工程管理部部门职能.doc

贵州鼎瑞房地产开发有限公司工程管理部一、工程管理部部门职能一级职能二级职能三级职能部 门 管 理1. 目标管理1.1 配合制定项目开发计划，并落实执行。1.2 建立质量、安全、进度、成本管理体系，确定质量、安全文明、进度、成本目标，编制项目生产计划等，并负责检查和督促执行。2. 制度管理2.1 负责建立和完善工程管理部各管理制度。2.2 贯彻执行国家有关建筑行业的规定、规范、条例、标准，以及公司的各项规章制度。2.3 检查和落实规定、规范、条例、标准、制度等的执行情况。3. 档案管理3.1 负责工程资料档案（含竣工档案、合同档案、技术文档等）的收集、管理和保存。3.2 建立在建项目资料档案。3.3 档案资料查阅借阅的管理。4. 日常管理4.1 确定本部门人员的招聘，员工的在职培训的指导，对员工的绩效管理和绩效考评。4.2 制订部门的工作计划，对各项工作任务的分配。4.3 部门年度、季度、月度、周工作总结和计划，并呈报公司领导。4.4 部门资金计划与费用控制 。4.5 部门会议的召开，部门工作的常规汇报。4.6 管理好部门的各类文件、资料和印章。4.7 部门内外间的协调和沟通工作。一级职能二级职能三级职能工 程 管 理5. 工程前期管理5.1 参与工程项目的可行性研究、项目策划和规划方案决策。5.2 编制设计任务书，组织对设计单位的推荐选择工作，负责设计合同的审查和签定。5.3 根据公司项目开发计划，组织落实设计进度，完成阶段性设计成果。5.4 组织各设计单位之间的协调接口工作。5.5 对设计质量进行评价，对设计方案图纸进行技术经济控制。5.6 负责工程招投标工作，审查并签订工程/采购合同，进行全面合同管理。6. 技术管理6.1 负责审核审批项目部的施工组织设计、施工专项方案及其它技术措施文件。6.2 参加项目工程设计图纸交底、图纸会审、技术交底工作。6.3 负责提供施工期间的专业工程技术支持和指导，解决工程技术疑难问题。6.4 参与项目部重大的、特殊的工艺、工序安全技术措施的论证工作。6.5 负责新技术、新材料推广运用的审批。6.6 负责办理各类合同、专项方案的审核和审批。6.7 负责审核设计变更、零星工程。7. 质量管理7.1 负责公司工程项目的质量管理，掌握工程质量信息。7.2 负责定期或不定期的对工程质量的全面检查，对存在的工程质量问题提出整改措施，限期整改。7.3 参与项目工程各项验收，提出工程质量评价意见。7.4 负责对项目部原材料、成品、半成品质量，以及材料、设备的标识进行抽查，纠正和禁止使用不合格品。7.5 组织召开项目工程质量专题会，交流工作，提出工程质量的意见和建议。7.6 负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。8. 安全文明施工管理8.1 参与工程项目阶段性的安全生产和文明施工验收，提出工作意见和建议。8.2 督促和检查施工现场劳动防护用品、安全装置等，对不符合安全规范和标准的，禁止使用。8.3 发生重伤以上事故时，按照应急救援方案的工作程序赴现场组织救、援，参与事故调查，查明原因，分清责任，对事故进行处理。9. 进度管理9.1 根据工程总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成。9.2 调配资源，保证进度计划的完成。9.3 按时完成形象进度报表。10. 造价（成本）管理10.1 建立工程成本管理体系及目标成本责任体系，动态成本监控机制，成本信息库。10.2 负责编制开发区域总概算和单项工程综合概算，编制项目施工图预算，编制细化成本指标及完善目标成本，编制成本管理指导书。10.3 协助工程招标工作，为评标工作提供可靠依据。10.4 负责现场项目设计变更、工程签证费用，负责无预算工程、零星工程现场复核等，为结算工作积累准确的原始资料，并提出成本控制意见。10.5 参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单等的审查确认。10.6 负责确定项目工程、材料设备采购等工程进度款。10.7 参加工程竣工验收，负责项目结算工作及项目预决算分析报告。11. 材料/设备采购管理11.1 组织、引进合格供应商并报请公司批准，负责公司优质供应商的维护， 建立和完善供方资源信息库并适时更新。11.2 负责组织甲供材料、设施设备的采购、验收、移交。12. 合同管理12.1 审核并签订工程/材料设备采购合同。12.2 负责进行全面合同管理，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。13. 外部协调管理13.1 负责对设计、监理方、工程承包方的管理协调。13.2 负责对规划局、建委、质（安）监站、城管等单位进行沟通协调。一级职能二级职能三级职能事物管理14 工作例会14.1 每周一召开部门例会，编制上周工作小结及本周工作计划。14.2 每月月初召开部门例会，编制上月工作小结及本月工作计划。14.3 每季度初编制上季度工作总结及本季度工作计划。14.4 每年年底编制本年工作总结及下年工作计划。15