全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
大客户开发 为你的业绩提升增添说服力一、大客户开发策略: 1)利用已有大客户,寻找捷径:大客户由何而来你以前的潜在大客户,他们只比那些现在仍然是潜在大客户的客户先进入你的大客户行列,所以,他们可能比你更清楚哪些客户是你的潜在大客户,抓住这根信息链,好好利用。 2)一天从你手上经过的客户有多少个?作为一个销售人员,没有谁比你更清楚你自己到底拥有多少客户、每天从你手上经过的客户又有多少个,你掌握了他们所有的销售购买资料,把他们都编入你的关注名单,并且施以行动。 3)一块石头,荡起万波:当一个潜在大客户成功地成为你的大客户之后,意味着你又多了一条好走的路,通过他,你可以又增添多少新客户,而这些,又成为你潜在大客户的不二人选。 4)另辟蹊径寻找潜在客户:关注潜在大客户,已经不再是一条新路,我们需要的是如何在这条旧路上走出新痕迹,想别人想不到的,做别人做不到的,做别人不愿意做的。 5)时时关注,及时更新资料,比客户还清楚他们:比客户还了解他们,这正是关心到了客户心头,作为一个销售人员,我们必须了解客户采购的整个流程、采购习惯、采购方法、采购要求、服务要求,甚至还需要了解他们的采购周期,在他们自己都还没有反应过来的时候,提醒他们,让你的关心恰到好处,不缺不溢;并且让自己所掌握的客户资料最大限度地发挥作用,时时更新,用最新的资料说话,助你完成销售,并因此多一个大客户。 6)不要独自作战,多看看身边的变化:做销售比的就是个快,当然在快的同时也需要稳,但快始终占据着首要地位,瞬息万变的市场,谁也说不清楚下一秒会发生的变化,而很多销售之所以失败,也就败在反应太慢上,只顾自己做自己的,而当抬头时才发现,原来自己已经偏离圆心太远了,如何快速根据市场的变化作出反应,又如何在第一时间抓到最有价值的一单尤其重要。 二、培养潜在大客户 培养潜大客户,是要将潜在大客户变为你的大客户,培养,至关重要,成多一个朋友,多一条路,败少一个大客户,甚至少更多客户。 培养潜在大客户的十个要点: 要点一:真正了解培养潜在大客户这项工作:培养潜在大客户和其它工作有很大区别,辛苦,但这条路又不得不走,销售人员千万不能因为辛苦就直接跳过,如果你跳过他,那大客户也会直接跳过你,走入别人的怀抱。 要点二:不要太担心,你期待的事情总会好转:频繁失败,吃闭门羹,但必须知道我们自己在做什么,走好有价值的每一步,暂时失败总会过去。 要点三:用技巧培养潜在大客户:所谓技巧,便是你省力的好武器,潜在大客户需要什么?应该用什么样的技巧,应该如何用,都需要不断把握。 要点四:明白什么该说什么该做:潜在大客户一个最大的特点就是心理较敏感,你的所说所做都会让他在心理上形成防线,一旦说错、做错,一个机遇也就被你扼杀掉了,潜在大客户也应该与你说再见了。 要点五:你没有按你所想的去做:作为一名销售人员,你的销售功课做得够好吗?面对客户,你想说的说了吗?你不该说的漏了吗?你的销售SOP够完美吗? 要点六:在成功培养了一个潜在大客户之后,你忘了要求他为你提供连环客户:这是个严重的错误,后果是你又要花费太多的时间与精力去寻找下一个客户,但是,你为何忘了这个不是麻烦,而是一劳永逸的好方法呢? 要点七:千万不要忘了你的真诚:真诚不是短暂的,而是永恒的。 要点八:你不够注意细节:都说“细节决定成败”,细节在哪里,就在你遗漏掉的手边资料里。 要点九:忽略了自己:你是否有过心有余而力不足的时候?你“知彼”但你够“知己
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年南华大学护理研究生题目及答案
- 2025年家庭护理师资格考试试题及答案
- 2025年电子竞技产业发展策略可行性研究报告及总结分析
- 2025年演艺产业发展规划可行性研究报告及总结分析
- 2026中国消费级AR眼镜光学显示方案对比与消费习惯培育策略
- 2026中国智能皮肤诊疗设备行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2026中国慢病管理服务模式创新与支付体系改革研究报告
- 2026中国基因检测试剂盒行业创新药企合作模式研究分析报告
- 2025年棕榈油可持续发展项目可行性研究报告及总结分析
- 2025年无人机技术应用于物流领域可行性研究报告及总结分析
- 2025年抗菌药培训考试题及答案
- GB/T 21782.4-2025粉末涂料第4部分:爆炸下限的计算
- 冀教版(2024)数学一年级上册第三单元《认识11~20》综合计算练习卷(含解析)
- 2025年宏观经济学试题库及练习题及答案
- 工程材料询价(核价)单
- 清华大学出版社机械制图习题集参考答案(课堂PPT)
- 颈动脉狭窄的护理
- 国际机场机坪车辆行驶管理手册
- 测井解释与生产测井-吴锡令生产测井原理与应用
- 去极端化思想课件
- GB/T 23723.3-2010起重机安全使用第3部分:塔式起重机
评论
0/150
提交评论