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文档简介
序号画面解说字幕备注1镜头从隧道快速穿行而出;桥梁横跨河谷;公路在山间盘旋;隧道穿越着巍峨的群山,桥梁跨越着清澈的溪流,公路像一首雄壮的交响曲在山间回旋。气势恢弘的音乐2镜头延路快速前进;回旋的道路;横跨的桥梁;logo出;这是建设者沉着激昂、顽强拼搏的不朽篇章,这是东盟人抢抓机遇奋力崛起的时代强音,这是惠泽四方、和谐发展的美妙节奏xxxlogo3东盟营造背景墙;荣誉证书;领导团队;强大整容展示;迎着朝阳前进的人群;xxx一个在中国路桥施工行业叱咤风云、享誉业界的路桥品牌;一个锐意进取、不断超越的的国内首家中外合资施工企业;一支十余年挥洒豪情,谱写真情,留下精品和赞誉的过硬团队和感人力量,沿着昨天光辉的足迹,迎着新生的朝阳,步履坚定,英姿飒爽的向我们走来4分公司成立相关资料;相关场景;资质证明;体系认证;公司投资总额3.125亿元人民币,注册资本1.25亿人民币,资产总额逾20亿元人民币。具有中国公路工程施工总承包一级资质和公路路基工程、公路路面工程、桥梁工程专业承包一级资质,及公路交通工程、交通安全设施专业承包资质。公司于1999年先后通过了iso19001质量管理体系、iso14001环境管理体系、ohsas18001职业健康安全管理体系三个国际管理标准的整合认证。有品质感音乐5相关资料;工作场景;翻开东盟的发展史,纵观东盟公司的发展历程,从创立至今,企业先后经历了创业起步、稳步成长和跨越发展几个关键阶段。领先时代-敢叫日月换新天6相关旧资料;沪宁高速;盘旋的高速公路;横跨的桥梁;签约现场;签约旧资料;发轫于上世纪90年代初社会主义市场经济体制改革加速的关键时期。1992年,二公局中标沪宁高速e标段项目。面对“路面设备从哪来,成熟的队伍那里去”两大问题,局领导以敢为人先的勇气,通过与台湾东怡营造股份有限公司的多次接洽、磋商和谈判,成立了中国公路施工行业第一家合资企业新生的东盟公司以现代化公司治理结构和项目法管理体制创造了“沪宁精品”,进而享誉业界。7东盟营造工程有限公司现状;急速行驶的车辆;穿过隧道的火车;一场成功的历史谈判结束了,公司诞生了,这些历史故事的深层细节只有那些当事者了解其中的曲折,正如杨俭存董事长所说:任何事业都需要付出艰辛的努力和严密的思考才能走向成功之路。8公司办公大楼外立面背景墙;工作场景办公环境;领导会议;员工培训;1997年至2000年,公司紧抓国家高速公路第一轮建设投资高潮机遇,内强管理,外抓市场,完成了从创业起步到快速成长的有效积累。承建了以沪杭高速、深圳机荷高速、潍莱高速为代表的一大批国优部优省优重点工程,形成了路面主导产品的市场地位和竞争优势并创建了适应市场要求和现代企业特征的管理体系与运行机制。抢抓机遇-贴近市场树品牌9员工阵容;集体会议;施工现场宏大场面;图示表现;高速路鸟瞰;宽阔的路面;海外承建安哥拉工程资料;2001年,昂首迈进新世纪,确立了“同业多元跨越发展”战略,宣告公司从成长阶段正式迈入跨越发展阶段。在跨越发展的第一、第二阶段,各项事业实现了突飞猛进的发展。2004年公司中标合同额首次突破了10亿元大关。随后几年,公司经营领域实现了突破性拓展,路基桥涵施工的份额比重逐渐加大;同时,迅速介入铁路施工领域,先后参与了太中银铁路,哈大客运专线、京沪高铁的施工。另外,还成功跨出国门,走向海外,承建安哥拉口行二期工程。10工作场景;施工情况;企业产值增长分析资料,如柱状图等;公司从成立至今,一直秉承“营造路桥精品、创建高速未来”的企业宗旨,努力开拓,锐意进取,企业三大指标稳步攀升,综合实力不断增强。目前,东盟营造在建项目超过40个,年施工能力超过30亿,人均产值249万;2009年,企业中标合同额40.5亿、经营总收入分别为24.8亿 ,三大指标分别是创立之初1994年的68倍、23倍、68倍。战略引领-公铁海外结硕果11工作现场实景拍摄;战略布局图,在地图上标出司市场区域;坚持“战略引导、全面布局、重点突破、效益优先、兼顾公平”的市场开发指导思想和“以现场保市场、以现场拓市场“的营销策略,产品市场和经营结构持续优化。截止目前,公司市场区域遍布浙江、江苏、陕西、湖北等17个省份和海外安哥拉。产品涉及公路、桥梁、隧道、市政、铁路土建、轨道板预制、铺架等13大领域;还具备bt、bot等投资项目运作经验。营造路桥精品、创建高速未来12实景拍摄;公路上行驶的汽车;高大的桥梁;在地图上标出解说词中标注的高速公路;公司成立以来,先后承建各种类型工程项目180余项,其中高速公路120多项,总里程逾2400公里,大桥以及特大桥梁100多座,总长逾5万多延米。其中包括以沪宁高速、沪杭高速、京福高速、乍嘉苏高速、沪宁扩建、汾灌高速、沈大高速、蓝商高速、沪蓉西高速、潍莱高速,深圳机荷高速等为代表的一大批国家级和省部级重点高速公路精品工程。13工作人员认真工作的场景;代表性项目;所获荣誉证书;凭着良好的企业信誉、先进的管理方法和技术、过硬的产品质量和以顾客为焦点的服务理念,东盟的许多项目都成为全线的样板和标杆。多年来,公司先后得到了众多省部级领导甚至是中央领导同志的高度肯定和赞赏,并获得了无数个奖励和荣誉。企业从成立至今,先后获得“中国建筑工程鲁班奖”2项“中国土木工程詹天佑奖”1项“交通运输部优质工程奖”8项;同时,还获得全国优秀施工企业、中国公路建设行业优秀企业和陕西省外商投资先进企业和山东省、湖北省、浙江省、江苏省、河南省工程建设先进单位及其它各地市级荣誉及奖励100余项。14领导现场指挥作战场景;工程施工现场;会议现场;工作场景等;多年来认真贯彻“零缺陷-低成本”一体化战略和精细管理理念。通过“低成本”战略,使公司成本水平大大领先竞争对手;通过零缺陷战略,实现过程零缺陷保证产品的零缺陷。通过精细管理实现企业标准化管理、程序化运作和数据化考量。15工程施工现场;会议现场;工作场景等;面对项目分散管理和公司统一指挥、目标管理与过程控制间的矛盾,通过“项目总体策划、施工组织设计、流程再造、项目标准化管理、缺陷预防体系建设”五大环节,推动项目管
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