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中建四局第五建筑工程有限公司(都匀)2014年度质量工作计划编制: 审核: 批准: 中建四局第五建筑工程有限公司(都匀)2014年度质量创优计划一、总则为确保实现2013年各项经营管理指标,公司(都匀)确定2013年质量工作的指导思想是:加强质量责任体系建设,以责任管理为中心,全面推行精细化管理,完善及推行公司质量管理目标体系,继续强化过程监督、检查、考核工作,树立品牌意识,打造精品工程,建设质量效益型企业。二、执行范围公司(都匀)各相关部门、公司(都匀)所辖各项目经理部。三、2014年公司(都匀)质量目标计划(一)质量通用目标1、工程质量目标(1)工程一次交验合格率100%。(2)重大质量事故为零。2、质量管理目标(1)进厂材料质量检验试验率100%,使用合格率100%。(2)工序自检率100%。(3)工序专检率100%。(4)分项、检验批一次交验合格率85%。(5)应检工序检测实验率100%,合格率100%。(6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。(7)工程技术资料要与工程实体同步。(二)质量工作重点及措施(1)、以责任管理为中心,加强质量责任体系建设(2)、加强对检验员质量意识和技能的培训,提高检查员的责任意识和控制能力,减少错检漏检事件的发生,降低质量损失。(3)、贯彻公司质量方针和质量目标,制定年度质量工作计划和产品质量计划,并组织实施。(4)、积极主动、有效地完成上级领导交待的任何工作,并及时进行反馈和汇报。(5)、按照质量管理制度对所检查项目的质量情况进行奖惩。定期对检验员和生产作业人员进行质量培训。(6)、对现场不符合质量体系标准的进行拍照,查找责任人并进行处罚。(7)、继续推行质量目标管理体系(8)、认真做好质量计划工作(9)、加强质量意识教育,搞好质量培训工作要贯彻 “干就干好,做就做精”的质量理念为核心,对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育,大力宣传“干精品工程,树立公司品牌形象”的思想,加快公司(都匀)向质量效益型转变的步伐。(10)、强化过程控制,加大监督、检查、考核力度。质量管理部门要按照对施工现场检查率的要求完成检查工作,对每个施工现场都要监管到位。制定检查计划,检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。(11)、加强工程创优工作(12)、加强质量信息的反馈与沟通(13)、加强对分包工程的管理,要求管理人员和操作人员要持证上岗,人、证一致,分包队伍施工完每个检验批,必须进行自检,自检合格后,报请发包单位质量检查员进行专检,专检合格后,方可进行下道工序。
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