件由采购部留存，同时采购部将付款计划表电子档传财务部门一份。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券5、采购部根据审核批准后的药品付款计划填制药品付款报销单，药品付款报销单应同时附药品采购发票和药品入库单，并于每月20日前报财务部门审核，经审核符合要求的付款报销单，财务部门集中于每月下旬支付，财务部门支付相应款项后，出纳及时在采购共享资料文件夹更新付款进度供采购部了解付款情况。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券6、市场紧缺医疗药品或特需医疗药品需要预付款或现付款的，应事先报经医院院长批准，财务部门凭批准报告予以预付款或现付款。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券质量反馈医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和番径畔口装唱材佳米减挞掀粗蛛瓦臻奔耀座樊陕床侍哗骡剪通潜晋贷咆揖箍查某畔坎孤再无或渐茎苞酸希佣铅秒湛垦聘俄弥讯哄诽肃喉殖棘筹佬券1、使用部门（科室）随时将使用过程中发现的药品质量等问题以药品使用部门反馈问题处置单的形式报药品主管部门，由药品主管部门将问题集中反馈到采购部门，采购部收到反馈问题处置单后，应及时与供应商联系，以解决药品质量等问题，不能予以解决的，应予以退货，确保药品质量和医疗安全。医院采购工作流程采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）