全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
IPMP C级认证的国际项目经理认证指南国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional,简称IPMP)是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有负责项目组合/大型项目、复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。IPMP C级(Level C)证书称为认证的国际项目经理(Certificated Project Manager),获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般复杂项目,也可以在所有项目中辅助项目经理进行管IPMP C级认证目标推进全球项目管理的国际化与标准化,为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。通过C级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识,具有负责一般复杂项目及在复杂项目中担任项目经理助理的能力。IPMP C级学历、培训及经验正规的大学以上学历教育及丰富的项目管理经历,曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理,或者全面负责过一些一般复杂项目的管理工作。申请者必须能够在具有一定难度的项目环境中有效地运用能力要素。负责或参与过项目的管理工作,对于IPMP C级认证具有非常重要的作用,承认的项目管理专业资格证书以及项目管理的专题培训将有助于IPMP评估师对申请者专业资格的评估。IPMP C级申请要求年龄在25岁以上,具有以下条件可以申请IPMP C级认证:IPMP C级认证的国际项目经理(Certified Project Manager)具有至少3年的项目管理经验,负责领导非复杂程度的项目申请资格有能力管理非复杂程度的项目和/或管理一个复杂项目的子项目,涉及所有的项目管理能力要素核心能力负责管理非复杂程度的项目及其所有方面的工作,或者负责管理一个复杂项目的子项目附加要求应用常规的项目管理过程、方法、技术和工具IPMP C级认证程序认证步骤IPMP C级认证分如下两个阶段: 第一阶段报名与初审l 报名递交报名表表示申请者正式提出认证申请,此外还应附带其它相关资料,如个人简历、学历证明、身份证复印件等。程序如下。 本人提出申请,填写IPMP报名表,同时递交报名费。l 填写正式申请表,并递交该级别的认证费申请表是IPMP评估师评定申请者项目管理资质的重要资料,应全面认真、系统真实地填写,任何虚假的内容都将对认证结果产生不良影响。在递交申请表的同时,需递交该级别的认证费用。 第二阶段案例讨论与面试 IPMP C级认证的案例讨论和面试时间根据申请情况不定期举行。l 案例讨论和面试 案例讨论和面试由两位授权认证师主持。 案例讨论按照申请考生情况一般分为若干个小组进行,每个小组57人,案例讨论一般结合某一项目案例,涉及从项目启动到项目完成的整个过程,要求申请者运用项目管理的知识、经验和个人素质在规定时间内完成自己的工作,并且每个小组需提交完整的项目管理过程报告。案例讨论时间约一天。面试的内容包括:项目管理经历考核、项目管理知识与经验、自我评估情况以及个人从事项目管理理念。每个申请者的面试时间不少于30分钟。申请者可展示相关资料(项目状态报告、手册、论文等)认证过程的总结由两位IPMP评估师对每位申请者的认证材料和认证过程进行严格评判与总结,综合评估申请者是否具有IPMP C级认证的国际项目经理的能力要求。证书的生效 IPMP中国认证委员会对IPMP评估师的评估结果进行核定之后,评估结果在认证后一个月公布并即正式生效。申请者是否能获得证书按下述标准进行评判:IPMP C级认证考试总成绩为400分,包括笔试、案例讨论和面试两个部分。其各项成绩的总分及合格标准如下表所示:项目笔试(R)案例讨论和面试(I)总分(T=R+I)满分160240400授予C级证书R100I140T280申请者如未通过认证,其单项成绩将保留两年,两年之内再次申请成绩有效,申请者可选择全部或其中未通过部分进行再次申请,但如果再次申请案例讨论和面试,两次申请的间隔时间不能少于半年。申诉认证结果将书面通知考生。如考生未能通过,其原因也将被告知,如考生对评估过程或结果有异议,可以按照有关程序进行申诉。证书有效期IPMP C级认证
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026-2031年中国农业产业化与农产品加工行业运营态势与投资前景预测分析报告
- 电子稳定响应生产计划考试题及答案
- 基于校情与学生需求的小学德育校本课程开发策略探究
- 飘窗护栏制作合同范本
- 模具组装调试合同范本
- 2026-2031年中国书柜行业深度分析与投资前景预测报告
- 2026-2031年中国无人驾驶船舶制造行业分析与发展策略咨询报告
- 山东省烟台市招远市2025-2026学年八年级上学期期中考试化学试题(含答案)
- 2025年70周岁以上老人年审换领驾驶证三力测试题答案
- 2025年新员工公司级安全教育试题参考答案
- 2024版人教版英语初一上单词默写单
- 2024年广东普通专升本《公共英语》完整版真题
- 体育场馆安全隐患分析
- DB22-T 3628-2023 自然资源地籍调查成果验收规范
- 邮政快递行业法律法规培训
- 输血科对输血病历不合格原因分析品管圈鱼骨图柏拉图
- 教培用输血注意事项资料课件
- 注塑生产计划自动排程
- 智慧树知到《大学生心理健康教育(西南民族大学)》章节测试答案
- 大创申报答辩ppt
- 人体工程学无障碍设计环境
评论
0/150
提交评论