基于价值链分析建筑设计企业竞争优势的研究.doc

学 号：602430114039论文答辩日期：2013 年 6 月 4 日指导老师：Research of Competitive Advantage Based on Value ChainAnalysis in the Architectural Design EnterprisesDissertation Submitted toNanjing University of Technologyin partial fulfillment of the requirementsfor the degree ofMaster of EngineeringByWu JianSupervisor: Prof. Shen LingJune. 2013学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得南京工业大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名：日期：学位论文的使用声明1、南京工业大学、国家图书馆、中国科学技术信息研究所、万方数据电子出版社、中国学术期刊（光盘版）电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文并通过网络向社会提供信息服务。论文的公布（包括刊登）授权南京工业大学研究生部办理。（打钩生效）2、本论文已经通过保密申请，请保留三年后按照第一项公开（打钩生效）3、本论文已经通过校军工保密申请，不予公开（打钩生效）研究生签名：导师签名：日期：日期：毕业论文题目：基于价值链分析的建筑设计企业竞争优势研究建筑与土木工程专业2010 级研究生姓名：吴健指导教师（姓名、职称）：申玲 教授摘要随着中国经济的快速发展，在房地产和城市基础设施等一系列持续固定资产投资建设形成的庞大市场需求下，建筑设计企业面临机遇的同时也有挑战，一方面要面临国内其他建筑设计企业的竞争，另一方面又要面临国外知名建筑设计公司在技术和管理等方面优势的挤压，国内建筑设计市场竞争强度的日益加大，建筑设计企业未来发展空间受到了严峻的挑战。如何在竞争对手如林的市场中保持和加强自身的竞争力是每个建筑设计企业的首要问题。本文主要是基于价值链的视角来研究建筑设计企业的竞争优势。论文首先对价值链和竞争优势进行了理论综述，阐述了价值链与竞争优势等相关理论渊源。通过企业价值链理论，并结合设计企业的基本业务流程，对设计企业的价值链及其内外部联系进行分析。接着，依据竞争优势中的差异化优势和成本优势，先从价值链分析的角度，利用模糊综合评价法寻找企业具有市场优势地位的设计领域，对建筑设计企业的差异化途径进行识别，探讨建筑设计企业在生产经营过程中哪一方面可以成为价值增长点，可以实施差别化以及如何获取差别化优势，并对企业提升差别化优势的方法和路径进行了分析。然后，在建筑设计企业差异化形成的基础上，通过对建筑设计企业的成本构成的分析，从价值链的整合和优化的角度探讨建筑设计企业如何通过优化企业的资源配置和设计流程来获得成本优势，并对提升企业成本优势的对策和路径进行分析。本文主要结合价值链理论和企业竞争优势理论，从价值链的角度对如何提高设计企业的竞争优势进行探讨和分析，努力为提升我国设计企业的竞争力提出合理的发展建议。本文对建筑设计企业如何提升自身的竞争优势进行了较为系统的分析与研究，其成果可能对建筑设计企业提升竞争优势和企业保持可持续发展具有指导意义。关键词：建筑设计企业价值链竞争差异化优势成本优势THESIS：Research of Competitive Advantage Based on Value Chain Analysis inthe Architectural Design EnterprisesSPECIALIZATION:M.A.CANDIDATE:MENTOR:Architecture and Civil EngineeringWu JianProf. Shen LingABSTRACTWith China economic develop rapidly forward, domestic architectural design enterprisedevelop fast. Architectural design enterprise develop rapidly,design enterprises are facingopportunities ,there is challenges at the same time ,On the one hand, architectural designenterprises face competition from other domestic architectural design enterprises, on the otherhand, architectural design enterprises face is facing the pressure of the technology andmanagement advantages from well-known international architectural design enterprises. thegrowing increase competition of architectural design market in china, the future developmentof architectural design enterprise is a serious challenge. How to maintain and strengthen theircompetitiveness in the fierce market there are so many competitors is the primary goal of eacharchitectural design companies.Author analyzes the competitive advantage of the architectural design enterprise from theperspective of the value chain. Firstly, author review some theoretical studies about the valuechain and competitive advantage, traces the origin of the value chain and competitiveadvantage and other related theories. Secondly, through the enterprise value chain theory,author analyzes the value chain of design enterprise combined with the basic design processes,and to analyze internal and external connections of the architectural design companies. Then,Depend on the advantage of differentiation and cost advantages of the competition, the articleuse fuzzy comprehensive evaluation method to look for the market where enterprisedominance in the field of design, and analyze where can be implemented the advantage ofdifferentiation and the methods of differentiated from the perspective of value chain analysis.Identify and explore differentiated approach of architectural design companies and how toobtain differentiated advantage and how to enhance the differentiated. Lastly, based on thecharacteristics of design enterprises. Through analyzing the cost structure of architecturaldesign companies, based on the mechanism of the formation of the cost of the architecturaldesign companies and differentiated advantage, the article analyze architectural designcompanies how to optimize enterprise resource allocation and the design process to obtain costadvantage, and the countermeasures and path to enhance the cost advantage.In this paper, author use the theory of value chain combining with competitive advantagetheory, and explore how to improve the design of competitive advantage from the point of thevalue chain, author strive to propose reasonable development proposals to enhance the overallcompetitiveness in Chinese design enterprises. In this paper, the author analyze architecturaldesign companies how to improve their competitive advantage by a more systematic analysisand research method, the results may help enhance the competitiveness of the architecturaldesign enterprises and have a guiding significance to maintain sustainable development of thearchitectural design enterprises.KEYWORDS: Architectural design enterprises； Value chain； Competition； Differentiateadvantage；Cost advantage目录摘 要. IABSTRACT. 第1章1.1绪论. 1课题研究的背景、目的及意义. .2研究背景. 1研究目的及意义. 21.2本文研究的主要内容和关键问题. .2研究内容. 3研究的关键问题. 41.3研究的主要方法和技术路线. .2研究的主要方法. 4技术路线. 5第2章2.1文献综述及相关理论基础.6国内外关于企业竞争优势的相关研究. .22.1.3国外企业竞争优势的研究现状. 6国内企业竞争优势的研究现状. 7研究现状评述. 82.2价值链理论. .22.2.3传统价值链. 9虚拟价值链. 11价值网. 122.3企业竞争优势理论. .2差别化优势. 13成本优势. 132.4企业价值链与提升竞争优势的关系. 14第3章3.13.2建筑设计企业的价值链分析.16建筑设计企业基本业务流程. 16建筑设计企业价值链分析. .2基本价值活动分析. 22辅助价值活动分析. 233.3产业链视角下建筑设计企业价值链分析. .23.3.3企业价值链的内部联系. 24企业价值链之间的纵向联系. 25企业价值链之间的横向联系. 26第4章4.1建筑设计企业竞争优势的获取与提升. 27建筑设计企业竞争优势获取与提升的主要模式. 2.2差别化优势模式. 27成本优势模式. 284.2基于价值链分析的差别化优势获取与提升. 2.24.2.3差别化优势的识别. 29差别化优势的获取. 37差别化优势的提升. 394.3基于价值链优化整合的成本优势获取与提升. 40.24.3.3建筑设计企业的主要成本构成. 40成本优势的获取. 41成本优势的提升. 45第5章5.15.2案例分析. 48企业背景. 48企业差异化优势获取与提升的算例分析. 4.2指标权重求解. 48构建模糊评价矩阵进行模糊综合评价. 515.3第6章6.1企业成本优势的获取与提升. 52结论与展望. 53主要结论. 536.2展望. 54参考文献：. 55附录 A附录 B附录 C建筑设计企业竞争能力影响因素调查问卷. 58判断矩阵元素 aij 的标度表.60建筑设计企业竞争力调查问卷.61攻读硕士研究生期间研究成果.63致谢. 64图目录图 1-1图 2-1图 2-2图 3-1图 3-2图 3-3图 3-4图 3-5图 4-1图 4-2图 4-3图 4-4图 4-5图 4-6图 4-7图 4-8图 4-9论文技术路线图. 5波特描述的价值链. 10John shank 和 V.Govindarajan 价值链. 11建筑设计企业的业务流程图（一个完整的工程项目设计）. 17方案设计阶段. 18初步设计阶段. 20施工图设计阶段. 20建筑设计企业的价值链模型. 22建筑设计企业竞争优势领域分析指标图. 31指标层次结构图. 32建筑行业价值链系统图. 36建筑设计企业的价值链模式. 37工程建设项目设计成本控制模型. 42设计进度管理控制原理图. 43某住宅楼工程进度计划网络图. 44建筑设计企业组织结构图. 46企业知识运用流程图. 46表目录表 4-1表 4-2表 4-3表 4-4表 5-1判断矩阵元素 aij 的标度方法. 33平均随机一致性指标 RI. 34指标因素评价表. 34某住宅楼工程相关专业进度计划表. 43JJ 建筑设计研究院有限公司竞争能力（办公建筑）指标及其权重. 49硕士学位论文第1章绪论课题研究的背景、目的及意义研究背景随着中国经济的高速发展，在房地产和城市基础设施等一系列持续固定资产投资建设形成的庞大市场需求下，作为建筑业重要组成部分，设计企业获得了较快的发展。截止到 2010 年，全国总计共拥有建筑工程设计企业 14682 家，整个设计行业的从业人员达到 142.3 万人，专业从事技术设计的人员为 92.6 万，其中具有相应设计注册执业资格的人员大概有 17.4 万。在建筑设计行业从业人员规模扩大的同时，行业的经济效益也保持着持续的快速增长。全国整个建筑工程设计企业在 2010 年全年完成施工图的投资达到66800 亿元，营业收入实现 9000 亿元的突破，利税总额也达到了 1000 亿元1。设计行业在取得经济和行业发展的另一方面本文作者也注意到我国设计企业的未来发展的形势面临非常大的挑战和竞争压力。为了抑制房价的过快上升和缓解百姓的购房压力，近些年政府开始持续对房地产行业实行严格的调控，先是出台了“国八条”。两年后，政府在此基础上又明确表态要对房地产继续进行调控，在 2013 年 2 月 20 日国家又出台了“国五条”用来加强对房地产市场的调控，继续对商品住房执行严格的限购措施，很多人都意识了对住房的严格调控会给整个房产开发和交易以及建筑市场带来的寒意。这也必然将导致中国房地产行业甚至社会的固定资产投资在经历辉煌十年后，其发展速度会逐渐的放缓，建筑市场逐渐陷入低迷，市场开始出现萎缩的趋势。虽然目前在过去已有的固定投资和房地产开发的作用下，现在的建筑设计行业乃至这个建筑市场仍然是一片繁荣，但可以预见这种快速、粗放的扩张势头已经在开始减缓，进一步向上的空间已经变得十分有限。国内建筑设计市场的萎缩是设计企业发展受限的一个方面。自由贸易导致的经济全球化是另外一个方面。在中国开展业务的全球排名 200 强的工程公司就有一半以上，特别是近些年来，自爆发全球性金融和欧洲债务危机以来，世界经济持续陷于低迷，经济复苏缓慢，加之由于美国、欧洲、日本等发达国家基础设施等固定投资逐步减少，建筑设计行业整体处于不景气的状态，其国内的建筑设计市场竞争形势相当残酷，于是他们1第 1 章 绪论把眼光开始投向了快速发展的发展中国家，特别是中国，欧美等发达国家的建筑设计行业经过了几十年乃至一百多年的历史，已经形成了一种规模庞大而且制度完善的产业，在实践中积累了丰富的设计经验，我国目前的城镇化和固定投资的高速发展时期，为建筑师们提供了一个巨大的发挥空间，这就必然导致全球的优秀建筑师加入到中国的建筑设计市场竞争中来，这对国内建筑设计企业来说意味着全球性的竞争态势的到来。自从改革开放以来，我国的设计企业从引进、消化、吸收、发展、自立、创新等阶段一步一步走过来，经过三十多年的艰辛历程，在设计技术和服务水平等方面都有明显的进步，但是在意识形态、原创设计、管理技术、价值体系和标准化建设、资金等方面与发达国家的设计企业相比还是存在着相对较大的差距，他们的技术、理念、管理和服务在某种程度上都要远远超过我国现有的发展水平。就如近些年，我国很大一部分的重点项目的规划设计都是被国外设计师和设计企业所取得，譬如国家大剧院、鸟巢、新中央电视台和水立方，这对于国内设计市场和设计师们来说无疑是一个悲哀。综上，针对已经出现的市场需求萎缩、全球企业间日益激烈的市场竞争和不断恶化的市场环境，我国设计企业如何提升自身的竞争优势，加强市场的适应力，是一个值得研究的课题。1.1.2研究目的及意义我国的建筑设计企业经过几十年的发展，在设计技术和服务水平等一些建筑设计企业发展必备的要素上都有明显的进步，基本实现了建筑设计企业由传统向现代的发展过渡，但是在管理体制和方式，企业发展模式和路径上与国外先进企业相比还有一定的差距。随着社会固定资产投资比例的下降，外国建筑设计公司纷纷进入我国的建筑设计市场，加之我国设计公司也快速的出现；而且，我国目前大部分设计企业都是从当初国有制企业改制过来的，在长期的计划经济体制下，很多设计企业存在内部管理混乱、生产率低的现象，企业市场竞争力弱，企业未来的发展面临着巨大的压力。国内设计企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，以谋求自身的生存和发展，就必须要通过适当的方法改造自身企业，克服自身企业存在的不足和缺陷，加强企业硬实力方面的建设，与国际标准接轨，加速企业硬、软方面实力整合，使企业间的软、硬实力能够作用成合力，提高企业的综合竞争能力，努力寻求在未来深层次、全方位的企业竞争新态势中占有一席之地。本文通过调查建筑设计企业发展现状和探讨相关理论，从企业发展理论的相关视角，努力寻求提高建筑设计企业综合竞争实力的发展模式和策略，为建筑设计企业的2硕士学位论文未来发展指明道路具有十分重要的意义。本文拟结合设计企业的基本业务流程，通过企业价值链理论，对设计企业的价值链进行分析，分析建筑设计企业价值链的基本和辅助价值活动以及产业链视角下设计企业的价值链系统。然后,根据竞争优势中的差异化优势和成本优势理论，通过对价值链的分析，依据不同的设计步骤以及不同的设计专业,采用模糊综合评判法识别企业具有市场优势地位的建筑设计领域，分析建筑设计企业自身独特的价值增值点，实施目标集聚，提升企业的差异化优势；然后在差异化的基础上，通过价值链的整合和优化对企业成本进行分析，采用优化企业的资源配置和设计流程获得成本优势，并对提升企业以上两种优势的对策和路径进行了分析。本文主要结合企业价值链和竞争优势理论，对如何提高设计企业的竞争优势进行探讨和分析，努力寻求在企业管理模式、制度建设和未来发展战略等方面提出合理的发展建议，提升我国设计企业的竞争力。本文研究的主要内容和关键问题研究内容第一部分，建筑设计企业的价值链分析。本次研究是从价值链的视角来分析建筑设计企业的竞争优势，因而本课题的第一步就是分析建筑设计企业的价值链，本文依据建筑设计企业的基本业务流程和企业的生产经营活动，分析建筑设计企业的价值链以及价值链的内外部联系。第二部分，企业竞争优势的获取模式。分析企业竞争优势获取的主要模式差别化优势模式和成本优势模式，分析在生产经营过程中企业的价值增长点，在哪一方面可以实施差别化以及差异化的模式和方法；分析企业的成本构成和企业实施成本优势战略时的方法和路径。通过对差别化优势模式和成本优势模式的系统性分析为后面设计企业竞争优势的获取与提升打下基础。第三部分，基于差别化优势的设计企业竞争优势的获取与提升。建筑设计包括方案设计、初步设计、施工图设计等多个步骤，不同的设计步骤所需要的专业参与程度也不同，不同的设计步骤以及不同设计专业所含的价值量也不同，此部分主要是基于建筑设计企业内部价值链和外部系统的分析，采用模糊综合评判法识别企业具有市场优势地位的建筑设计领域，对设计企业实施差异化的途径进行识别，寻求企业的价值增长