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文档简介

商业项目开发前期规划 2 商业项目的前期规划和整体思路铺排将是成功的基础 3 1 项目定位 一个商业项目的商业定位很关键 是社区型定位 还是区域型定位 将会对商业项目产生很大的影响 4 科学定位 由于市场需求和竞争状况的不断变化 商业项目应随机应变 采取新的 科学的市场定位 5 差异化特色经营 6 2 严谨和深入的市场调查 7 3 业态组合 8 9 4 主题定位 10 5 商业空间 商业空间已成为人们的 第三空间 营造良好的商业空间至关重要 国际 国内成功商场必然营造良好的具有商业氛围的空间 达成商业项目的长久与升值 1 舒适性 2 体验性 3 互动性 4 强化认知 包括项目对外名称 场内 场外的指引 已建成的商业项目 应该通过良好的内装设计和外立面设计营造良好的商业空间 11 12 13 14 15 16 17 6 交通组织 内部交通 汽车时代停车场及停车数量的重要性 外部交通 项目周边交通对项目的影响不容忽视 交通指引 清晰的交通指引让消费者方便找寻 18 19 7 连续性的营销推广 销售和招商阶段需要有营销概念的提炼与炒作 商业正常经营期的营销推广 20 8 全程有序的招商 注重承租户的经营一个成功的商业体 mall 每个承租户的成功都是互相依赖的 而且会引导其他承租户的成功 这就是共生原理 注重商家素质 一是租金 二是实力 注重商家的吸客能力 21 9 注重商业物业带来的现金流和长远的升值潜力 商业物业需要确定良好的租售比例 从长远经营和物业升值的角度出发 一般建议不出售 注重物业保 升 值潜力 物业保 升 值潜力是投资者不容忽视的问题 在自有资金与融资比例合理的情况下 自持物业为长期持续发展和稳定现金流提供坚实的基础 这种业态抗风险能力较强 还具有长期保 升 值潜力 存在长期保 升 值机会 22 运营团队的专业性 运营团队的稳定性
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