酒店业发展机遇.ppt

1 经济全球化与中国的崛起 酒店及旅游业之机遇 海航国际酒店管理有限公司高天明海南省 海口市 国贸大道德45号银通国际中心28楼570125898 68501028 o 898 68501011 f timgao macro economicanalysis宏观经济分析 i 1 主要亚洲国家的gdp增长率比较 2005年 2006年 亚洲发展银行2007 i 2 世界经济前十强对比 2005 世界银行2006年数据 2005年gdp排名 2005年ppp预测排名 世界银行2006年数据 ppp 购买力预测 imu 国际货币单位 i 3 中国的主要经济指标对比 2003 2009 fr economist i 4 主要城市的人均gdp 2005 06 国家统计局数据 以百万为单位 i 5 宏观经济发展带来的新机遇 中国的崛起 gdp连续五年保持双位数字增长 去年达到2 9万亿美元超过德国成为世界第三 2025年有望超过美国成为世界第一 中国进出口总额位居世界第一 中国的实际购买力已排名世界第二 中国是全世界的大加工厂 中国制造的产品遍布全球 中国已成为世界原材料进口和能源消耗大国 对全球经济影响重大 经济的繁荣昌盛必将促进旅游业的蓬勃发展 近年来贸易顺差的增长 人民币的升值 通货膨胀率的攀升必将进一步促进中国出境游的长足发展 中国的二线城市和国外的ads将为旅游投资商和旅游运营商提供无限多的发展空间 走出国门 挺进西部 ii tourismindustryanalysis旅游行业分析 ii 1 入境游客增长速度 2000 06 百万 资料来源 国家统计局 3 9 10 32 18 96 6 38 9 99 6 7 ii 2 国内游客增长速度1990 2020 in100millions 国家旅游局的预测 source chinanationaltourismadministration 5 3 12 01 0 01 26 67 9 98 15 0 单位 万元 ii 3 出境游客增长速度 1993 2020 in10thousands 世界旅游组织预测为一亿出境游客 国家旅游局的保守预测 source chinanationaltourismadministration 单位 万元 11 3 7 5 42 68 21 8 36 85 21 3 ii 4 旅游行业发展带来的新机遇 在过去六年里 入境游客的年均增长率为7 23 国内游客的年均增长率为11 5 出境游客的年均增长率为23 57 中国人的旅游时代悄然到来 2007年入境游客的增长率预计可达10 以上 国内游客和出境游客的增长率均可超过15 2008年至2010年三大旅游市场的增长率仍将超过10 增长的幅度依然为 出境第一 国内第二 入境第三 伴随着带薪年假制度的普及和大周末的增加 国内旅游市场和出境旅游市场必将进一步升温 度假型旅游将逐渐超过观光型旅游 经济型酒店 个性化酒店和其它有限服务型酒店将更加受宠 中国本土的旅行社和饭店集团将相继走出国门 决战境外 iii hotelindustryanalysis酒店行业分析 14 iii 1 中国饭店存量分析 截止到2006底 全国共有住宿单位 300 000 全国共有星级饭店 12 571全国共有管理公司 217全国共有连锁饭店 1 801全国共有单体饭店 298 000 2007预计新开饭店 1 107 根据2005年数据预测 iii 2 中外品牌饭店经营毛利对比 国际品牌国内品牌单体饭店五星饭店 05 46 4 35 2 33 2 五星饭店 04 42 9 35 4 29 3 五星饭店 03 35 6 27 6 32 9 四星饭店 05 35 1 32 8 26 1 四星饭店 04 33 9 29 5 33 8 四星饭店 03 30 1 24 9 26 2 iii 3 中外饭店集团实力对比 2005 外国饭店集团vs中国饭店集团 英国洲际 上海锦江 品牌种类 82 锦江之星 饭店数量 3606 50 199 110 客房数量 537 5334 1万 1 5万 地区跨度 100多国家27省市自治区 iii 4 中外饭店集团发展现状对比 1 今天 世界饭店集团三百强 中前十强所管理的饭店客房总量已高达360万余间 相当于 三百强 全部客房总量 658万间 的55 2 今天 中国饭店集团前二十强所管理饭店客房的总量仅为1 46万余间 比 世界三百强 排名第十位的卡尔森 carlson 集团还少864间 3 今天美国饭店业的集团化程度为70 欧洲为30 中国星级饭店 到2005年底 全国共有12 024家星级饭店 集团化程度仅为16 iii 5 经济型酒店的地理分布图 2006 legend numberofhotels 60 numberofhotels 40 numberofhotels 10 numberofhotels 10 iii 6 锦江集团的地理分布图 northchina19 23 northwest2 56 eastchina52 56 centralchina11 5 southwest4 26 southchina3 85 iii 7 首旅集团的地理分布图 iii 8 酒店业发展带来的新机遇 1 鉴于星级饭店只占全国住宿业的4 连锁品牌饭店只占0 6 而单体饭店的经营毛利普遍低于连锁饭店 中国连锁品牌饭店的经营毛利又普遍低于国际连锁品牌饭店 旅游饭店业的集团化和国际化是大势所趋 2 大多数的连锁品牌饭店都集中在中国的东部和南部 品牌连锁和集团化发展在西部和内陆地区将大有所为 开发西部 挺进内陆 走出国门 3 中国的饭店集团在经营规模 和地域分布上远远落后于国际集团 目前尚未有一家集团走出国门 因此二次集团化 信息网络化 国际品牌化是唯一的出路 iv thechinesewayout中国的出路 23 iv 1 三维立体发展模型简介 全球市场发展空间 邻国市场发展空间 本国市场发展空间 横向一体化发展战略 纵向一体化发展战略 相关多元化发展战略 x 发展战略 方向 产权扩张型发展战术 品牌扩张型发展战术 网络扩张型发展战术 y 发展战术 方法 z 发展空间 方位 iv 2 x 坐标 发展战略 简介 所谓的 x 坐标 是由以下三大发展战略串联而成 1 横向一体化战略 即 酒店主业的规模扩张战略 如 为了形成 规模经济 而有计划地对酒店及其替代品进行翻版复制和连锁经营 并组成一体化饭店集团 管理公司2 纵向一体化战略 即 酒店上下游之间的同业范围扩张战略 如 为了降低交易成本并形成 范围经济 而有计划地整合酒店上游的资源供应商和下游的产品或服务分销商 并在此基础上组成集上中下游为一体的旅游集团3 相关多元化战略 即 对与主业相关的其它产业或行业进行跨业范围扩张的战略 如 为了形成资源共享 优势互补 产业互动的 协同效益 而有计划地把房地产 交通运输等产业或行业整合起来进行统一管理 并进而发展成 泛旅游集团 iv 3 y 坐标 发展战术 简介 所谓的 y 坐标 是由以下三大发展战术串联而成 1 产权扩张型战术 即 以产权为纽带 通过投资建造 即 先期投资 兼并收购 即 后期并购 行政划拨 即 政府撮合 资产置换 即 以物易物 等产权扩张方式来不断发展壮大的战术 2 品牌扩张型战术 即 以品牌为纽带 通过委托管理 即 全面导入管理人员 模式 规范和品牌等 顾问咨询 即 局部导入以上内容 特许经营 即 只导入品牌 模式等无形资产 或租赁经营 即 租赁经营管理期限 等品牌扩张形式来发展壮大的战术 3 网络扩张型战术 即 以网络为纽带 通过共性联盟 即 根据相同主题或特征而结成的战略联盟 共系联盟 即 相同行政或历史背景 共需联盟 即 相同开源节流需要 共求联盟 即 相同的发展或技术追求 等网络集聚形式来发展壮大的战术 iv 4 z 坐标 发展空间 简介 所谓的 z 坐标 是由以下三大发展空间串联而成 1 本国市场发展空间 即 通过选择不同的发展战略和发展战术来开拓本国市场的发展空间 注 一般在集团初创阶段都是优先发展本国市场 以实现安内攘外 2 邻国市场发展空间 即 通过选择不同的发展战略和发展战术来开拓邻国市场的发展空间 注 一般在集团初具规模后才发展邻国市场 以实现远攻近交 3 全球市场发展空间 即 通过选择不同的发展战略和发展战术来开拓全球市场的发展空间 注 一般在集团成长壮大后才发展全球市场 以实现称霸世界 iv 5 中外饭店集团发展模式