项目安全生产文明施工管理规定.docVIP

仰天岗国际生态城中央公园安全生产文明施工管理制度福建亨立建设集团有限公司2011年04月02日项目安全生产文明施工管理制度为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，更好的保证中华人民共和国劳动法，建设部建筑施工安全检查标准以及福建省劳动安全卫生管理条例的实施，实现项目部生产的奋斗目标，杜绝重大死亡事故，重伤事故频率控制在0.1以下，轻伤事故频率控制在10以下，为此，特制定本安全生产工作管理措施。1、项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，成员为项目部各岗位负责人，实行分工责任制。2、参加在项目工程施工的各班组必须设一名经验丰富的兼职安全员，负责本班组的安全管理工作。3、建立安全例会制度，每周召开一次安全讲评考核会议，在各班组中开展安全文明施工竞赛活动，每季度检查评比，以便促进安全文明施工管理。二、实行安全生产责任制1、建立各级、各职能部门以及人员的安全生产责任制。2、各服务职能部门，必须执行责任制，使安全生产层层有人抓，事事有人管，齐抓共管，责任明确。3、项目部对各工种，各班组的劳务分包合同中，必须有安全生产指标和安全保证措施以及奖罚办法。三、强化安全生产教育1、对新入场的工人必须进行安全教育，进行项目班组的三级教育，而且经考试合格才能进入操作岗位。2、变换工种人员的安全教育。工人在变换新的工作时，必须进行新工种的安全技术教育。3、对工人进行国家安全法规、安全检查的新标准，新规范新规程的教育。四、严格安全技术管理1、编制施工组织设计中，必须提出安全技术措施，在大型模板的支拆，脚手架，外挑架搭设等工程，要编制单项的安全技术方案。2、施工方案和施工现场临时用电施工组织设计必须经总工程师审查批准。3、分部分工程安全技术交底，在下达任务的同时，以施工作业场所的安全防护措施以及安全操作规程和注意事项等问题进行全面的安全技术交底，双方必须签字。五、安全生产检查制度1、项目部坚持一旬一检查制度。2、班组安全员必须实行日检制度，发现问题及时整改。3、项目部安全检查，各班组必须做好安全记录。4、对安全生产检查中的隐患应做到定人、定时间、定措施进行整改。5、对上级安全检查发出的事故隐患整改通知，必须如期整改，并将整改情况反馈给检查部门。六、建立安全生产奖罚制度（一）奖励1、在施工生产中，由于坚决制止违章，提出合理化建议，及时消除事故隐患，有效避免事故，给予一次性奖励100元。2、在事故抢救中有功的人员，视其贡献大小给予一次性奖100200元。3、在项目部的安全检查评比中，如果连续五次被评为先进安全生产班组的给予一次性奖励200元。（二）处罚凡因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、漠视事故隐患造成伤亡事故的班组和个人，除追究当事人事故责任外，也应该依据地方政府和上级有关文件规定对各种违反人员进行罚款。1、下列当事人每次罚款50元：职工进入施工现场不正确佩戴安全帽。职工进入现场穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤臂、光脚。电工不按规定安装电源线和保险丝。电工不按规定安装开关箱、漏电保护器、电动机械接零或接地保护。操作手持电动工具不使用漏电保护器。有安全信号装置的限位装置的机械不按规定使用。开关箱无门或有门无锁的工地电工。从高处往下扔东西。特殊岗位人员不持证上岗。2、以下违章人员每次罚款100元：管理人员进入施工现场不按规定正确配戴安全帽。管理人员进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤臂、光脚。高空、悬空作业不使用安全带的人员。酒后进入施工现场操作的人员。非电工私接电源或乱挂电线的人员。手持电动工具的作业人员不按规定施工绝缘鞋。七、健全完善安全制度管理项目部日、旬、月安全检查记录表制度。安全事故隐患整改通知单制度。安全事故隐患整改反馈单制度。做好安全隐患记录单制度。停工指令制度。安全奖罚制度。安全生产责任制度。安全生产教育制度。安全生产检查制度。安全产生值班制度。安全生产人命关天，项目上的所有管理人员必须坚持抓生产必须抓安全的原则，齐