项目监理部文控人员的应知应会

项目监理部文控人员的应知应会-学习公司体系文件文件和资料归档管理规定修改版和项目监理记录填写统一规定一、引言对于一个工程项目来讲，施工单位依据施工合同向建设单位提交建设装置实体的同时，还要交付完整的竣工资料才算完成合同内容。同样道理，单位依据监理合同向建设单位提供全过程监理服务的同时，也要交付完整的监理资料。监理文档资料作为监理输出的最终产品之重要组成部分，既可以反映出项目监理部工作效果的好坏和管理水平的优劣，也能够体现出项目监理人员工作态度的认真程度和业务技术水平高低，更是项目监理部及项目监理人员工作质量的真实记录。建设工程监理规范GB50319-2000中对监理资料的要求是必须及时整理、真实完整、分类有序。我公司体系文件要求监理资料做到便于查阅、检索并确保其完整性和可追溯性。公司体系文件对监理资料正确填写、签认、分类、整理、组卷、编目有着具体的要求，但从现状来看文件规定与落实执行差距较大，2008年公司归档的项目有河南晋开、宁波辰佳、寿光二期、南通有机硅、宁波万华甲醛、万华技改检修、万华多聚甲醛、重庆天元等八项，符合公司体系文件对监理资料基本要求可以达到归档条件的仅寿光二期工程资料一项。正因为这样，公司组织了这次培训教育，目的是：通过本次活动让全体项目文控人员认识到自己本职工作的重要性，从而保持正确的工作态度；通过学习公司体系文件文件和资料归档管理规定修改版，使项目文控人员基本掌握监理文件的分类、整理、组卷、编目等业务技能，以便于顺利完成本职工作；通过学习公司体系文件项目监理记录填写统一规定使项目文控人员知道专业监理工程师和总监应该如何正确填写、签认项目监理记录表格，这样可以达到及时提醒、随时纠偏，确保项目监理记录填写规范，签认正确。二、项目监理资料工作的重要性1、项目监理资料：监理资料是反映工程监理成果的重要文件，其重要性之一是监理资料具有的文献性，它将对公司承接类似项目的全过程乃至每个监理人今后的业务技术工作起到很大的参考作用，可以避免相当一部分重复劳动，为我们的今后监理事业可持续发展起到事半功倍的效果。重要性之二是监理资料具有的可追溯性，由于监理资料工程建设监理项目的全过程真实写照，当事后需要追溯回忆时，拿出当时原始记载则一目了然。特别重要的是当项目出现了问题需要分清责任的时候，项目监理资料是十分重要的证据材料。当工程监理项目出现重大质量、安全事故后进入司法程序时，项目监理资料将是监理人员摆脱法律责任，证明自身清白的唯一救命稻草。许多从事监理事业的有关人员，往往容易忽视了监理资料的重要性，认为只要工程实体达到有关标准即可，这是错误的。2、项目监理部文控人员：如上所述，监理资料的重要性是显而易见的。然而监理资料的收集、形成、管理、交付和归档整个过程则是由项目监理部文控人员在总监直接领导下具体实施并完成的。作为参与工程项目的监理文控工作者，尤其要重视监理资料工作的重要性。项目监理部文控人员的基本任务如下： （1） 接受总监理工程师或总监代表的指令，负责项目监理组的文件、资料的收集、发放、整理、编目、标识、交付和归档工作。 （2） 项目监理服务过程中需要受控管理的文件，应按公司质量体系程序文件的要求确保监理项目受控版本文件得到有效控制。 （3） 协助总监检查项目监理人员对监理文件、质量记录的填写、签证规范化程度，个别出现的与公司质量体系不符合状况要及时提醒当事人改正，发现带有普遍性问题则要向总监立即汇报。（4）项目监理工作完成后，将应归档的文件、资料、质量记录进行整理、分类、编目、标识后交总监审查、向公司技术质量部归档。项目监理部文控人员在平时工作中要注意职业道德修养和工作作风培养，办理事情要细心、思路要清晰、粗枝大叶不可取；传递信息文件要讲究及时而不可以拖拉；对施工、设计、和建设方的同行们要平等待人，对项目监理部的同时们要和谐相处。三、项目监理部文控人员的基本工作技能-学习公司体系文件文件和资料归档管理规定修改版1 目的对需归档文件和资料的分类、整理、组卷、编目统一规定，便于查阅、检索并确保其完整性和可追溯性。2 适用范围本规定适用于公司所有应归档文件和资料的分类、整理、组卷、编目管理。3 职责3.1 文件和资料的分类、整理、组卷、编目和归档保存职责见本规定附件“文件和资料管理一览表”。3.2 声像档案（含工程和事故照片、录音录像材料）、缩微品档案、电子档案（光盘、磁盘）等分类、整理、组卷、编目和归档保存，根据档案内容性质按本规定3.1条分工管理。4 作业活动4.1 文件和资料归档范围见本规定附件1“文件和资料管理一览表”。4.2 职能部门归档文件和资料日常管理各部门负责人应指定专人集中统一管理需归档保存的文件和资料，应根据本部门的业务范围应将日常的文件资料分类装在不同的档案夹（盒）、档案袋内，并在档案包装物的外部贴上醒目的文件类别名称。每类文件和资料按签署、发布日期的先后或编号顺序的整理。文字材料按事项顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按批复在前、请示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的顺序排列。4.3 项目监理部归档文件和资料日常管理4.3.1项目监理部监理文件档案资料的管理由总监理工程师负责，落实专（兼）职文控人员具体实施。4.3.2为保证监理资料的完整、分类有序，工程开工前，总监应与建设单位、承包单位对资料的分类、格式（包括用纸尺寸）、份数达成一致意见。4.3.3监理文件档案资料的日常管理应做到：注意时效、及时整理、真实可靠、内容齐全、分类有序。4.3.4 日常监理服务过程中施工单位报验资料的审签前对以下内容进行审核：a) 表格的格式是否符合要求；b) 工程监理文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、黑色中性签字笔等，不得使用易褪色的红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等；c) 工程监理文件应字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字盖章手续完备；d) 工程监理文件中文字材料幅面尺寸为A4（297mm210mm）。图纸应采用国家标准图幅。e) 工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。图纸一般采用蓝晒图，计算机出图必须清晰，不得使用计算机出图的复印件。f) 其他幅面的纸张应折叠成A4幅面。工程图纸应按技术制图复制图的折叠方法统一折叠成A4幅面且图标栏露在外面。g) 专业监理工程师应审核工程监理文件的内容及深度是否符合国家有关工程勘察、设计、施工等方面的技术规范、标准和规程，内容必须真实、准确，与工程实际相符合。签认过的资料留出需交业主、当地档案管理部门和公司归档文件份数，尽可能保留原件，如为复印件在文件的适当位置注明原件存放的位置及复印人姓名、日期。4.3.4 由项目监理部编制的文件（不含记录表格）应在醒目位置注明文件编号、名称、版本号、修订号、受控状态、项目监理部名称及印章、发布日期、编制人、审核人、批准人签字及日期等标识。（注：报表类文件无版本号、修订号标识）。4.3.5 项目监理部编制的记录类资料，表格选用的优先顺序原则：a) 合同或业主要求；b) 当地建设主管部门或质检站要求；c) GB50319建设工程监理规范；d) 公司质量体系文件规定。记录的填写应符合ZQS4-5项目监理记录规定的要求。4.3.6 项目监理公用类文件和记录由总监/总监代表指定（兼）职文控人员按ZQS4-1文件和资料分类编码统一规定的要求编制文件编号或记录流水号。4.3.7 监理文件由总监/总监代表指定专（兼）职文控人员随时按本规定4.2条的归档要求整理，装入档案（盒）中。4.4 归档文件和资料阶段性归档4.4.1公司本部各部门应根据归档文件和资料的使用状态，定期整理归档资料，并将其装入档案橱柜内。归档资料组卷可参照本规定4.4.2.2条的要求。4.4.2 项目监理部归档整理要求作为工程实施过程的重要记录，工程资料要具有真实性、完整性、准确性、可追溯性及记录人员的可查性。现场监理工程师应按要求对现场发生的文字记载收集齐全。4.4.2.1 组卷对于现场发生的监理资料按发生的单位、内容及顺序分为十卷，其中： 卷一：监理规划、监理实施细则、监理月报、监理总结； 卷二：监理日志（按项目监理日志、设备、工艺、电气、仪表、土建、钢结构、防腐保温的顺序排放）。 卷三：会议纪要（第一次工地例会、工地例会纪要、图纸会审、技术交底、各种专题会、协调会以及质量问题、质量事故形成的纪要等由各种会议形式形成的记录性资料）； 卷四：发文记录、监理文件清单；监理文件交付清单按A1-A10、B1-B6、C1-C2的顺序整理； 卷五：建设工程监理规范GB50319-2000规定的A类表格；按A1、A2、A3、A4、A9、A10的顺序整理（A1后附施工单位资质、项目经理证书及施工单位证件等）。A2后附已批准的施工组织设计或方案）； 卷六：建设工程监理规范GB5319-2000规定的B类表格，按B1-B6的顺序整理（其中：B1后附A6、B2后附A1、B3后附A5、B4后附A7、B5后附A7、B6后附A8）； 卷七：建设工程监理规范GB5319-2000规定的C类表格，及技术联系单、工程备忘录、工程签证等,按C1-C2、技术联系单、工程备忘录、工程签证的顺序整理； 卷八：合同（各类施工合同、采购合同及承揽合同等）； 卷九：三查四定、中间交接证书、工程交接证书、竣工验收报告； 卷十：HSE相关资料、旁站记录等及其余在现场发生，不包括在卷一至卷九中的各项记录。4.4.2.2 组卷分类要求a) 对于同一资料名称（或表格编号）的文字记载，应按发生的顺序先后，依次排放，且每份记载尽量单针临时装订，注明本份页数；b) 对本监理项目所有归档的资料编制总目录格式见本规定附件2“监理项目归档资料总目录”，总目录注明：卷号、该卷号内资料名称、同一卷内资料的“起始页号结束页号”。如某卷号的档案资料需用1个以上的档案盒装存时，应按下列规定设分卷号：卷XXX/XX 本卷号设定的分卷总数量（2、3） 分卷顺序号(1、2、3) 按4.4.2.1条规定的卷号（一、二） 如：“卷五2/8” 表示：属“卷五”类资料档案，卷五共设8个分卷，本卷为第2分卷。c) 总目录放在卷一最前面，卷一的卷内目录排在其后，卷内文件首页之前。其它卷的卷内目录均排在卷内文件首页之前。卷内目录格式见本规定附件3，编制要求如下： 序号：以资料名称为单位，用阿拉伯数字从“1”开始依次标注； 责任者：指组卷人。 文件编号：填写工程文件原有的文号或图号； 文件题名：填写文件标题的全称； 日期：填写文件组卷的日期； 页次：填写在卷内所排的起始页号和结束页号。d) 卷内备考表格式见本规定附件4，主要是对案卷情况的说明，排列在卷内文件的尾页之后，卷内备考表由项目监理部立卷人和技术质量部审核人签字确认；e) 要求资料规格为A4页面，对于图纸及不是A4页面的部分，采用小于部分左对齐，大于部分右折叠且距左侧20mm装订线的方法；f) 记录按纵向页面设置的按顺序整齐叠放，横向的按左对齐的方法叠放；g) 编制卷内文件页号应符合下列规定： 卷内文件均按有书写内容的页面编号。不设分卷时，每卷单独编号，页号从“1”开始。如设分卷，第1分卷页号从1开始，其它分卷的页号应接续上一分卷的结束页号； 页号编写位置：单面书写的文件在右下角；双面书写的文件，正面在右下角，背面在左下角。折叠后的图纸一律在右下角； 成套印刷成册的科技文件材料，自成一卷的，原目录可代替卷内目录，不必重新编写页码。 案卷封面、卷内目录、卷内备考表不编写页号。 案卷装订时必须剔除金属物，装订应采用线绳三孔左侧装订法，要整齐、牢固，便于保管和利用。4.4.2.3按照建设电子文件与电子档案管理规范建办标函2007738号文件要求，项目归档资料除上述文字资料之外还要同时归档电子版文档资料（卷二监理日志除外）。卷一的监理文件为word文档，其他卷的监理文件使用pdf扫描件。电子版归档资料按照4.4.2.2的组卷顺序排列，不做备考表。归档前进行排版、刻录成光盘并在不干胶标签上标识卷号。4.4.2.4 监理项目交工完成后一个月内，由项目总监理工程师组织对审核合格的项目监理文字版与电子版档案同时向技术质量部办理移交手续，移交时总监填报ZQR4-4-1“项目归档资料与体系文件符合性自评表”。对于道路遥远、文字资料繁多、运输条件差的监理项目以及其他监理项目的部分参考与追溯价值不高的监理资料，总监填报“项目归档资料特殊处理申请表”，经总监理工程师书面申请报总工程师批准后，可以只归档相应电子版监理资料和书面申报手续。技术质量部有关人员对移交的档案进行符合性审查，对不符合归档条件要求的档案由项目总监理工程师负责组织整改。整改合格后技术质量部填报ZQR4-4-2 “项目归档资料与体系文件符合性评价表”。并对项目监理部移交的档案按ZQS4-4公司档案管理规定进行档案编码、装柜保存。附件1 文件和资料管理一览表序号文件和资料类别收集、整理部 门存档地点1行政文书公司内部红头文件综合管理部综合管理部公司的请示与上级机关的批复综合管理部综合管理部公司重要会议文件综合管理部综合管理部公司反映主要工作活动的报告、总结综合管理部综合管理部公司对外的正式发文与上级主管部门来往的有关文书综合管理部综合管理部2技术法规、标准、通用图等技术质量部技术质量部3与人力资源管理有关资料、劳动合同、人员证件综合管理部综合管理部4人员培训资料、外部有关培训资料技术质量部技术质量部5质量体系管理文件和资料质量手册技术质量部技术质量部程序文件技术质量部技术质量部作业文件技术质量部技术质量部表格技术质量部技术质量部外审、内审、管理评审资料技术质量部技术质量部顾客满意度调查经营部经营部其它质量体系日常运行记录各部门各部门6与经营有关的资料、投标文件、合同文件、监理业务手册经营部经营部7计量器具检定、技术说明书等资料技术质量部技术质量部8形成固定资产的基础设施技术资料档案及相关合同综合管理部综合管理部9公司营业资质、荣誉相关资料经营部经营部10项目监理过程资料项目监理部技术质量部11公司监理服务质量检查资料技术质量部技术质量部12重要的公司监理项目管理及协调资料项目管理部项目管理部附件2 监理项目归档资料总目录项目/部门名称： 共 页 第 页序号卷号卷内资料名称起止页号备注附件3卷 内 目 录项目/部门名称： 共 页 第 页序号文 件编 号责任者文件题名日期页次备注附件4卷 内 备 考 表本案卷共有文件、材料共 页。其中：文字材料 页，图样材料 页，照片 张。说明：立卷人： 年 月 日审核人：年 月 日附件5ZQRS4-4-1 项目归档资料与体系文件符合性自评表项目名称：档案号： 归档时间： 归档人：序号卷号资 料 名 称归档情况缺 项 原 因备 注1卷一监理规划文字资料2电子版3监理细则土建专业文字资料4电子版5工艺专业文字资料6电子版7设备专业文字资料8电子版9电气专业文字资料10电子版11仪表专业文字资料12电子版13HSE以及其他专业文字资料14电子版15监理月报文字资料16电子版17监理总结文字资料18电子版19卷二监理日志项目监理日志20专业监理日志21卷三会议纪要第1次工地会议纪要文字资料22电子版23例会、专题会议纪要、文字资料24电子版25质量事故处理纪要文字资料26电子版27卷四文件清单监理文件交付清单文字资料28电子版29发文纪录文字资料30电子版31卷五监理文件GB50319中A类表格及附件文字资料32电子版序号卷号资 料 名 称归档情况缺 项 原 因备注33卷六监理文件GB50319中B类表格及附件文字资料34电子版35卷七监理文件GB50319中C类表格及附件文字资料36电子版37卷八工程相关合同施工合同电子版38采购合同电子版39承揽合同电子版40卷九建设成果验证资料三查四定检查纪录电子版41中间交接证书电子版42工程交接证书电子版43竣工验收报告电子版44卷十应当归档的其它类相关监理项目资料HSE相关资料文字资料45电子版46安全事故处理资料文字资料47电子版48有价值的案例资料文字资料49电子版50旁站记录文字资料51电子版52其他相关监理记录文字资料53电子版54总监自我评价 本监理项目归档资料齐全，符合公司质量体系文件要求。 本监理项目归档资料基本齐全，个别缺项经完善后，便可以符合公司质量体系文件要求，将在 日内整改至齐全。 本监理项目归档资料不齐全，缺项属于不可弥补的过程资料，与公司质量体系文件要求有所差距。 本监理项目资料管理混乱，不符合公司质量体系文件要求。项目总监（签字）： 年 月 日55填表说明“归档情况”栏目应填写“齐全”、“缺项数量”、“无”三类。“归档情况”栏目未达到齐全的，“缺项原因”栏目不得空白。 项目总监在相应内打“”ZQRS4-4-2 项目归档资料与体系文件符合性评价表项目名称： 档案号： 归档时间： 归档人：序号卷号资 料 名 称归档情况缺 项 原 因备 注1卷一监理规划文字资料2电子版3监理细则土建专业文字资料4电子版5工艺专业文字资料6电子版7设备专业文字资料8电子版9电气专业文字资料10电子版11仪表专业文字资料12电子版13HSE以及其他专业文字资料14电子版15监理月报文字资料16电子版17监理总结文字资料18电子版19卷二监理日志项目监理日志20专业监理日志21卷三会议纪要第1次工地会议纪要文字资料22电子版23例会、专题会议纪要、文字资料24电子版25质量事故处理纪要文字资料26电子版27卷四文件清单监理文件交付清单文字资料28电子版29发文纪录文字资料30电子版序号卷号资 料 名 称归档情况缺 项 原 因备注31卷五监理文件GB50319中A类表格及附件文字资料32电子版33卷六监理文件GB50319中B类表格及附件文字资料34电子版35卷七监理文件GB50319中C类表格及附件文字资料36电子版37卷八工程相关合同施工合同电子版38采购合同电子版承揽合同39电子版40卷九建设成果验证资料三查四定检查纪录电子版41中间交接证书电子版42工程交接证书电子版竣工验收报告43电子版44卷十应当归档的其它类相关监理项目资料HSE相关资料文字资料45电子版46安全事故处理资料文字资料47电子版48有价值的案例资料文字资料49电子版50旁站记录文字资料51电子版52其他相关监理记录文字资料53电子版54项目归档资料与体系文件符合性自评表55技术质量部评价 该监理项目归档资料齐全，符合公司质量体系文件要求。 该监理项目归档资料基本齐全，个别缺项经完善后，可以符合公司质量体系文件要求。限于 日内完成整改。 该监理项目归档资料不齐全，缺项属于不可弥补的过程资料，与公司质量体系文件要求有所差距； 该监理项目资料管理混乱，不符合公司质量体系文件要求，不预归档。技术质量部评价人（签字）： 年 月 日56复核意见技术质量部复核人（签字）： 年 月 日56填表说明“归档情况”栏目应填写“齐全”、“缺项数量”、“无”三类。“归档情况”栏目未达到齐全的，“缺项原因”栏目不得空白。 技术质量部管理人员在相应内打“” 要求限期完成整改的，其结果填写在“复核意见”栏。附件7项目归档资料特殊处理申请表项目名称申请理由我监理部因以下理由申请对部分监理资料不进行文字版归档：1、2、3、申请内容1、2、3、4、 . . . 总监（签字） 年 月 日公司审核 经审查，同意以上第 条监理资料不需归档文字版。 总工程师：（签字） 年 月 日备注四、怎样正确填写工程建设监理规范（GB50319-2000）表格-学习公司体系文件项目监理记录填写统一规定1目的为规范和统一各项目监理部对质量记录的填写要求，特制定本规定。2适用范围本规定适用于项目监理部使用的GB50319建设工程监理规范规定的A、B类表格填写，其它类型的监理项目表格的填写可参考本规定。3 职责本规定由各项目总监理工程师负责组织监理人员实施，技术质量部负责检查监督。4作业活动4.1监理文件和资料的工程名称、专业名称、单位工程/分部分项工程名称由项目总监理工程师统一规定，并与相应的项目外来文件和资料相协调。4.2 同种监理表格顺序号的编制方法XX XXX 流水号(三位数：001、002、003) 适用部门/工作类型代号；专业代号；部门代号项目监理部的公用记录由工程项目代号和三位流水号组合，专业用表格由专业代号和三位流水号组合。工程项目代号和专业代号由总监理工程师按ZQS4-1文件和资料编码统一规定统一规定。如监理项目分若干单项工程，在表格工程名称或工程项目代号编制时应加以区分，以便于监理资料的分类管理。4.3 A类表的填写规定（A类表为承包单位用表）4.3.1 表A1“工程开工/复工报审表”GB50319-2000-A1工程开工/复工报审表 工程名称： 编号：致： （监理单位）我方承担的 工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。附：1、开工报告2、（证明文件）承包单位（章） 项目经理 日 期 审查意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 a) 检查承包单位报表，要求承包单位对附后的开工/复工报告和证明文件，应在报表内将文件名称填写清楚、齐全，并将相应文件的页数标注清楚，以满足文件的可追溯性要求。b) 表中审核意见栏由总监理工程师签署意见，包括两种情况： 符合要求则填写：经审查符合开工/复工条件，同意年月日正式开工/复工。 若不符合要求应将不符合的理由扼要向承包单位阐述清楚，表明暂不具备开工/复工条件，并要求承包单位抓紧准备争取早日开工。1本表用于开工时，将表头中的“/复工”划掉。如整个项目一次开工，可只填一次。一般当一个项目有多个单位工程组成，应分别填写“工程开工报审表”，有多少报监子项，就填多少张“工程开工报审表”；2证明文件应能说明具备开工条件的相关资料，主要应有：“三通一平”条 件；施工组织设计（方案）或施工施工项目管理规划已获得批准；主要施工机具的到位率和完好率满足开工需要；主要施工材料的进场和检验已完成，符合施 工需要已建立施工质量保证体系和安全生产管理体系3本表也用于因各种原因导致的工程暂定的复工申请，此时应将“开工/”划掉。附1的“开工报告” 应改为“复工报告”，附1的证明材料应有详尽的具备复工条件的相关资料，首先应列举工程暂停指令的编号及签发单位，当导致暂定的原因是危及结构安全或使用 功能的话，整改完成后，应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的整改完成文件。4本表 用于被质监站查处而暂停的状况，整改完成后。除向监理申报外，尚应先向质监站申报，待质监站批复后，再向监理申报。填表范例工程开工/复工报审表 工程名称：南通有机硅项目 编号：001致：山东正大监理公司 （监理单位）我方承担的 123主厂房钢结构 工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。附：1、开工报告 共1页2、（证明文件）文件1名称 共3页文件2名称 共2页文件x名称 共n页承包单位（章） xxxxxxxxxxxx 项目经理 xxx 日 期 xxx 审查意见： 经审查符合开工/复工条件，同意年月日正式开工/复工。项目监理机构 山东正大监理公司 总监理工程师 xxx 日 期 xxx 4.3.2表A2“施工组织设计（方案）报审表”GB50319-2000-A2施工组织设计（方案）报审表工程名称： 编号：致： （监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）承包单位（章） 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 a) 专业监理工程师检查承包单位报表，要求对附后的施工组织设计（方案）应在报表内将具体的名称填写齐全，并注明共计多少页，以满足文件的可追溯性要求。b）专业监理工程师审查意见栏包括三种情况，分别按以下要求填写： 同意按此方案施工，或同意按该施工组织设计组织施工。 不同意按此方案/该施工组织设计进行组织施工，应重新编制后再报。对不同意的理由扼要阐述，若本栏书写不下应加附页。 基本同意，但施工方应按以下审查意见进行修改、补充、完善，报监理确认后再进行实施。专业监理工程师应将审查意见逐条写出，内容要简明扼要，若本栏书写不下应加附页。c）总监理工程师审查意见栏有两种情况，分别按以下填写： 同意专业监理工程师意见。 提出几条审查意见，要求修改、补充、完善后再报。1本表用于整个项目的施工组织设计（方案）的报审，也用于单位工程的施工组织设计（方案）的 报审；2在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划进行调整、补充或变动时，应重新报审，也填写本表，在证明文件中 应详细说明变动的理由和依据，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；3重点部位、关键工序的施 工工艺和确保工程质量的措施,填写本表报审；4采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审，经组织专题论 证，经审定后予以签认。填表范例施工组织设计（方案）报审表工程名称：山西晋城巴公1830尿素项目编号：006致：山东正大监理公司 （监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了 尿素主框架设备吊装 工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）尿素主框架设备吊装方案 共26页承包单位（章） 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见： 经审查此方案可行，能够满足本工程设备吊装技术与安全要求，同意照此实施。专业监理工程师 xxx 日 期 xxx 总监理工程师审核意见： 同意专业监理工程师意见，批准本方案实施。项目监理机构 山东正大监理公司 总监理工程师 xxx 日 期 xxx 4.3.3 表A3“分包单位、资格报审表”GB50319-2000-A3分包单位资格报审表工程名称： 编号：致： （监理单位）经考察，我方认为拟选择的 （分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。附：1、分包单位资质材料； 2、分包单位业绩材料。分包工程名称（部位）工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程合 计承包单位（章） 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 a）专业监理工程师检查承包单位报表，要求将表中的分包单位资质材料和分包单位业绩材料分别标注共多少份，多少页以满足报表和附件的可追溯性要求。b）专业监理工程师审查意见栏有以下二种情况： 具备承担该项工程的资质和施工能力； 不具备担该项工程的资质和施工能力。c）总监理工程师审查意见有以下两种情况： 同意分包单位承担以上分包工程； 经审查不同意分包单位承担以上的分包工程1审分包单位资质材料应注意防止越级分包，2附：2的业绩材料，应将项目业主或监理单位和人员的通讯地址列出，以便于监理人员进行核实，审分包单位资格要重点注意分包队伍业绩的同时要重点注意负责人的个人素质，有些质量、安全业绩状况尚可，但管理机制不善的，应不予向总监推荐；3项目经理应详细填写分包明细表中的各项 内容，监理工程师应仔细核准；4审核注意项目经理应按施工合同的专用条款的约定分包所承包的部分工程，并与分包单位签订分包合同。非经发包人同意，项目经理不得将承包工程的任何部分分包。项目经理不得将其承包的全部工程转包给他人，也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。填表范例分包单位资格报审表工程名称： 济南可口可乐项目编号：002致：山东正大监理公司 （监理单位）经考察，我方认为拟选择的 南通三建五分公司 （分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。附：1、分包单位资质材料；营业执照、资质证书等 共4页 2、分包单位业绩材料。共7页分包工程名称（部位）工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程灌装车间厂房基础土方工程800立方米8000元0.8%室外设备基础土方工程350立方米3500元0.35%配电室基础土方工程200立方米2000元0.2%合 计13500元1.35%承包单位（章）中铁17局1251项目部 项目经理 xxx 日 期 xxx 专业监理工程师审查意见：经审查该单位具备承担该项工程的资质和施工能力，可以分包上述土方工程。专业监理工程师 xxx 日 期 xxx 总监理工程师审核意见： 同意专业监理工程师审查意见，南通三建五分公司可以分包以上土方工程。项目监理机构 山东正大监理公司 总监理工程师 xxx 日 期 xxx 4.3.4表A4“（工序）报验申请表”GB50319-2000-A4 报验申请表工程名称： 编号：致： （监理单位）我单位已完成了 工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。附件： 承包单位（章） 项目经理 日 期 审查意见：项目监理机构 总/专业监理工程师 日 期 a) 专业监理工程师检查施工方报表，要求施工方在表中将附件的名称及页数表示清楚，并附上该工程的自检记录，且自检记录必须包括检查内容、符合标准及具体标准数值或标准状态、检查结果、检查人、检查时间。b）审查意见栏：由专业监理工程师签署意见。有以下两种情况： 经现场检查、测量符合设计及施工