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文档简介

某化纤企业成本主管职务说明书岗位名称成本主管岗位编号所在部门财务管理部岗位定员1直接上级财务管理部经理职系直接下级材料核算、费用核算工资等级主管级所辖人员2岗位分析日期本职：在部门经理的领导下，负责组织车间进行成本核算工作，分解成本指标，控制成本,完成各项本职工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责拟定成本核算办法 工作时间百分比：5 工作任务结合公司分厂核算的实际情况，制定科学的、适用的成本核算办法，保证成本核算的顺利进行。职责二职责表述：会同有关部门建立健全原始记录 工作时间百分比：5工作任务加强成本核算的基础工作，建立建全原如记录、定额管理和计量检验制度，保证成本核算原始数据准确，以便领导做出正确决策。职责三职责表述：负责编制成本报表、进行成本、费用分析和考核 工作时间百分比： 10工作任务根据各分厂的原始资料，及时准确编制成本报表、进行成本费用分析，为公司准确进行成本预测、控制提供依据，达到降低消耗、节约费用，提高利润水平的目的。职责四职责表述： 负责组织开展部门、分厂经济核算工作。工作时间百分比： 40工作任务每月积极组织和指导分厂会计人员进行成本核算， 掌握分厂生产过程中的各种情况，并提出合理化建议。审核分厂生产成本计算表，并制证，登帐，每月在分厂计划成本的基础上进行差异调整，计算产品实际成本。职责五职责表述：编制成本费用计划，实行目标成本管理。工作时间百分比： 5工作任务根据上年的生产成本情况，结合本年实际，编制成本费用计划，实现目标成本管理 。职责六职责表述：负责工资分配、往来核算、住房公积金管理。 工作时间百分比： 30工作任务每月定期进行工资汇总，并进行工资分配进入成本，依据规定计提福利费及工会经费。定期进行往来帐核对，并进行催收，保证公司的资产安全性。管理公司员工住房公积金，并进行核对、汇缴及支取工作。职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5权力：对下属的工作指导权和分配权各部门有关资料和报表的索取权对直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、淘汰建议权相关事情的知情权工作协作关系：内部协调关系与各分厂主管会计、人力资源部工资管理人员、计划和生产部相关人员外部协调关系与市住房积金管理中心任职资格：教育水平大学专科以上学历专业会计相关专业培训经历接受会计制度培训以及会计电算化培训经验5年以上会计工作经验，了解公司生产工艺流程。 知识通晓财务管理知识，熟悉国家财经法律、法规，有一定的组织领导能力。技能技巧熟练使用工作用办公软件和财务软件，具有一定的写作能力其它：使用工具设备
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