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文档简介

. 新员工入职流程 一、入职准备； 二、入职报到；三、入职培训；四、转正评估；五、入职结束。入职准备1、人力中心向合格者发送录取通知；2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料及其他须知；3、通知人事新员工报到日期，人事准备好新员工入职手续办理所需表单并负责落实各项工作：-用人部门负责安排办公位；-行政办负责发放工牌，钥匙及办公用品；入职报到1、新员工按要求办理入职手续：填写员工入职登记表，并交验各种证件：一寸免冠照片3张，身份证原件或户口复印件，学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；-建立员工档案、考勤录入指纹；-介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；-将新员工移交给用人部门；2、用人部门负责的工作-负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；-制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程入职培训1、 培训为期3天，且带薪培训，三天内新员工与公司有双向选择权，新员工可以在培训期内选择离开，但不会给予工资，如培训期过后，选择继续工作，则计入当月工资，按时发放；2、部门经理对新员工进行相应职能专业技术培训3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。转正评估1、 转正期限是2个月，在两个月内没能完成公司要求的指标，公司有权利对其进行辞退；4、 新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。并由其部门经理提供评估结果决定其转正要求。入职结束新员工根据公司要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，与公司签订劳动协议，并填写转正申请单，待各部级领导签字同意后，归
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