




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
姓名: 部门 职务 1 、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:A 、非常有帮助,希望多组织各种培训 B 、有较大帮助,乐意参加 C、多少有点帮助,会去听听 D 、有帮助,但是没有时间参加E 、基本没有什么帮助,不会参加 答案:A2 、您认为目前影响培训效果的因素是什么?(最多可选两项)A 、时间安排不合适 B 、课程内容对工作无太大帮助C 、培训师水平有限 D、员工培训意识未跟上 E 、形式太单调 F 、领导重视不够 G 、其他(详列)答案:F3 、您认为目前公司培训需要改进的地方是:(最多可选两项)A 、老师的选择 B 、时间的安排 C 、内容的选择 D 、培训的形式 E 、其他(详列)答案:BC4 、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样:A 、足够 B 、还可以 C、 不够 D 、非常不够答案:D5 、根据您现在的工作压力程度,您认为部门培训的频率是:A 、两周一次 B 、每月一次 C、 两月一次 D 、其他(详列)答案:A6 、根据您现在的工作压力程度,您认为公司全体人员集中培训的频率是:A 、每季度一次 B 、半年一次 C、 每年一次 D 、其他(详列)答案A7 、您认为,对于某一次组织的培训课程来讲,多长的时间您比较能接受:A 、1-2小时 B 、3-4小时(半天) C、一天 D 、其他(详列)答案:C8 、您希望培训时间安排在什么时候:A 、上班期间下午(如周五下午1-2小时) B 、上班期间上午C 、工作日下班后1-2小时 D 、周末1天 E 、根据培训需求而定答案:A9 、您希望每次的部门培训安排在什么时候:A 、每月上旬 B 、每月中旬 C 、每月下旬 D 、其他(详列)答案:A10 、您希望公司全体人员集中培训的地点是?A 、公司培训教室/会议室 B 、公司外专业培训教室 C 、酒店多功能厅/会议室 D 、其他(详列)答案:A11 、您乐于接受的上课形式有?(最多可选两项)A 、课堂讲授 B 、音像多媒体 C 、案例分析 D 、游戏竞赛 E 、其他(详列)答案:A12 、您希望培训讲师的风格是:(最多可选两项)A 、知识丰富 B 、口才好 C 、生动幽默 D 、理论性强 E 、其他(详列)答案:CD 13 、目前您最希望通过培训解决的问题是:(最多可选两项)A 、增加专业知识与技能 B 、改善工作方法、提高效率 C 、拓展思维 D 、 改变职业态度 E 、提高综合素质 F、掌握新方法、新技术 G 、其他(详列)答案:A14 、您的工作或建议受到上司否定时是否会情绪低落,并且不能在短时间内迅速恢复工作热情?A 、是的,完全是这样 B 、有时有过这种情况C 、很少这样 D 、没有遇到过类似情景、答案:A15 、您是否在遇到困难的时候常常不知道如何求助才能得到同事的帮助?A 、是的,我的同事似乎都很忙B 、有时候我不好意思开口C 、一般情况下我还是能够获得我需要的帮助的D 、我总是能够很轻易地找到能帮助我的人且顺利地获得他的帮助答案:D16 、您是否不知道如何交往才能与同事和睦相处?A 、是的,我经常有这种困扰B 、有时候会因为一些摩擦而产生这种困扰C 、很少出现这种困扰D 、完全没有这种困扰,我和同事相处和睦且愉快答案:D17 、我能够娴熟地在公众面前进行报告、宣讲和演说A 、非常不符合 B 、基本不符合 C、一般 D 、基本符合 E 、非常符合答案:E18 、您常感到工作压力很大或因工作情绪低落吗?A 、是的,经常这样 B 、有时有这种感觉C 、很少有这种感觉 D 、几乎没有这种体验答案:C19 、您常感到难以与客户进行有效的沟通吗?A 、是的,经常这样 B 、有时这样C 、很少这样 D 、几乎没有出现过这样的情况答案:D20 、您在工作中订立计划过程常遇到下面的哪些问题?A 、计划订立时常担心不能按时完成 B 、目标容易定得太轻松C 、目标过于大而空泛 D 、订立过多的目标导致难以完成E 、计划执行的进度难以掌控 F 、其它(详列)答案:C21 、您个人感觉,在工作中是否存在下列困惑?(最多可选三项)A 、工作压力大,有时候或经常因工作情绪低落。B 、工作任务个人感觉多,总是感觉忙不过来。C 、和同事合作时,感觉沟通不够顺畅。D 、工作中和同事发生意见分歧时,有时不知如何处理,或处理后感觉效果不好。E 、个人感觉工作已经努力了,但是目标仍无法完成,或领导有时感到不满意。F 、日常活动中,个人的有些行为不知是否恰当,是否合乎礼仪要求。G 、其他(详列) 答案:没有困惑22 、根据您现在的工作岗位,您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求)A 、 销售发展导向 ; 基药政策解读 ; 办公平台升级 23 、根据部门在本年度的表现,您认为本部门在2014年度培训需求重点在于哪个方面: (请列举三项最紧迫的培训需求)A 、 销售理念;中期规划 ; 产品知识 B 、 C、 24 、根据您现在部门的情况,您认为在全员培训上,需要进行哪些方面的课程(请列举三项最紧迫的培训需求)A 、 产品知识; 中期规划;业务流程 B 、 C、 25 、根据目前岗位,您认为最需要提高的能力是(最多可选三项)A 、决策能力 B 、思维能力 C、领导能力D 、团队合作能力 E 、协调能力 F 、沟通能力 G 、表达能力 H 、创新能力 I 、应变能力 J 、专业能力答案:H26 、您认为自己培训需求的重点在于哪个方面(最多可选三项)A 、岗位专业技能 B 、个人自我管理技能 C 、企业文化与规章制度 D 、职业道德与素养 E 、职业生涯规划 F 、行业、市场及产品信息 G 、人际关系及沟通技能 H 、通用基本技能 I 、如何建立良好的人际关系L 、商务礼仪 J 、时间与目标管理 K 、其他(详列)答案:BFJ 27 、您认为从事本岗位,自己还需要提高哪些方面的技能(最多可选三项)A 、岗位职责与操作技能培训 B 、目标与绩效管理 C 、压力与情绪管理 D 、高效提升执行力E 、职业心态与礼仪培训 F 、团队意识与协作培训 G 、提升领导力 H 、职业道德与素养 I 、有效沟通培训 L、管理技能M 、时间管理 N 、其他(详列)答案:CDL28 、您最易于接受的培训教材:A 、为课程专门编制的课件 B 、视听教材 C 、公开出版的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025金华武义县人力资源限公司招聘1名项目制员工模拟试卷(含答案详解)
- 2025年乐山高新区管委会直属事业单位公开考核招聘工作人员的模拟试卷及1套完整答案详解
- 关于继续履行合同的通知书6篇
- 设备租赁维修技术协议合同
- 驻校卫生员考试题库及答案
- 物种起源考试题库及答案
- 主体结构考试题库及答案
- 支护工考试题库及答案
- 2025年新疆农作物制种种植保险合同协议
- 2025年广西梧州市辅警考试真题及答案
- 心血管-肾脏-代谢综合征(CKM)综合管理中国专家共识2025解读课件
- NB/T 11529-2024回采工作面随采地震探测技术
- 艾青诗选《黎明》赏析
- 民营医院行政管理与法律法规遵循
- 银行代销业务管理制度
- 招聘话术培训
- 环卫处规章制度
- 大学古诗词课件
- 木方回收合同6篇
- 2025年第三届药膳大赛(选拔赛)理论知识考试题(附答案)
- 包装行业安全防范总结
评论
0/150
提交评论