集团公司的投资控制策略(doc 45个)24_第1页
集团公司的投资控制策略(doc 45个)24_第2页
集团公司的投资控制策略(doc 45个)24_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

国华能源投资有限公司员工满意度调查的问卷本问卷用以帮助你便捷地将你的想法告诉我们。答案没有“对”“错”之分,只是我们想了解你自己真是的想法。请不要填写姓名。在填写时,如果某项陈述与我们单位的实际情况完全一致, 请选5 如果某项陈述与我们单位的实际情况比较一致, 请选4 如果某项陈述与我们单位的实际情况差不多, 请选3 如果某项陈述与我们单位的实际情况不太一致, 请选2 如果某项陈述与我们单位的实际情况完全不一致, 请选11. 我了解我的工作与我小组其他人工作的关系.(5)(4)(3)(2)(1)2. 我认为这里的工资比别的公司低.(5)(4)(3)(2)(1)3. 我的上司对自己的成功太关心以至于不关心其他国华人的需要.(5)(4)(3)(2)(1)4. 我的上司总是不给我们喘息之机,他把我们看得太紧.(5)(4)(3)(2)(1)5. 我的上司信任我们,对完成得好的工作予以表扬.(5)(4)(3)(2)(1)6. 如果我要申诉,我感到与上级某人谈比较自如.(5)(4)(3)(2)(1)7. 管理人员真的在努力建设组织并使它成功.(5)(4)(3)(2)(1)8. 我的部门与同我们工作的其他部门之间有合作.(5)(4)(3)(2)(1)9. 他们鼓励我们提出改进这里的建议.(5)(4)(3)(2)(1)10. 在工作中我经常受到突然的增速要求或意外的拖延时间的干扰.(5)(4)(3)(2)(1)11. 自填补工作空缺时通常忽略公司自己的人才.(5)(4)(3)(2)(1)12. 我在国华工作的时间越长,我就越有归属感.(5)(4)(3)(2)(1)13. 我对国华及其未来怀有极大的兴趣.(5)(4)(3)(2)(1)14. 在国华我几乎没有机会发挥自己的能力.(5)(4)(3)(2)(1)15. 在国华,对上进的人来说有很多好工作.(5)(4)(3)(2)(1)16. 与其他国华人相比我的工资是公平的.(5)(4)(3)(2)(1)17. 与其他公司相比,国华的福利是好的.(5)(4)(3)(2)(1)18. 我的上司总是公正地对待我.(5)(4)(3)(2)(1)19. 我的上司让雇员作为一个团队共同工作.(5)(4)(3)(2)(1)20. 我对管理人员的公正和诚实有信心.(5)(4)(3)(2)(1)21. 我的上司让我们了解他对我们的期望.(5)(4)(3)(2)(1)22. 我们能得到来自最高层的充分信息.(5)(4)(3)(2)(1)23. 我知道我的工作如何同本组织中的其他工作相适应.(5)(4)(3)(2)(1)24. 只要我把工作做好我就不会失去工作.(5)(4)(3)(2)(1)25. 我的上司给我相当大的犯错误的余地.(5)(4)(3)(2)(1)26. 在国华得到提升的人往往是应当提升的.(5)(4)(3)(2)(1)27. 在我目前的工作中我能学到很多.(5)(4)(3)(2)(1)28. 我工作上所需要的资料通常已预备妥当供我使用.(5)(4)(3)(2)(1)29. 我对这里处理雇员福利的方式感到满意.(5)(4)(3)(2)(1)30. 我们始终清楚地了解国华的经营前景以及与对手竞争的状况.(5)(4)(3)(2)(1)31. 管理人员忽视我们的建议和申诉.(5)(4)(3)(2)(1)32. 我的上司具有做好其本职工作的充分权力和支持.(5)(4)(3)(2)(1)33. 我的工作比我所应得的少得多.(5)(4)(3)(2)(1)34. 在上次工作绩效检查中我得到公正的对待.(5)(4)(3)(2)(1)35. 我的上司在上次与我讨论我的工作绩效时做得很好.(5)(4)(3)(2)(1)36. 我的工资是我对工作感到满意的最重要原因.(5)(4)(3)(2)(1)37. 大多数国华人都被安置在能较好发挥他们能力的工作岗位上.(5)(4)(3)(2)(1)38. 我得到了适合我需要的培训.(5)(4)(

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论