深圳康佳股份有限公司的行业分析.doc

深圳康佳股份有限公司的行业分析：1.行业状况 （一）市场销售将进入平稳增长期 2015年，家电市场仍将保持平稳增长；影响家电市场多年的家电下乡政策将完全退出市场，家电市场很难恢复2010年和2011年的高速增长态势，将进入平稳增长时期。 （二）产业升级和调整加速并将成为未来主旋律 在农村消费者消费需求将向品牌化、功能多元化转变，城市市场需求向时尚便捷、节能环保转变的消费趋势下，家电产业加速升级和调整将成为行业发展的主旋律。产品结构上，智能化、高端化、绿色化的创新产品是发展方向。 （三）新兴产品将成为家电行业新的增长点 随着消费者对新兴产品认知度和接受程度的提高，2013年，新兴产品将逐步进入稳步增长的发展时期，物联网技术、传感技术、信息化技术等将在家电产品中得到更加广泛的应用，新兴产品将成为除高端家电以外另一个引领市场消费增长的亮点。 （4） 家电网购继续快速增长，市场竞争更加激烈 随着消费者对网上购买家电认知度提高、品牌企业线上销售建设的持续加快、以及零售企业对线上销售渠道建设的重视和造势宣传，2013年家电网购将延续快速发展态势，市场销售份额占有率将会再创新高。电商之间的价格战仍会延续，并逐渐扩展到售前售后服务、物流建设、品牌资源争夺等方面。 2. 宏观环境分析（1）十二五期间中国彩电行业发展趋势：中国彩电市场当之无愧保持全球最大彩电市场地位，在“十二五”规划中，伴随着中国城镇化进程提升、人口红利、更新换代和刺激内需政策等方面因素的拉动下，中国彩电行业的内销规模在2015年将发展到6000万台。同时伴随全球广大新兴市场的崛起，“十二五”期间，中国彩电企业的自主品牌出口和全球化运作有望迎来新的机遇，一批中国彩电品牌开始在新兴国家市场占据相对主要的市场份额，中国彩电企业的全球话语权将会得到显著增强。（2）“广电”十二五战略转型，3D成为应用发展趋势；三网（电信网、广播电视网和互联网）融合迎来实质性发展。3. 微观环境分析1）康佳自身：康佳作为一个拥有了32年发展历史的企业，它在各个方面（技术、管理、销售、售后服务、维修等）的发展的都是很成熟的。但是，位于深圳的康佳的主要市场是广大的沿海地区，重庆等内地市场则亟待开发。（2）消费者：“十一五”期间，中国彩电行业在全球彩电行业竞争格局中仍然处于跟随和弱势地位。但是在“十二五”后期，随着中国GDP的继续高速增长，人均收入的进一步提高，中国将产生一个超过一亿人的庞大中产阶级，这样到“十二五”末期中国彩电市场的消费能力，特别是对大尺寸高端电视和前卫产品的购买需求，将会成为最主要的消费动力之一。（3）竞争者：重庆作为一个新兴发展起来的直辖市，自然而然的吸引了众多大型企业投资商的目光，在康佳开始自己在重庆的发展的同时，也有许多的同行业者也开始了他们的发展。比如：四川长虹、TCL、创维、和海信等。4. SWOT分析1、 优势 品牌优势。持续的名牌战略，使得康佳品牌具有较高的知名度和美誉，被国家工商局认定为“中国驰名商标”，品牌这一巨额的无形资产成为康佳对外扩张的有力武器。2、 劣势 彩电属于劳动密集型行业，康佳地处深圳特区，相对于四川长虹等内地竞争对手而言，生产成本、管理成本、运输费用要高很多；另一方面，如果仅立足于深圳，康佳的市场辐射半径难以覆盖全国，特别是一些地方彩电品牌所在的区域市场，例如四川的长虹就是西南这一片区电视行业中的龙头老大，康佳作为一个“外围者”难以打进。3、 机会 拥有优良的厂房、设备、素质较高的干部、工人，低廉的生产成本，一定区位的市场，但是由于机制、市场等方面的原因，在愈来愈激烈的竞争中无可避免地败下阵来，债务积压，工人下岗，设备闲置，人心思变，急于寻找出路。当地政府非常欢迎康佳这样的优势企业来收购、兼并，搞活困难企业，国家也鼓励东部沿海企业到中西部投资、交流，并出台了相关优惠政策。4、 威胁 强力竞争对手长虹依靠其规模和成本优势，不断挑起价格战；高路华、彩星等“新面孔”以超低价格挤进业已竞争激烈的彩电市场；夏普、索尼、三星、飞利浦等跨国公司一改单纯进口的方式，纷纷以合资的形式进入中国彩电市场，实现本土生产，本土销售，最终获利的目标。5主要竞争对手：竞争对手优势劣势长虹1、品牌优势：历史比较悠久，在人们心中的品牌地位很高，信誉度高。2、消费对象众多，营销网络发达。3、公司文化浓厚5、国有企业优势1、体制缺陷2、技术屏障3、缺乏核心、创新型人才创维1、独特的品牌优势 创维品牌注入科技、人性、时尚、健康等元素2、产品优势3、服务优势 家电4S服务中心中国彩电行业蓬勃发