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文档简介
施工现场安全生产、文明施工综合台帐劳务班组安全责任考核汇总表工程名称: 考核月份: 月份序号考核对象成绩主要扣分原因备注班组安全生产责任书 为加强项目施工的标准化管理,落实安全生产责任制,提高项目部管理水平,充分调动员工的积极性,确保安全生产、文明施工、环保卫生等各项工作达到项目工程管理预期目标,进一步贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度,确保不发生安全事故。为明确双方责任,特制定本责任书。签约双方: 项目经理部(甲方) 班组(乙方)聘任职位:班组安全负责人: 同志所属单位: (劳务公司)一、甲方责任:1、项目部安全员负责每月对乙方进行考核。2、按照建筑施工安全检查标准JGJ59-99要求乙方工作质量,保证班组安全施工。3、负责解决工程项目施工安全所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及时解决安全施工中所遇到的疑难问题,监督有关部门做好对工程的各项管理、监督、指导、服务工作,全面实施工程合同中对业主的各项承诺,确保工程顺利进行。4、对乙方安全责任合同中工作标准、工作质量、安全生产、文明施工等,有协调监督、检查、处罚权,对违反项目管理制度的有解聘的权利。二、乙方责任:1、班组长是本班组安全生产的第一责任人,认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。2、经常组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备,不断提高安全自保能力。3、认真落实安全技术交底要求,做好班前教育和记录,严格执行安全防护标准,不违章指挥,冒险蛮干。4、经常检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为,发现问题及时解决,并上报有关领导。5、发生因工伤亡及未遂事故,保护好事故现场,并立即上报项目部有关领导。6、对本班组施工场所进行全方位安全监督检查,纠正不安全行为和违章作业。7、因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担相应的法律责任和经济处罚。三、 工作要求1、遵守工作时间,有事请假,不得擅离工作岗位。2、热爱本职工作,能独当一面,工作积极性高,奉公守法,能吃苦耐劳,敢于管理,善于管理。3、努力学习安全技术知识,熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。4、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理,按章办事,不徇私情,遇险情要立即果断处理,并上报项目部安全管理部门,隐瞒不报或未及时发现安全隐患,发生工伤事故本人负失职责任。5、做好安全达标和文明安全管理,每天做到工区落手清。6、坚持原则,做好本岗位安全职责范围内的工作,做到腿勤、手勤、嘴勤。7、按时保质完成上级交办的各项工作。8、履行四个必须:(1)每天反映安全问题,必须真实。 (2)对查出的隐患,必须立即整改。(3)对无法自行整改的安全隐患,情况报上一级领导处理。9、做到五个到位:(1)安全教育宣传到位,班前、班后的安全教育率达100% (2)本班组工作面的“三宝、四口、五临边”检查到位。(3)哪里有作业工人,哪里就安全监督到位。(4)重点部位跟踪检查到位。(5)秉公执法检查到位。10、每天做好八件工作:(1)上班首先要正确佩带安全帽、袖标,到本班组作业场所巡视检查。 (2)协助专职安全员进行现场安全检查,作好记录;(3)按建筑施工安全检查标准JGJ59-99要求逐条核实。(4)落实整改,处罚本班组当天不安全和违章作业行为。(5)落实好安全技术交底、安全教育记录及班级安全活动周讲评记录。 (6)检查安全设施、机械安全装置、工具安全有效。(7)检查责任区内材料堆放情况。(8)参加现场安全生产协调会,在会上报告本班组安全情况和文明施工情况。 以上责任每月由项目部安全员考核(考核资料见月份班组安全责任考核表)。安全责任书双方签字生效;乙方完工撤离出本项目,本责任书自撤出之日起自动失效。附:班组安全责任考核表甲方代表:(项目安全负责人) 乙方:(班组长) 项目经理部 年 月 日 月份班组安全责任考核表 班组 安全负责人: 序号考核标准扣分标准应得分实得分扣分原因1做好班前安全教育和安全交底,并做好记录未进行班前安全教育和安全交底,扣10分缺一天班前安全教育记录扣5分102现场值班作业时,及时纠正、制止违章不纠正、不制止违章扣10分103班组人员现场无吸烟,大、小便现象班组人员现场吸烟扣10分,发现一处大、小便扣5分104做好自身表率作用,正确佩带安全帽、袖标起不到表率作用扣5分,不按规定佩戴安全帽、袖标,每次扣2分105服从项目安全员及本队安全员管理,按时保质完成交办的各项工作不服从项目、施工队安全员管理扣10分未完成交办的一项工作扣5分106不违章指挥、违章操作,不违反劳动纪律违章指挥扣10分;违章操作扣10分;违反劳动纪律扣5分107合理做好班组之间交叉作业工作,出现交叉作业先防护后施工交叉作业无防护口5分、不上报、不采取措施扣10分108协调班组之间合作关系,制止本班组人员打架斗殴班组人员打架斗殴扣10分109制止班组人员做破坏、偷盗等违法行为班组
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