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文档简介

2019/12/16,1,品保課提升效能規劃,-湯光倩,2019/12/16,2,報告內容,2019/12/16,3,內部成本,一、功能檢驗：QC端功能抽檢未額外申請檢驗設備，與生產共用；手動、自動設備燒錄：現手動、自動燒錄進行區域劃分，為了減少QC在兩個區域來回走動浪費工時，現在自動區域架設一張QC檢驗靜電桌，方便QC人員作業；,2019/12/16,4,內部成本,本周功能檢驗無發現異常，後續改善：,說明：查詢8月份功能檢驗表中有4次空片，3次資料不全，共7次都為人為造成，9/2-9/6降低為零；以上信息從9/9-9/30試行，如試行OK正式導入；,2019/12/16,5,內部成本,二、外觀檢驗：,說明：本周（9/2-9/6）檢驗共107批，不良批次41批，當中退回產線全檢7批；7批主要分部在：引腳變形、雷射字符變異、反向；將每日報表發給生產相關人員，要求生產對退回全檢的批次進行糾正，要求下周降低為3批；,2019/12/16,6,內部成本,二、外觀檢驗：,說明：查詢8月份外觀檢驗狀況：共檢驗494批，不良批次171批，當中有9批退回產線全檢；9批判退分部：雷射偏位4次，雷射反向1次，雷射字符錯誤1次，漏貼客戶料號1次，引腳變形1次，物料上有粘土1次；,2019/12/16,7,外部成本,一、客訴：,說明：億盾客戶投訴我司9月2日的物料
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