供应商评估考核程序.doc

.名鼠服饰（国际）有限公司文件类别程 序供应商评估考核程序页 次1/4文件编号QP-M-004修订次数0版本版次1.0制修日期2002/9/81、目的：为促使供应商所提供的材料品质的提升和交期准确，更好地做好供应商评核工作，特制定本程序书。2、范围：提供本公司材料厂商及托外加工厂商均适用。3、权责： 3.1采购：对供应商配合度考核。 3.2品管和采购：分别对供应商品质和交期考核。 3.3供应商评估：由品质部及采购，予以执行。4、程序说明： 4.0流程图：无 4.1新供应商评鉴作业：4.1.1由采购人员填写“供应商基本资料”（附表一），向供应商索取其基本 资料要求传回后予以收存归档。4.1.2供应商评鉴合格的条件：（1） 零件经品管确认，试用合格的报告。（2） 对供应商实施实地评估审查达70分以上。（3） 获得国际或国家相关体系认证。（4） 获得国家品质相关奖项。（5） 客户指定的供应商。（6） 市场独家供应商。 4.1.3实地评估时：由品质部、采购、生产部各派员参加到供应商工厂处评文件类别程 序供应商评估考核程序页 次2/4文件编号QP-M-004修订次数0版本版次1.0制修日期2002/9/8 估，项目依厂商评鉴调查表要求，依结果作出判定（附表二）。 4.2旧供应商评鉴作业：2002年8月前已交易的供应商，经连续2次交货合格可凭检验报告，列为合格供应商，并利用后续每半年一次的考核予以管理。 4.3合格厂商登录：审核批准合格的供应商，由采购填写合格厂商申请登录表（附表三）经管理部、品质部主管审查、总经理核准后，登录于合格供应商名册（附表四），并作为继续采购时选择合格供应商之依据。 4.4合格供应商定期评核作业：4.4.1品质考核： 依进料检验之状况由品管科每月汇总填写供应商交货状况汇总表（附 表五），每月考核一次，考核方式如下：（品质考核占60分） 品质水准601（拒收批数/交货总批数）4.4.2交期考核： 依进料交货准时状况由采购每月汇总于品管的供应商交货状况汇总表 上，每月考核一次以订购合同确认的交期为基准，评核方式如下：（交期 评核占20分）。 交期评核水准201（延误批数/交货批数） 延误批数：将订购合同要求之货物实际最后一次交货时间核对订购合同 确认交期（双方提前商定交期变更除外）。4.4.3供应商配合度考核：文件类别程 序供应商评估考核程序页 次3/4文件编号QP-M-004修订次数0版本版次1.0制修日期2002/9/8 采购依据下表对供应商配合度进行考核：（配合度占20分）配合度评分等级 单位：分项目项 目总得分得 分代号协调事项及时处理6(处理不及时批数/总批数)6N1及时处理品质异常6(处理不及时批数/总批数)6N2单据填写完整4(不完整批数/总批数)4N3货物标识及包装完好合要求4(标识包装不完好批数/总批数)4N4 注：异常处理：指品质异常的处理。单据填写：以单据填写字迹清楚数字准确为准。标识及包装：以材料来厂时品质标识为准，以确保材料品质不受损的包装 方式和每批包装数量统一规格为准。协调事项处理：异常外的协调事项，（如单据异常处理，相关资料要求之 提供）处理及其及时性。4.4.4考核评分：依据上述三种评核总分，划分为下列三等级：A、B、C等级ABC分数85分以上84分66分66分以下品质部与采购在每月一次供应商考核后，将每月汇总的有关原始资料和填报的供应商交货状况汇总表，经会签后报请管理部及品质部主管审查批准。4.4.5考核结果处理： 4.4.5.1评核等级为“A”者，增加其订单量，并优先列为新产品开发的配文件类别程 序供应商评估考核程序页 次4/4文件编号QP-M-004修订次数0版本版次1.0制修日期2002/9/8合厂商。 4.4.5.2评核等级为“B”者，维持目前的订单量。 4.4.5.3评核等级为“C”者，以品质异常通知单（附表六）形式知会厂商改善，减少订单量处，并列为辅导观察厂商，连续三个月为C级厂商，采购提出申请除名，经品质部、管理部主管审查，总经理批准于合格供应商名册上除名，取消此厂商资格。 4.4.5.4属卖方市场独一供应商的特殊时期，评核为“C”者，品质部门或管理部主管审查批准后，总经理核准后，方可继续采购。5、参考文件：无6、附件： 6.1附表一：供应厂商基本资料表 QR-M-004-01 6.2附表二：厂商评鉴调查表 QR-M-004-02 6.3附表三：合格厂商申请登记表 QR-M-004-03 6.4附表四：合格供应商名册 QR-M-004-04 6.5附表五：供应商交货状况汇总表 QR-M-004-05 6.6附表六：品质异常通知单 （专属于矫正与预防措施管理程序）合格厂商申请登录表申请表编号：厂商名称：供应产品类别：产品之型录包含下列不同供应商类别鉴别对象之依据 符合评鉴项目之说明通过ISO-9000认证或国家奖之厂商附奖证影印件，直接申请列入合格厂商名册。工厂现址评鉴达70分（含）以上者以厂商评鉴调查表，直接申请列入合格厂商名册。凡过去与本厂往来之供应商、托外加工厂，可附连续2批合格进料检验报告直接申请列入合格厂商名册新厂商送样，经检验试用合格之检验报告客户指定厂商市场独家供应厂商申请登录凭证检验日1、 产品型录 计 分2、 厂商评鉴调查表 计 分3、 次交货检验报告单总经理管理部经理品质部主管采 购QR-M-004-03合格供应商名册附件二 登录时间： 年 月 日序号厂商名称联系人联系电话产品类型登录依据1承兴辅料经营部颜荣发448591013502922958吊牌吊粒布标、钮2兴昌辅料蔡鸿辉22167982256789服装辅料广告袋设计3晓渠236856513682750397朴纸拉链4荣誉纸箱厂许楚恒281528213502667262严歌苓说，人之间的关系不一定从陌生进展为熟识，从熟识走向陌生，同样是正常进展。人与人之间的缘分，远没有想像中的那么牢固，也许前一秒钟还牵手一起经历风雨，后一秒就说散就散，所以，你要懂得善待和珍惜。人与人相处，讲究个真心，你对我好，我就对你好，你给予真情，我还你真意，人心是相互的。两个人在一起，总会有人主动，但主动久了，就会累，会伤心，心伤了就暖不回来了，凡事多站在对方的角度想一想，多一份忍耐和谦就，就不会有那么多的怨气和误解，也少了一些擦肩而过。做人不要太苛刻，太苛无友，人无完人，每个人都有这样或那样的缺点，重在包容。 包容是一种大度，整天笑呵呵的人并不是他没有脾气和烦恼，而是心胸开阔，两个懂得相互包容的人，才能走得越久。人与人相处，要多一份真诚，俗语说，你真我便真。常算计别人的人，总以为自己有多聪明，孰不知被欺骗过的人，就会选择不再相信，千万别拿人性来试人心，否则你会输得体无完肤。人与人相处不要太较真，生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤，你声音大，我比你嗓门还大，古人说，有理不在声高，很多时候，让人臣服的不是靠嘴，而是靠真诚，无论是朋友亲人爱人都不要太较真了，好好说话，也是一种修养。俗语说，良言一句三冬暖， 你对我好，我又岂能不知，你谦让与我，我又怎能再得寸进尺，你欣赏我，我就有可能越变越好，你尊重我，我也会用尊重来回报你，你付出爱，必会得到更多的爱。与人相处，要多一份和善，切忌恶语相向，互相伤害就有可能永远失去彼此，每个人心中都有一座天平，每个人心中都藏一份柔软，表面再强势的人，内心也是渴求温暖的。做人要学会谦虚，虚怀若谷。人人都喜欢和谦虚的人交往，司马懿说：“臣一路走来，没有敌人，看见的都是朋友和师长”.这就是胸怀。有格局的人，心中藏有一片海，必能前路开阔，又何愁无友。人与人相处，开始让人舒服的也许是你的言语和外表，但后来让人信服的一定是你的内在。就如那句，欣赏一个人，始于颜值，敬于才华，合于性格，久于善良，终于人品。人这一生，遇见相同的人不容易，遇见正确的人更不容易，只有选择了合适的相处方式，带上真诚与人相处，才会走得更长，更远更久。人与人相处，要多一份真诚，俗语说，你真我便真。常算计别人的人，总以为自己有多聪明，孰不知被欺骗过的人，就会选择不再相信，千万别拿人性来试人心，否则你会输得体无完肤。人与人相处不要太较真，生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤，你声音大，我比你嗓门还大，古人说，有理不在声高，很多时候，让人臣服的不是靠嘴，而是靠真诚，无论是朋友亲人爱人都不要太较真了，好好说话，也是一种修养。俗语说，良言一句三冬暖， 你对我好，我又岂能不知，你谦让与我，我又怎能再得寸进尺，你欣赏我，我就有可能越变越好，你尊重我，我也会用尊重来回报你，你付出爱，必会得到更多的爱。与人相处，要多一份和善，切忌恶语相向，互相伤害就有可能永远失去彼此，每个人心中都有一座天平，每个人心中都藏一份柔软，表